PK抖音，騰訊花30億補貼微視，怎樣才能絕地反擊？水煮娛
“為什么我們不能做一款像抖音一樣的產品？”在騰訊的一次高管會上，曾有高層這樣嚴肅發問。
不久之后，微視重新上線，背靠QQ、微信等社交資源導流，它崛起的很快，就連共青團中央也已經正式入駐。
幾天前，黃子韜成為微視的第一位代言人。隨后，《創造101》女團中101位成員全部入駐微視，并且向用戶開通投票入口。
再往前推幾天，網上曝出微視30億扶持內容創作者，并在各大微信行業群招兵買馬。一時間，不少媒體開始分析，微視為了對抗抖音而生。
事實上，兩款產品過于相似，且大部分之前入駐抖音MCN機構，包括新片場、大禹等已經全部入駐微視。騰訊與今日頭條之間的針鋒相對已是最顯而易見的表層問題。
我們更關心，作為新入局的短視頻“大戶”，微視得到了騰訊罕見的全平臺資源支持，它能否在這場戰役中笑到最后？最大的危險又來自哪里？
騰訊對微視的執念
“微視復活？不存在的，只保留了名字而已，跟之前的產品完全不一樣。”不久前，一家短視頻領域的獨角獸公司高層這樣對記者說道。
如今的微視，已是騰訊公司第三款名叫“微視”的產品。
早在2011年，騰訊就做過一款視頻通話軟件，名叫“微視”，功能類似于Tango。但由于3G網絡在當時并沒有普及，產品視頻畫質不清晰，沒多久，這款名為“微視”的產品就沉寂無聲了。
2013年下半年，一款支持8秒展示的短視頻產品“微視”誕生。
通過一些零碎的蛛絲馬跡，可以拼湊一下這款產品原來面貌。簡單說，是一款類似于美拍或秒拍的短視頻APP。時至今日，不少此前的微視內容鏈接已經被后臺刪掉，只保留了微視的海報頁面。
當年微視的產品部總經理邢宏宇，如今已成為58同城CTO；BD負責人徐志斌也成為微博易的VP。
在現在看來，微視的出現和消逝有產品運營的問題，也有一些外部因素。
微視的誕生，是在新浪微博與騰訊微博結束實質性競爭之后。兩家微博的競爭結果，從新浪的角度看，是新浪微博完勝，但從馬化騰的角度看，盡管騰訊微博始終稍遜一籌，但騰訊狙擊新浪微博的使命，早已被微信提前完成了。
當時，Twitter旗下，一款6秒短視頻產品Vine誕生，2013年8月，這款產品用戶量達到4000萬。騰訊嗅到了短視頻的機會，并打算重新做一個視頻版的“新浪微博”。這才有了騰訊微博整個團隊100多人在邢宏宇的帶領下全部轉移，開發微視。
從2013年到2014年，微視整整做了1年多。當時負責BD的一位朋友表示，微視用戶量最高的時候將近2000萬，短時間內做到這樣，在同類產品中，算是比較好的成績。
如果你注意觀察就會發現，微視是屬于騰訊OMG事業群，網絡媒體事業群。當時出現了一個大環境上的變化：優酷、愛奇藝等長視頻平臺快速爆發。集中資源應對更大的競爭，才是OMG首要關心的事。
后來的結果，大家就都知道了，微視被戰略放棄。（此前，娛樂資本論曾經有過詳細報道。《微視之死：騰訊為何親手殺死了親兒子？》）
微視出現的太早，帶有一種先烈的印記。而且，在產品自身和運營方面也有不少缺陷。比如不太好用、不好玩、產品體驗較差等等。
微視粉絲最多的紅人羅休休此前曾經對娛樂資本論（ID：yulezibenlun）回憶，濾鏡、字幕等用戶高級需求都更新的比較慢，但那時注重美拍效果的美拍已經迅速抓住了女性用戶。“我給他們提過這些意見，但是你知道，騰訊太大了。”
