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據(jù)外媒報(bào)道，映客正籌劃今年赴香港IPO，計(jì)劃募資3億美元。

雖然映客方面的回應(yīng)是不予置評(píng)，但這個(gè)新聞的真實(shí)程度大家心里都明白，繼借殼宣亞國際被否之后，短短不到三個(gè)月的時(shí)間，映客再次接觸資本市場(chǎng)，急迫之心由此可見。

如果說斗魚、虎牙和B站等視頻公司IPO最主要的目的是為了完成一次成人禮，向投資人和團(tuán)隊(duì)一個(gè)交代；那么映客則復(fù)雜得多：DUA加速下滑導(dǎo)致在國內(nèi)IPO幾乎等不起；變相借殼失敗讓國內(nèi)資本運(yùn)作空間幾乎被封死；全力押注的直播答題無疾而終意味著想找到下一個(gè)增長引擎的失敗……

這一切讓映客壓力陡增，也讓其IPO衍生出更多的解讀，映客直播似乎只能孤注一擲赴港IPO。

映客借殼上市失敗，資本運(yùn)作路徑和投資人退出均不理想

去年4月份，上市公司宣亞國際突然停牌，宣布有重大資產(chǎn)重組，9月份宣亞國際公布重組方案，擬以支付現(xiàn)金的方式收購奉佑生、廖潔鳴、侯廣凌、映客常青、映客遠(yuǎn)達(dá)和映客歡眾分別持有的蜜萊塢20.9429%、4.6934%、4.6934%、7.7915%、 5.0633%、5.0633%的股權(quán)，合計(jì)資金28.95億元。

然而，實(shí)際上宣亞國際本身并沒有能力收購映客，因?yàn)樾麃唶H的賬面資金也只有不到3億元，披露的更多細(xì)節(jié)顯示，收購的現(xiàn)金主要來自宣亞國際股東借款，值得注意的是，這筆借款有70%來自映客的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)。

這種操作曾一度被業(yè)內(nèi)解讀為映客的“借殼上市”，盡管宣亞收購映客的情況并未滿足借殼的所有條件，但這些都被解讀為精巧設(shè)計(jì)而躲避監(jiān)管層多重審查。

這種鋌而走險(xiǎn)的操作無異于火中取栗，尤其是在監(jiān)管層收緊文娛產(chǎn)業(yè)重組并購的情況下，宣亞國際與映客這種左手倒右手的方式，無疑是挑戰(zhàn)監(jiān)管底線。在宣亞國際停牌七個(gè)月之后，這項(xiàng)備受爭(zhēng)議的并購案被迫終止。

重組失敗對(duì)于映客的投資者來說卻并不是一個(gè)好消息。

映客自2015年成立以來，正趕上了直播風(fēng)口，映客作為直播領(lǐng)域的獨(dú)角獸公司也受到資本的青睞：

2015年7月，映客獲得A8音樂500萬元天使輪融資；2015年11月，映客獲得賽富基金領(lǐng)投，金沙江創(chuàng)投、紫輝創(chuàng)跟投的數(shù)千萬元A輪融資；2016年1月，映客獲得昆侖萬維領(lǐng)投的8000萬元A+輪融資；2016年9月，昆侖萬維轉(zhuǎn)讓映客3%股權(quán)給光信資本，總作價(jià)2.1億，對(duì)應(yīng)100%股權(quán)估值70億元人民幣。

映客前后經(jīng)歷了不下六次融資，短短不到兩年的時(shí)間里，估值翻了近400倍，獨(dú)角獸企業(yè)無疑。

然而，隨著直播行業(yè)的整體增速放緩，映客的估值也將面臨著重新評(píng)估，映客急需接觸資本市場(chǎng)，其投資機(jī)構(gòu)才有機(jī)會(huì)脫手，這也是為什么在宣亞國際重組失敗不久之后，映客就做好了港股IPO的準(zhǔn)備。

月活急速下降，映客盈利陷入困境

對(duì)于大多數(shù)的直播平臺(tái)來說，流量無法變現(xiàn)已經(jīng)是行業(yè)共同的難題。根據(jù)此前映客公布的財(cái)務(wù)狀況可以看出，映客直播業(yè)務(wù)收入占據(jù)了絕大部分比例，2017年1-3月份、2016年、2015年比重分別達(dá)到99.84%、99.71%、94.63%。

與花椒、斗魚等直播平臺(tái)不同，映客沒有簽約主播制度，在這一塊省下了大量成本，而這意味著平臺(tái)對(duì)主播沒有掌控能力，主播可以輕易跳槽。2017年1月1日，映客針對(duì)微信紅包的提現(xiàn)采取了新政策——每月提現(xiàn)總計(jì)小于等于2萬免費(fèi)，每月超過部分收取5%手續(xù)費(fèi)，平臺(tái)上的大主播可以申請(qǐng)大額提現(xiàn)。

顯然，映客直播并不想只把與主播的分紅變成唯一的收入來源，而流量變現(xiàn)的另外一種方式便是廣告。而2016年映客為了實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化，嘗試廣告變現(xiàn)業(yè)務(wù)卻十分不理想，2016年的廣告業(yè)務(wù)僅僅只占到0.22%，金額也不足一千萬，2017年前3月更是一單也沒有。

這使得映客陷入了收入困境：一方面，映客的商業(yè)化之路并不順利，另一方面隨著月活下降，直播業(yè)務(wù)收入也會(huì)隨之減少，根據(jù)此前映客直播的公開數(shù)據(jù)顯示，2016年10月，映客直播的下載量超過一億次，日活量超過1500萬，日前網(wǎng)上曝光一張映客直播的日活數(shù)據(jù)圖顯示，2018年2月21日，映客用戶活躍量?jī)H有68.54萬。

這一項(xiàng)映客賴以生存的數(shù)據(jù)也表明如今的映客已經(jīng)到了危急時(shí)刻，港股上市或許是映客的最后一搏。

曾經(jīng)寄希望的直播答題無疾而終

就在映客用戶日活量急速下降的2018年初，直播答題橫空出世，映客旗下《芝士超人》以直播撒錢的方式，迅速圈住了新的用戶，從上圖日活量圖中也可以看出映客的日活量在2018年1月份有所回升，但從單日流量來看再也無法與往日同語。

直播答題來勢(shì)洶洶，引來了監(jiān)管層的注意。就在春節(jié)前夕，廣電總局正式發(fā)出通知，要求加強(qiáng)管制網(wǎng)絡(luò)視聽直播答題活動(dòng)。通知中明確指出，未持有《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》（下稱《視聽許可證》）的任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人，一律不得開辦網(wǎng)絡(luò)直播答題節(jié)目。

整個(gè)春節(jié)期間，芝士超人APP上不再是直播答題游戲，取而代之的是“血戰(zhàn)麻將”和一檔語音類的“1v1小游戲”。

在監(jiān)管之下，直播答題之于映客或許只是一次“回光返照“。

伴隨著直播平臺(tái)從高潮滑向低谷，從泡沫化走向正規(guī)化，整個(gè)直播行業(yè)的頭部力量迎來了IPO潮：斗魚獲得騰訊獨(dú)家投資40億之后，虎牙也收到了騰訊4.6億美元的戰(zhàn)略投資，很明顯的是，直播平臺(tái)迎來了資本收割期，扎堆上市的原因一部分來自企業(yè)發(fā)展的局限，更重要的還是來自投資人的壓力。

直播行業(yè)的整體增速已經(jīng)放緩，而資本市場(chǎng)留給映客的時(shí)間也不多了。

來源：文娛商業(yè)觀察