從業者眼中的“第一風口” 短視頻算法推薦有何邏輯水煮娛
1 快手CTO陳定佳：
為什么你會經常看到“吸貓”視頻？
“抖音像個劇場，快手像個廣場。”作為時下短視頻行業最火的兩個應用，抖音和快手經常被拿來一起比較。一個大多妝容精致，一個更加草根兒更接地氣兒，它們用不同的角度記錄出這個時代的多樣性，可以美好，也可以真實。
“相比被大家熟知的短視頻平臺，我們其實是一家人工智能公司。”在日前召開的騰訊云＋未來峰會短視頻分論壇上，快手首席技術官陳定佳表示，短視頻并不是一個行業，也不是一類產品，而是一種內容承載的介質，只不過隨著手機和網絡變得越來越好。快手只是這股遷移浪潮之中的一個代表性產品，用科技的方式去提升每個人獨特的幸福感。
陳定佳表示，快手目前擁有1.2億的日活用戶，每天快手的用戶會上傳1千萬量級的視頻。快手的視頻庫已經有50億條，每天用戶在快手上播放的短視頻有150億次。“想要提升每個人的幸福感，在技術上要做的事情就是利用AI和音視頻等技術幫助用戶盡量產生更多更好的內容，同時還要做更精準的推薦。”
陳定佳介紹稱，在內容創作環節，快手會通過深度學習算法來檢測用戶拍攝的場景類別，并據此選擇最適合的濾鏡效果來提升視頻的質量。例如快手上非常火的魔法表情“快手時光機”，可以呈現出一人從年輕到變老的過程。真實的效果是通過人臉識別功能以及人臉的液態、發型、美妝等技術完成的。
把人臉放在玩偶上等特效是通過AR技術實現的，讓虛擬的火球跟隨人手的位置進行運動的肢體特效則是利用了姿態識別技術。它通過深度學習的算法實時檢測出一個畫面里面人體的關節點，再和玩偶結合，最終呈現出非常有趣的內容。
如何給用戶推薦合適的內容？算法推薦的背后到底是什么邏輯？陳定佳解釋稱，在推薦之前系統會對用戶畫像及用戶行為進行分析。用戶畫像包括人口社會學的屬性，例如用戶的年齡、性別、手機型號，平時會在什么地點出沒，同時還需要分析這個用戶歷史上曾經點過什么樣的視頻等。例如你是愛釣魚還是擼貓？唱歌跳舞還是美食？
確保大數據推薦能夠準確判斷用戶的喜好，還需要一個實時推薦系統。當用戶在使用快手的時候，任何一個刷屏的動作，點贊還是沒有點贊，點擊還是沒有點擊，都會實時地上傳到后臺日志系統，日志系統再傳到訓練平臺。陳定佳透露，目前快手的訓練平臺已經從典型的ALR模型轉成DMM的深度模型。訓練出線上模型之后，會上傳到在線系統，當用戶在使用快手的時候，在線系統就會從50億視頻里面選出用戶最感興趣的視頻推給用戶。
2 新氧創始人兼CEO金星：
抖音營銷不適合“奢侈品”生意
“蝦滑雞蛋加面筋，去海底撈又有新菜單了。”“終于買到了抖音爆款小豬佩奇手表。”“抖音”紅人超強的帶貨能力與網友一看就停不下來的主動嘗試讓不少企業看到了一片廣闊的商機。一家創業公司，要不要去運營一個抖音號？ 如何在短視頻流行的時代玩轉營銷？作為資深的產品運營人，新氧創始人兼CEO金星認為，商家不應該迷信抖音等短視頻平臺帶來的流量，相比大眾生意，抖音營銷會在奢侈品生意上“失靈”。
金星表示，抖音的算法其實是一個賽馬機制。抖音會隨機給每個短視頻分配一個平均的小的流量池，通過分析這些短視頻的點贊、關注、評論、轉發等各種各樣的數據，再從其中挑選。通過一輪一輪驗證，篩選出來點擊率高的短視頻進入推薦池，從而推薦給用戶。金星認為，由于推薦池的時效性并不強、衰退期慢，就會導致池子里累積很多長期霸屏的內容，有些內容可以達到幾百萬點贊。所以，如果你在抖音里做了一個取得爆發式增長的視頻，會有很多人去看。但當你去做第二條視頻的時候，就變成了從零開始，與當天上傳的其他視頻競爭，過去的輝煌此刻并不能發揮連帶關系。
對于上述評價，抖音表示，不會去刻意控制流量分配，但的確會通過運營和推薦的形式，將一些流量分配給符合抖音價值觀的視頻或挑戰。
