時隔三年后，Oculus終于在上周舉行的GDC大會發(fā)布了全新的PC VR頭顯。RoadtoVR日前采訪了Facebook AR/VR內容&合作伙伴關系副總監(jiān)賈森·魯賓（Jason Rubin），并談及了Quest和Rift S的策略，以及Oculus為其生態(tài)系統(tǒng)定下的方向。

賈森·魯賓于2014年加入Oculus，并一直是引導公司內容投資與策略的關鍵人物。經過早前Oculus的組織架構重組后，魯賓現在主要負責Facebook的AR/VR內容&合作伙伴關系。魯賓一直是Oculus的關鍵發(fā)言人之一，同時是Oculus“舊部”中的最后一批支柱。

在采訪中，魯賓談到了為何他們認為升級版Rift S是推動VR達到可持續(xù)發(fā)展臨界點的正確選擇，而非為市場帶來一款完全革新的頭顯產品。

他表示，Oculus當然有機會在未來發(fā)布下一代的頭顯，只是目前不是“Rift 2”面世的合適時機。

魯賓指出：“毫無疑問，我們將在某個時候帶來下一代（頭顯），它會增加打破舊有的功能，并令原有的設計看起來落后或不再適合。”

這家公司目前認為發(fā)展和維護一個整體的受眾群體更為重要。他解釋說：“我們的目標是把盡可能多的人帶到生態(tài)系統(tǒng)之中。就目前而言，用Rift和Rift 2來割裂生態(tài)系統(tǒng)不是正確的做法。”

魯賓提到Rift和Touch控制器在首次亮相時的初始標價為800美元，并指出Oculus認為價格是一個關鍵因素。他說道：“我們從Rift了解到，我們不想出售800美元的系統(tǒng)……我們認為這兩款設備（Quest和Rift S）是吸引更多人的正確方法。再一次說明的是，人們渴望VR，擁抱VR，并且喜歡VR，而其中一部分人已經準備迎接下一代。”

當被問及是否可以同時通過Rift S和一款更高端頭顯（如“Rift Pro”）來切入PC領域的時候，魯賓表示Oculus認為不值得為同一細分類別實施多條產品線。

魯賓說道：“公司所做的每件事情都要付出成本。盡管可能有人對更高分辨率的屏幕或類似的升級會感到非常滿意，但如果是這樣，就必須有人對所述的設備設計原型，必須有人處理所述設備的供應鏈，必須有人負責倉儲，運輸和其他一切。當你的公司規(guī)模只是如此大的時候（我們無法無限度地壯大），這種資源分配會限制我們去做其他事情。”

盡管市場上存在其他VR頭顯，但Oculus的平臺沒有對它們予以開放，意味著用戶只能選擇Oculus支持的兩款PC VR頭顯。在2017年，這家公司表示他們計劃“大力”支持第三方頭顯，有可能是通過OpenXR標準。

當問及Oculus是否依然秉持這一路線圖時，他表示盡管Oculus早前已經宣布提供OpenXR應用程序運行時，但我們的理解是，這主要是為了幫助開發(fā)者輕松將應用程序接入Oculus生態(tài)系統(tǒng)，而非支持第三方頭顯。

對于內容，魯賓表示Oculus的擴展節(jié)奏沒有絲毫放緩，并始終相信內容是硬件銷售和生態(tài)系統(tǒng)增長的關鍵。

他指出：“自最初的聲明以來（2016年宣布向VR內容投入5億美元），即便不是說有所增加，我們的內容（投資）每年都能保持一致。因此，我們仍然完全致力于開發(fā)能夠推動硬件銷量的軟件。坦白說，我們認為我們系統(tǒng)中的內容是某些用戶希望步入VR世界的最重要原因。所以，對于只是單純推出頭顯，但不提供作為推動力量的內容，或者不投資于內容方面的企業(yè)，我們感到非常驚訝。”

采訪的最后與Respawn Entertainment正在研發(fā)的一款未發(fā)布的VR FPS游戲有關。魯賓不認為這家工作室的大熱作品《Apex英雄》會以任何方式影響這款游戲的開發(fā)，而且Oculus Studios采取了完全放手的策略，允許他們自己全權把握。

“你不能與Respawn合作，然后又插手Respawn的游戲設計。Respawn是一家非常有才華的工作室，就跟與我們合作的其他許多公司一樣，如Insomniac，Sanzaru …他們可以全權設計自己想要的內容。因此，Respawn的作品絕對是Respawn自家的出品。”

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來源：映維網