一

邱兵是一個(gè)很大大咧咧的人。

吳曉波寫文章《我的總編同學(xué)們》，說他很帥很邋遢，后面是實(shí)話，前面純屬恭維。

與他當(dāng)年在澎湃三年三篇情懷文相對(duì)應(yīng)的事是，這哥們并不像文字所展現(xiàn)出來的那種書卷氣十足。

他很喜歡看某個(gè)內(nèi)容客戶端，并且會(huì)由于太過投入而坐在馬桶上長(zhǎng)達(dá)半小時(shí)之久。

有機(jī)會(huì)我一定要提示他注意健康。

但他又不太樂意讓別人知道這事，所以他斷言那個(gè)產(chǎn)品很難社交化：讓吳曉波知道我喜歡看這個(gè)，還被他發(fā)現(xiàn)我喜歡看哪些文章，不太好吧？

二

去年他有一次神神秘秘地和我講，梨視頻正在做融資，投資方如何如何牛逼。

我表示我想到“刷屏”里吼一聲：有人做了個(gè)小混改啊！

他一臉苦相地求我不要大嘴巴，因?yàn)檫€沒有完全落實(shí)。

不過我還是在“刷屏”里吼了一聲，只是語焉不詳，并沒有說是梨視頻，也沒有說都有哪些牛逼的投資方投資了這個(gè)短視頻平臺(tái)。

時(shí)至今日，塵埃落定。

梨視頻接受了騰訊領(lǐng)投共四方總計(jì)6個(gè)多億的投資。投后TOP4投資人占股比例排序：華人文化、騰訊、人民網(wǎng)和百度。估值大概在30億上下。

除了阿里沒有加入，真有點(diǎn)迷你混改的意思：國媒巨頭+江湖大佬。

三

當(dāng)年他離開澎湃，是從一個(gè)幼兒園公號(hào)里暗搓搓地發(fā)布了消息。他去他女兒幼兒園做了一次分享，提到了他卸去了澎湃CEO一職。在那篇分享中，還是很能看出一個(gè)父親對(duì)女兒的疼愛的。

不過他從來不在朋友圈曬娃。

邱兵的朋友圈很單調(diào)，一般每天七八條，量多的日子會(huì)喪心病狂的多達(dá)數(shù)十條。單調(diào)就單調(diào)在，除了轉(zhuǎn)發(fā)梨視頻的東西，幾乎沒有任何其他內(nèi)容——大多數(shù)男性創(chuàng)業(yè)者和一小部分女性創(chuàng)業(yè)者都這個(gè)德性，拼命給自家企業(yè)刷存在感，乏味之至。

但如此單調(diào)沒有變化的朋友圈，倒也不失趣味，因?yàn)槔嬉曨l還是有不少好玩的東西，比如前兩天邱兵就轉(zhuǎn)發(fā)了一條狗拳的短視頻：雖然毫無戰(zhàn)斗力，但招式真的好生搞笑。

梨視頻由于某條視頻，是吃過虧的，然后就全面轉(zhuǎn)向?yàn)樯罨褡约簞t更喜歡用“民生化”這個(gè)標(biāo)簽來定義這個(gè)平臺(tái)的內(nèi)容調(diào)性。

當(dāng)下內(nèi)容行業(yè)的大氣候和背景，對(duì)時(shí)政類內(nèi)容不利，同樣對(duì)三俗類內(nèi)容也不利，反倒是對(duì)梨視頻這種民生化的有利。

更加上它拿到了人日系的投資，邱兵常年的一種焦慮，想必有了很有效的緩解。

我總覺得，一個(gè)坐在馬桶上連刷半小時(shí)事后自己都覺得空虛但依然不曉得爬起來的人，骨子里是有焦慮的。

四

30個(gè)億的估值，應(yīng)該是內(nèi)容視頻領(lǐng)域里的一個(gè)benchmark。

這種短視頻的生產(chǎn)，比紀(jì)錄片式的長(zhǎng)視頻輕，但比抖音快手類的小視頻重，國內(nèi)官媒體系也是有人做的，比如新京報(bào)的我們。

一位互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人士在微頭條上這樣評(píng)價(jià)短視頻：

