樂視影業更名“樂創文娛”獨立運營后的想象空間

3月27日上午，樂視影業的不少員工紛紛曬出朋友圈，表示收到了來自公司董事長張昭的一封“更名箋”，樂視影業將改名為樂創文娛。據悉，公司員工上午收到了“更名箋”和內部郵件通知。

部分員工在微信朋友圈曬的全員信在壹娛觀察看來，這一更名背后恐有深意。就在更名前兩天，3月25日，剛卸任樂視網上市公司董事長一職的孫宏斌，突然在北京接受數家媒體采訪，不僅炮轟樂視網為“妖股”，建議破產重組。不過，孫宏斌卻表示看好樂創文娛，已經成為它的第一大股東，未來會推動樂創文娛繼續融資。

草蛇灰線，伏脈千里，盡管“更名箋”和孫宏斌的采訪都對樂創文娛的未來點到即止，但結合樂創文娛近期動作以及融創的戰略變化，這一更名背后，信息量很大，值得業界廣泛關注。

「看點一」為什么叫“樂創文娛”？“IP+文旅”想象空間巨大

去年11月，樂視影業宣布更名為新樂視文娛，不過截至目前，這一更名并沒有完成工商登記變更，由此看來，這一更名當時并未正式落地，或許只是一個過渡名稱。當時，樂視網一度表示要更名為新樂視，以示與賈躍亭控制的樂視非上市體系樂視控股區隔，所以樂視影業同步更名為新樂視文娛，也可以理解。

那么，此時它為何又要更名為樂創文娛呢？樂視影業董事長張昭給公司員工發出的全員郵件中顯示，樂創文娛將“為廣大新中產、新家庭的娛樂創造文化價值。”

所以從明面上看，樂創的樂，應該是沿用了舊詞，而“創”則是“創造文化價值”之意——當然，這個“創”字也與融創中國的“創”不謀而合。前一次更名新樂視文娛時，公司的第一大股東仍然是賈躍亭及樂視控股。如今，孫宏斌表示近期已經向樂創文娛增資10億元。

此前，樂視網在12月25日公告告知股東，融創將增資樂視影業，這一公告或已經兌現。當時的公告顯示，融創中國增資完成后，將持有40.75%的股權，成為第一大股東，樂視控股的股權將稀釋至16.3592%。

獲得融創加持，樂創文娛未來無疑有能力參與“IP+文旅”這塊大蛋糕的爭奪。孫宏斌表示，“有13個文旅城要建設，如果都建完，我們在文旅板塊里面也算是龍頭企業。”其實，他已經在多個場合表示看好“美好生活”方向，做大文旅產業，而這一方向上，作為IP運營者的樂創文娛，完全可以用IP引領融創的文旅板塊發展。

「看點二」融創強力支持 再融資引發大文娛產業新一輪合縱連橫？

“樂視影業之前按30億估值，增資了10億元，現在相對正常了，下一步還會增資，感興趣的人也比較多。”——孫宏斌在接受媒體采訪中如是說。

相信嗅覺敏銳的讀者已經注意到，在融創完成增資樂創文娛之后，樂創文娛還將有新的投資方入局。不過，孫宏斌并沒有透露具體投資方。

在我看來，這里的資本最可能的還是布局產業的產業資本，因為樂創文娛即便改名后，仍然存在不小的風險，只有希望在文娛產業上合縱連橫的產業資本，才會在當前這一時機如此激進。

去年7月，融創中國宣布收購萬達旗下的文旅城等資產時，雙方宣布合作的同時還表示，將加強在影視方面的合作。這一說法當時就令業界浮想聯翩，不少人曾預言萬達會入股樂視影業，甚至雙方的影視板塊可以有股權融合。不過隨著去年樂視、萬達各方面風波不斷，這一說法逐漸被人遺忘。

如今再看，當時的“合作宣言”無疑確實是埋了個伏筆，個人推測，萬達方面完全有可能耐心等待融創完成對樂創文娛的增資后，再參與樂創文娛的下一輪融資。

個人推測，除了萬達之外，阿里影業亦與樂創文娛傳過緋聞，雖然暫無下文，但阿里迄今為止已經投遍業內所有重要的影視文娛企業，難免他不會重新投資樂創文娛。

此外，今年1月30日，騰訊、蘇寧、京東與融創共同宣布以340億的總額入股萬達商業，有業內人士預測，騰、蘇、京三大巨頭或還將與融創共同抽資樂視網——目前看來，樂視網重組困難重重，但三大巨頭投資投資樂創文娛，目前看來并無障礙。

其實無論哪個巨頭，若與樂創文娛完成資本上的連結，則雙方不僅有希望在影視內容方面深度合作，在線下的“IP+文旅”方面恐怕將有深度合作，這一方向正是樂創文娛的轉型方向，也是產業巨頭圍獵的方向。

「看點三」樂創文娛獨立面對資本市場之路怎么走？退一步或海闊天空

2014年底，成立三年的樂視影業發展迅猛，原本有望獨立融資上市。不過當時樂視網正處在內憂外患中，為拯救股價，賈躍亭決定將樂視影業注入上市公司，有媒體稱，樂視影業這是為上市公司做出了巨大的犧牲。

不過，這一犧牲最終并未成功。樂視影業注入上市公司一波三折，最終宣告中止。這次更名前，從孫宏斌的采訪內容來看，孫宏斌認為樂視網目前的財務狀況極度糟糕，需要通過“破產重組”的方式重生，那么此時可以預料，樂創文娛目前應該不會注入樂視網。

退一步海闊天空，孫宏斌表示樂創文娛將獨立融資，未來有望獨立面對資本市場，在資本市場層面，想象空間巨大。

事實上，如今A股市場對于上市公司IPO的審核效率已經大幅提升，公司赴香港或海外上市同樣方便，如果在完成增資、融資、業務轉型之后，樂創文娛的業績能夠恢復正常，項目推進順利，那么無論是哪個市場，都有可能獲得較好估值。

張昭在全員信中表示，樂創文娛將“以電影業務為基石，以電影衍生業務為階梯，致力打造IP品牌”，這一戰略從17年6月當時的樂視影業上海發布會即開始布局。

從樂視影業到新樂視文娛再到樂創文娛，雖然短時間內公司兩次改名，但值得關注的是，名字都從“影業”變為了“文娛”。從單純的影視業務，走向IP運營業務是確定的方向。

所以，未來的樂創文娛，要提升資本市場的價值，最重要的則是IP運營戰略的推動落地。樂創文娛未來無論是與融創的戰略合作，還是有新的產業合作者入股，與產業上下游合作伙伴合縱連橫，根本的目的都是為了它的IP戰略。這樣它的市場估值就能超脫出單純的影視公司的估值范疇，進入更高的維度。

來源：商界