“抖音跟微博、微信相比，是非常殘酷的平臺，每一次發布內容都是一個獨立的事件。”金星認為，機構運營抖音其實比在其他平臺運營難得多。如果做了微博、微信，哪怕只有5萬粉絲，但卻是一大筆網絡資產，容易形成粉絲忠誠度。但對于抖音這樣的平臺，流量是不可控的，有可能某一條視頻就火了，往后再做了一堆視頻也不火。其次，抖音的流量也是不定向的。觀看抖音的用戶分布在全國各地，年齡職業都不同，對于想通過抖音營銷的機構來講，由于關注人群并非精準的目標用戶，轉化率有限。第三，抖音的觸點很小很短。在短短十幾秒內吸引住用戶，還要展示人物、場景，品牌露出，難度較大。
“大眾生意是在很多人的身上賺很少的錢，奢侈品的生意是在很少的人身上賺很多錢，打法完全不同。”金星認為，在醫美這樣的重決策行業，需要與客戶進行深入溝通。15秒的短視頻最多是大家一看一樂，然后迅速看下一場。
對于醫美等客單價較高的“奢侈品”生意，抖音等短視頻平臺的轉化率相當有限。因此，與其追求龐大的流量，不如去追求流量的質量。“就算你非常想去追求抖音的流量，不如看誰做得好，去找他談談合作，但千萬別讓自己的團隊去做，投入產出比不可控。”
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還有哪些像抖音的爆款？
笑友文化CEO史炎：脫口秀的爆紅是因為幽默是年輕人的剛需
“三年前你跟我說池子能火成這樣，我也不信。”坐在面前的史炎剛剛結束了一場面對七八千名知乎粉絲的現場演講，他放下黑色的電腦雙肩包，沒顧得上喝一口水，話匣子又打開了。對于一個在當今中國脫口秀圈兒算得上“腕兒”的演員來說，講什么話題，用什么方式把觀眾逗笑，在哪個時點插科打諢，怎么開場怎么結束早已不是什么難題。畢竟，相比臺下只有三五名觀眾也要堅持說完的幾年前，今天的觀眾對脫口秀這種表演形式已經熟悉多了。
正如抖音上莫名其妙就走紅的貓狗、海草舞和刷屏的萌娃、帥哥、小姐姐一樣，脫口秀的走紅，似乎也在一夜之間。《脫口秀大會》成為爆款網綜，以近12億次播放量收官，連同一個個新鮮的名字被人記住——李誕、池子、龐博，當然還有史炎。
談起脫口秀走紅的原因，史炎認為除了綜藝節目的助力，最根本的原因還是因為幽默感已經成為年輕人的剛需。中國的年輕人是喜歡自我表達的一代。脫口秀講的內容就是年輕人自己的生活。“年輕人喜歡我們的節目，是因為看到我們身上真實的一面。就像抖音上那么多人都跳同一種舞，還是有很多人喜歡，也是因為它強調自我表達，強調創造了一個屬于自己的獨一無二的版本出來。”
不同于其他的喜劇表現形式，脫口秀更希望與觀眾的關系是平等的而不是迎合的。一名脫口秀演員站在臺前，不去討好觀眾，不去要掌聲。臺下的觀眾因為認同演員的觀點，會心一笑，達到共鳴。“現在很多的脫口秀從業者都曾經是臺下的觀眾。”史炎表示。
正因如此，今天的史炎的身份又多了一個，他不僅是《吐槽大會》、《脫口秀大會》的卡司，國內脫口秀演員首席培訓師，也是“笑友文化”CEO.笑友文化是笑果文化的全資子公司，負責線下娛樂消費品牌噗哧的拓展和運營。他開始認真經營這樣一份事業，培養更多的脫口秀人才。
“我們這個行業存在兩種人，天才和人才。我們不培養天才，我們只是天才的搬運工。”史炎說，李誕和池子算得上是天才型。整個行業變好了，會產生虹吸效應，把更多像他們一樣的天才吸引過來。相比李誕和池子，他自己的經歷更符合大多數默默努力，向往從事喜劇行業的年輕人。“我的喜劇天賦并沒那么強，是一場一場說上來的。”
史炎認為，對于整個脫口秀行業來說，光有“天選之人”是不夠的，還需要大量的“地長之人”。或許他們不能成為李誕、池子，但通過方法論、培訓、成長計劃，也可以成長為一個優秀的演員、編劇、培訓師，正如《脫口秀大會》涌現出的龐博、韋若琛等新興脫口秀演員一樣。
“如果3至5年內，脫口秀演員的數量級漲一倍，就可以做更多的節目，整個脫口秀的生態才成立。如果大家還是擠破頭成為下一個誰，那我就沒有完成使命。”史炎表示。
來源：北京晨報網 作者：韓元佳
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