來源 / 砍柴網(wǎng)
作者 / 周興斌
今年一場疫情之下，讓企業(yè)清晰認(rèn)識到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化競爭。
企業(yè)的數(shù)字化競爭，在經(jīng)過長期的演進(jìn)和優(yōu)化后，也早已從簡單的線上化、線上線下互聯(lián)互通等初級階段，發(fā)展到后疫情時代的全鏈路數(shù)字化時代,“新國貨”則成為全鏈路賽道中最快的響應(yīng)者。
10月22日，繼上海、杭州站后，微盟Weimob Day智慧零售增長峰會北京站成功落地。本次峰會聚焦零售升級、數(shù)字化運(yùn)營、全鏈路增長等核心話題，為眾多零售企業(yè)帶來全鏈路的數(shù)字化解決方案。
全鏈路數(shù)字化實現(xiàn)消費(fèi)者“心智占領(lǐng)”
今時不同往日，Z世代，互聯(lián)網(wǎng)世代，正逐步成長為中國新消費(fèi)主導(dǎo)力量。他們是互聯(lián)網(wǎng)時代的“原住民”，同時擁有強(qiáng)勁的消費(fèi)力，可以為新消費(fèi)品牌的崛起提供充足的土壤。
但是在消費(fèi)主體變遷的同時，信息渠道也愈加分散，傳統(tǒng)媒介對于消費(fèi)者的主導(dǎo)權(quán)已經(jīng)讓位于社交媒體、內(nèi)容社區(qū)、直播帶貨等多鏈路新式渠道。
這讓年輕一代的消費(fèi)者群體對于品牌認(rèn)知逐漸淡化，品牌忠誠度也不再如以前那般牢固。
而且爆炸式信息量充斥著我們生活四周，讓用戶消費(fèi)的決策模型新增很多變量。這不僅讓用戶的決策難度上升，也讓零售企業(yè)對于用戶需求極難捕捉，很難精準(zhǔn)觸達(dá)用戶。
全鏈路的數(shù)字化能力則成為當(dāng)今時代零售企業(yè)走出這一困境并且能夠持續(xù)發(fā)展下去的“必要因素”。
此次的微盟Weimob Day智慧零售增長峰會對于零售企業(yè)來說，就是一次全鏈路數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳機(jī)遇。
微盟集團(tuán)執(zhí)行董事兼智慧商業(yè)事業(yè)群總裁方桐舒在會上表示：
微盟將通過全鏈路數(shù)字化模型和完善的扶持體系，助力品牌數(shù)字化進(jìn)程加速，打造零售業(yè)數(shù)字化標(biāo)桿企業(yè)，以創(chuàng)新的全鏈路營銷增長模型，賦能零售品牌智慧增長。
實際上，整個市場的消費(fèi)者都在呼喚數(shù)字化的產(chǎn)品跟服務(wù)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也已“潤物細(xì)無聲”般的在零售業(yè)展開。只不過此前的數(shù)字化對于產(chǎn)業(yè)鏈的改造并不全面徹底，主要發(fā)生在觸達(dá)消費(fèi)者的前端。因為大幅度的鏈路調(diào)整來推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，對于大部分企業(yè)來說都是非常困難的。
幸運(yùn)的是，如今已經(jīng)出現(xiàn)了很多幫助零售企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的解決方案提供商，其中微盟已經(jīng)用場景的數(shù)字化、商品的數(shù)字化、消費(fèi)者的數(shù)字化對傳統(tǒng)商業(yè)模式下“人貨場”進(jìn)行重構(gòu)，并且可以通過微盟獨(dú)有的智慧零售方法論幫助品牌形成全鏈路數(shù)字化生態(tài)閉環(huán)。
傳統(tǒng)的零售線上線下是割裂分離的，而微盟立足私域業(yè)態(tài)，以門店上云幫助零售品牌線上線下全時全域經(jīng)營，讓零售由原來線上、線下的獨(dú)立沖突，走向融合。
同時微盟打破原先了割裂式的前鏈路營銷推廣，以起盤帶教、導(dǎo)購激勵、公域?qū)Я鳌⑺接虺薪愚D(zhuǎn)化等方式形成多觸點全鏈路營銷增長方案。