短視頻能火，是因?yàn)槿说幕貞浘褪怯啥桃曨l構(gòu)成的。不是文字，不是靜止的圖片，也不是長(zhǎng)視頻。就是由一個(gè)個(gè)短視頻構(gòu)成。好萊塢牛逼動(dòng)畫片《頭腦特工隊(duì)》里，描述人大腦重要的核心記憶球，也是短視頻樣式。

邱兵對(duì)特斯拉的馬斯克曾經(jīng)轉(zhuǎn)過他們的視頻，很是驕傲。他最近一個(gè)心得是，其實(shí)那些看上去很嚴(yán)肅乃至于到有些boring的場(chǎng)合，一個(gè)短視頻一樣能帶起巨大的關(guān)注。

因?yàn)槎桃曨l會(huì)提供圖文無法表達(dá)的觀感，孫宏斌說自己是傻逼，藍(lán)衣女懟紅衣女的白眼，的確是把那些嚴(yán)肅到頗有些boring的場(chǎng)合弄成了全民關(guān)注的議題。

由第三方（拍客）提供素材，然后經(jīng)梨視頻剪輯加工，再加以全網(wǎng)發(fā)布。為了支撐數(shù)萬名拍客，梨視頻還開發(fā)了一套管理系統(tǒng)Spider，這被邱兵稱為統(tǒng)治級(jí)別的系統(tǒng)。

邱兵很希望2018年這個(gè)體系能有五萬名核心活躍拍客。其中有個(gè)路徑就是：一幫地方傳統(tǒng)媒體能成為梨視頻拍客，并開設(shè)在梨視頻上的官方號(hào)。這符合梨視頻在地化的目標(biāo)。

他用跑出去給人講媒體融合轉(zhuǎn)型的方式，當(dāng)做BD的手段之一。

不過，作為復(fù)旦的高材生，他也有些落寞。

一次酒喝多了的時(shí)候，他提到，跑出去講課居然只有兩千塊。

我安慰他，你一個(gè)中級(jí)職稱，當(dāng)然只有兩千塊。體制內(nèi)初級(jí)給一千，中級(jí)給兩千，高級(jí)給三千，院士也就五千。符合規(guī)矩。

他露出一副恍然大悟的表情之后問我：那你什么職稱啊？

五

邱兵執(zhí)掌東方早報(bào)的時(shí)候，他的副總編們，是很出了一些風(fēng)云人物的。

比如吳曉波。

吳曉波還是他復(fù)旦的同學(xué)。

吳曉波才叫一個(gè)帥（真的，說邱兵帥我實(shí)在無法接受），再加上真叫一個(gè)功成名就，于是他們的同學(xué)聚會(huì)，大家紛紛找吳曉波合影留念。

邱兵對(duì)這件事耿耿于懷，因?yàn)闆]啥人要和他合影。

30億的估值，總算讓邱兵在被同齡人拋棄的路上，又緊趕慢趕了幾步。

30億的估值，也使得他把當(dāng)年的一位副總編給拋下了。

右邊這位愁眉苦臉一臉皮笑肉不笑拼命躲閃左邊邱兵灌酒的同學(xué)，一手創(chuàng)辦的新榜，大概也就10個(gè)億上下吧。

六

骨子里，邱兵其實(shí)很傳統(tǒng)。

他不會(huì)用支付寶，我估計(jì)這就是為什么小混改里阿里缺席的原因吧：居然連支付寶都不會(huì)用，還想拿我們投資么？

他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有很強(qiáng)的陌生感，以至于王興在他朋友圈里他一直不知道這哥們到底是誰。不過幸好他除了會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)梨視頻的東西，也沒其它內(nèi)容了。

我告訴他，如果他既想看一點(diǎn)事實(shí)上蠻三俗無需動(dòng)腦的東西但又想保持對(duì)外的逼格，可以看即刻。

他一臉懵逼地問我，即刻是什么東西？

好了，現(xiàn)在不用懵逼了。你們是兄弟公司了。

在內(nèi)容環(huán)境頗有些嚴(yán)酷的2018年，梨視頻一舉拿下可能是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域最大的單筆融資，真是有錢又有背景的主了。

實(shí)屬可喜可賀。

不過，我想，以后邱兵再出去講課，兩千都拿不到了吧？

作者：魏武揮