2014年年底開始，羅休休視頻的播放量和評論量開始下降，這個時候，羅休休及時將自己的影響力逐漸遷移到了美拍、微博、淘寶。
從OMG換到SNG，騰訊補貼30億，傾斜全平臺資源
在微視一位資深運營看來，第二款微視產品跟現在的幾款短視頻相比，最大的區別在于，當時主要是給大家看的，而不是給大家拍的。它特別側重于讓用戶通過微視看一些明星的生活，所以，當時的運營也是從明星入手。
比如，微博曾專門打造《明星每日微視播報》，包括謝娜、何炅、李易峰、阿雅、金志文、范冰冰等明星都紛紛入駐。
“這樣運營的結果確實很有用戶量，但是拍攝的人比較少，拍攝的精品短視頻也比較少，那些能夠推薦到首頁的，一般都是經過剪輯，專業視頻團隊做的短視頻。所以，大家都沒有找到那種社區參與感。”
更何況，微信剛誕生的時候，用戶拍攝短視頻是沒有模板的，很多用戶都不知道拍什么。這就是為什么秒拍誕生比小咖秀要早，但卻是后者首先走紅的原因。就像抖音給用戶提供創作的BGM一個道理。
相比第二版微視，如今的微視有很多不同的地方。比如，首先是換了清晰的LOGO，顏色上比較靚麗，而且，跟視頻的三角符號也對應一致。
但更值得關注的有兩點：第一，新的微視頻屬于SNG（社交網絡事業群），也就是跟QQ、微信等社交媒體同屬于一個大事業群下，而非原來的網絡媒體事業群。從這點變化就能看出，騰訊真的將微視頻作為一個社交產品來打造，并且傾斜了全平臺資源。
娛樂資本論（ID：yulezibenlun）獲悉，如今微視的內容創作者篩選都由企鵝號把關。
2017年11月，企鵝號成為騰訊“大內容”生態的重要入口，內容創作者生產的內容可以通過微信、QQ、QQ空間、騰訊新聞、天天快報、QQ瀏覽器、應用寶、騰訊視頻、NOW直播、全民K歌等十大平臺進行分發，每天覆蓋超過100億的PV。
而上述這些應用都將成為微視導流的入口。你會發現，在黃子韜成為微視代言人之后，騰訊QQ音樂的背景上面都是這樣的硬廣；就連周杰倫的《等你下課》也在微視進行首發。
為了在短時間內找到大量頭部內容創作者，各大微信群廣撒消息，招募紅人和MCN機構。
第二版微視為了扶持紅人，會給了許多“優惠”，比如廣告收入全部由紅人取得，微視并不分成，這對于紅人們非常重要，才運營沒過多久，羅休休就開始盈利了。
新版微視的分成，是直接給予補貼。
從這幅圖上看出，補貼總額共計30億元，時間為今年的4月到8月。具體的補貼標準分為3個等級，S級補貼標準為1500元/條，A級補貼標準為500元/條，B級補貼標準為140元/條。
都說這張圖是傳聞，但騰訊官方一直沒出面否認，反而對這張截圖被各大媒體引用而樂見其成。
另外，在小娛的微信朋友圈還看到，這樣的消息：
單獨找優質藝人進駐微視視頻，有抖音粉絲超過100萬，微博粉絲超過30萬的藝人偶像，最低結算政策如下：1、最低：2500元/條，每月至少12條，不設上限；2、最高：7000元/條，每月至少10條，不設上限；推薦朋友，有額外獎勵。
在直接招募中大概有19個一級分類和將近100個二級分類。根據騰訊官方公告，全球已經有超過100多個原創內容創作機構跟微視取得聯系，單個達人賬號最高月收入突破12萬。現在已經有不少明星，開始從新浪微博上導流，邀請微博上的粉絲去關注自己在微視APP上的賬號。
這次騰訊微視作為《創造101》官方指定短視頻APP，將全程記錄和支持選手成長，微視不僅邀請了所有101選手入駐，還設立了《創造101》 微視專屬點贊通道，用戶每天可為喜愛的選手點贊11次。
