在諸多早期成名的互聯網公司創(chuàng)始人中，暴風的馮鑫是比較“任性”的一位。

不論是把公司的十周年慶典辦成“搖滾嘉年華”，還是在團建時和員工一起在泥漿里打滾，甚至和當時處在輿論旋渦中的另一位 CEO 接連唱了蘇運瑩的《野子》，只是因為“喜歡這首歌，不想被別人唱了”——馮鑫比大多企業(yè)家活得更真實一點。

這種真實曾經為馮鑫帶來過麻煩，比如在“野子”之后，外界對馮鑫有過不懷好意地聯想與抹黑；但在另一層面，馮鑫的“任性”也讓他對產品有著某種偏執(zhí)。

5月23日，暴風在北京發(fā)布新品，當中包括一款激光電視，與一個名為“暴風小魔投”的投影產品，其中暴風小魔投首發(fā)價1299元起，將于6月1日0點正式發(fā)售。

在當天的發(fā)布會，馮鑫用了近兩個小時講解“小魔投”的誕生始末，用他的話來說，這是一款“在初期不被理解”的產品。

之所以如此堅持推出投影產品，最初源于馮鑫對看電影的喜好，但在兩年前，馮鑫打算將這一想法落地到產品層面時，遭遇到公司不少人的反對，當時暴風 TV CEO 劉耀平甚至在研發(fā)出投影的樣機后，依然決定暫時擱置投影產品的計劃，轉而去生產市場需求更大的智能電視。

技術投入與市場回報的未知性價比，是這款“小魔頭”遭到反對的原因之一。

按照馮鑫的話說，在做這款小魔投時，他忘掉了過去經營公司的方法論，純粹將自己當作用戶，并以“產品經理”的身份對這款投影產品提出要求。

落地在產品層面，小魔投的機身直徑為13厘米，重量為360克，可以單手握住或者裝進口袋隨時帶走，同時小魔投配有一個鋁鎂合金的支架，可支持360度自由視角旋轉與側身 90°調節(jié)。

這些細節(jié)都源于馮鑫個人使用產品的經歷。商務出行時，產品輕便能讓用戶方便攜帶，配備的可調節(jié)投影支架也不再需要用戶四處尋找墊高投影的物品，也能在酒店休憩時投射在天花板上觀看。

投影內容的清晰度是馮鑫苛求的另一點。

一般來說，投影越清晰，對儀器的光機亮度、以及投影機的大小都有更高要求。為了在 13cm 的機身裝下更好的光機，“小魔投”采用了三項過往只在高端投影設備上使用的畫質技術，包括三千元價位高清投影儀才應用的HDR10技術、DLP影院級技術、6層鑭系玻璃鏡片，使亮度達到了220流明，比目前同尺寸微投的最大流明提升了近2倍。

不過，馮鑫也在這款產品上做了減法，比如在對暴風過往技術的選擇性應用上，馮鑫采用了可以提升亮度的暴風左眼引擎技術，但并沒有將暴風 TV 擅長的AI 語音交互挪移到這款投影上。

馮鑫說：

“做這個產品，我沒考慮過自己擁有什么，而是去想用戶需要什么。用戶打開投影看電影后，是不想要被打擾的，所以我們把語音、遙控器都干掉了。”

類似的減法還存在于和小魔投配套推出的小魔投APP。由于1994年曾誕生過《霸王別姬》、《肖申克的救贖》、《阿甘正傳》等知名電影，暴風也在移動端中內置了“1994電影引擎”算法，用戶通過左右滑、上下滑即可瀏覽、選擇備看電影，一共可在片單中儲存12部待看電影。

而在打開投影進入內容首頁時，小魔投的首頁僅會顯示用戶之前選擇的12部影片清單，這種極簡的展示方式無異于減少了潛在的廣告展示渠道，也是為了縮短用戶在觀影前無效的選擇時間。

去掉遙控器、首頁只顯示12部電影、把220流明的光機裝進13cm 的機身……馮鑫對“小魔投”的苛刻要求與多個“反常規(guī)”的設計，讓這款投影產品的誕生幾經波折，在馮鑫看來，如果套用過去的方法論，以上要求均無法實現，這也逼迫他從之前的經驗里跳出來。

“昨天有人問我，你對（小魔投）的期望是什么？其實理性判斷邏輯我還是有的，包括銷量應該到達什么標準，但這不是我的期望。”馮鑫對鈦媒體說：“這個產品做出來，我覺得我就贏了。”（來源：鈦媒體，作者：蘇建勛）