此外，MCN機構方面也在去年年底和今年1-2月份全面入駐。
抖音自己想做平臺上紅人的MCN機構，跟其他MCN存在一定競爭關系。因此，對那些入駐抖音的外來MCN機構比較強勢，甚至規定，不允許MCN機構跟抖音紅人有接觸。但微視不一樣。
雖然現在微視的數據不怎樣，但只要邀請，MCN機構一定會入駐。畢竟，誰都不會錯過流量，多一條渠道就意味著多一份收入。
“看起來，騰訊下的決心還挺大。希望能夠起來。”一位MCN機構的朋友表示。
這是一次完全的反擊！
打開微視，你的第一反應是，傻傻跟抖音分不清楚。不管是微視的內容，還是頁面設計，點贊、評論等按鈕的位置，甚至產品理念，微視都跟抖音極為相似。
有人評價，微視就像當初的騰訊微博，只是一款防御性產品。通過模仿，超越，最后狙擊對手，一直是騰訊的長項。在幾天前，騰訊文檔上線，獲馬化騰點贊，石墨文檔回應：我們被長期研究和重點參考。
騰訊一位技術工程師表示，（微視）這是一次完全的反擊，而且勝算極大。他的信心并不來自于騰訊在這場戰役中投入多少錢，而是認為，抖音本身的護城河并非牢不可破。
正如此前有人評價，抖音的好看，千篇一律。不少短視頻的人都覺得，抖音的模式并沒有很難復制，只要有紅人，給一個BGM，給予補貼，開放流量入口，完全可以爭過來，正如現在很多入駐抖音的MCN機構同樣入駐微視一樣。
前一段時間，相關部門對今日頭條旗下幾款短視頻以及快手進行多次整改，不僅永久關停內涵段子，還讓快手APP在安卓以及IOS系統下架一周，政策從未如此之嚴。
新版微視的推出，雖然沒有趕上一個很好的政策環境，但卻趕上了一個很好的成長環境。畢竟，短視頻已經是大勢所趨，微視相當于順勢而為，而是其他競爭對手都受到了不同程度的監管和整改，一度受挫。對于微視來說，這恰恰是機會。
這么說，微視絕對安全么？不見得。
一位互聯網分析師稱，抖音能做的事情，快手能做，騰訊也能做。所以，這件事情，只取決于騰訊的決心。而騰訊無非面臨兩種選擇，要么就是把快手拿過來做大，要么就是把自己的微視做大。
“微視的團隊在騰訊內部不一定有話語權。騰訊的邏輯是，誰能做好我就把誰扶起來。之前就有過這樣的情況，比如某事業部做了一款產品，投資部就立刻找到總部說，我們已投了一個類似的產品，前面做產品的團隊立馬就被砍掉了。”
再比如，騰訊某高層說，游戲直播很重要，所以，就把游戲直播中的前三名全都投了，而且，自己又做了一個。所以，對于騰訊內部孵化的產品來說，不一定說做好就能做好，高層的決策，內部策略轉移風險還是很大。
更何況，進入2018年之后，新的技術在快速迭代。不久前，前蝦米音樂、酷狗音樂高管創業項目動次短視頻就開始支持多格呈現，且多人同時創作的短視頻。再往長遠一點看，微視的競爭對手其實遠不止抖音、快手這些同行對手，任何能夠爭奪用戶時間的產品都是競品。
“2018年短視頻會死一大片，純內容模式太重了，現在早就已經過渡到電商模式，甚至到新零售的模式了。說不定來自跨界產品一個神龍擺尾，就把現在這幾個短視頻巨頭給滅了。”一位音樂短視頻創始人表示。
所以，在短視頻這條路上，鹿死誰手，現在都還很難確定。
來源：娛樂資本論 作者：高慶秀
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