再加上“導(dǎo)購+社群”雙線拓展增量，精細(xì)化私域運(yùn)營下激活私域流量促進(jìn)持續(xù)增長，用多觸點全鏈路的營銷增長等方案為零售品牌營銷體系奠定精準(zhǔn)化基礎(chǔ)；
另外導(dǎo)購以及社群還將為零售品牌直播賦能，通過多渠道的引流將購買力轉(zhuǎn)移到線上直播間，實現(xiàn)社交化場景下的快速賣貨，引爆銷量。
通過“門店上云”、“私域直播”、“私域運(yùn)營”、“全鏈路營銷”四大策略，以及“商業(yè)SaaS+精準(zhǔn)營銷”的全鏈路雙輪驅(qū)動模式，微盟將幫助零售企業(yè)開啟零售新時代。
典型案例如聯(lián)想，在微盟智慧零售賦能下，推進(jìn)OMO數(shù)字化戰(zhàn)略，組織加盟商上云，共享銷售、商品、倉儲等服務(wù)，助力1200家傳統(tǒng)門店轉(zhuǎn)型升級，累計私域獲客超100萬人；
鄂爾多斯羊絨集團(tuán)的數(shù)字化在微盟的幫助下，實現(xiàn)了品牌的數(shù)智演進(jìn)與增長，通過微盟直播，品牌縮短了營銷鏈路及成本，完成品牌生態(tài)閉環(huán)構(gòu)建。
生活家通過微盟智慧零售解決方案，生活家打造智慧零售2.0商城。升級后通過異業(yè)品牌商品入駐，豐富了商品品類，通過高頻消費(fèi)產(chǎn)品導(dǎo)流，將線上商城打造成了多元化消費(fèi)商業(yè)集合體。
在傳統(tǒng)中心電商模式下，流量是中心化電商的資本，用戶忠于平臺而不是商家。而微盟通過豐富的公域場景，為多樣化鏈路提供流量支持，從品到效、從營到銷，驅(qū)動私域流量價值轉(zhuǎn)化。
本質(zhì)上微盟以用戶核心價值流為基礎(chǔ)，重塑零售企業(yè)組織，幫助零售企業(yè)實現(xiàn)了對于消費(fèi)者的“心智占領(lǐng)”，打造出了零售企業(yè)專屬的私域流量資產(chǎn)。
新國貨崛起背后的“微盟力量”
從傳統(tǒng)品牌時代的渠道為王到后來的電商紅利時代淘金，如今的國貨品牌零售企業(yè)在數(shù)字化浪潮驅(qū)動下，展現(xiàn)出了強(qiáng)大的文化自信，在與90后、00后新一代年輕人價值觀契合過程中，煥發(fā)出了新的生機(jī)。
在微盟智慧零售增長峰會上，騰訊新國貨計劃總策劃、騰訊廣告高級品牌公關(guān)總監(jiān)楊維佳表示，消費(fèi)者行為的數(shù)字化重塑，為國貨品牌帶來新的增長風(fēng)口，預(yù)示著新國貨數(shù)字化普惠時代已至。
想要在私域業(yè)態(tài)3.0時代乘上數(shù)字化的東風(fēng)，國貨品牌與微盟、騰訊等生態(tài)伙伴攜手成為了必然。
實際上，為了助推新國貨崛起，微盟提出了“新國貨數(shù)字加速計劃”：
微盟宣布為百家新國貨品牌免費(fèi)提供SaaS工具支持、私域直播帶貨扶持和數(shù)字運(yùn)營指導(dǎo)服務(wù)。這是繼9月23日騰訊和人民日報數(shù)字傳播正式啟動“人民?新國貨”項目后的重要落地舉措。
微盟集團(tuán)執(zhí)行董事兼智慧商業(yè)事業(yè)群總裁方桐舒還為新國貨品牌提煉出了品牌營銷力、產(chǎn)品價值力、數(shù)字經(jīng)營力和用戶連接力四個核心要素，并且給出了全新增長公式：新國貨品牌增長=（產(chǎn)品價值力+品牌營銷力+用戶連接力）×數(shù)字經(jīng)營力。
微盟在全鏈路數(shù)字進(jìn)化驅(qū)動商業(yè)變革時，已形成“場景廣告-系統(tǒng)基建-數(shù)字運(yùn)營”的全鏈路數(shù)字化營銷體系。
通過精準(zhǔn)營銷能力賦能零售企業(yè)公域獲客，然后以門店上云、導(dǎo)購上云、直播轉(zhuǎn)化、分銷裂變等方式為零售企業(yè)工具賦能、系統(tǒng)賦能，完成品牌私域沉淀轉(zhuǎn)化，加深品牌私域流量池；
同時，微盟結(jié)合微盟大學(xué)、直播培訓(xùn)、系統(tǒng)搭建等服務(wù)對企業(yè)進(jìn)行方法賦能、運(yùn)營賦能，幫助商家獲得全鏈路數(shù)字化營銷能力的構(gòu)建；
最后由品牌消費(fèi)者運(yùn)營所形成的用戶畫像對精準(zhǔn)營銷進(jìn)行有效反哺，提升營銷效能，完成數(shù)字化商業(yè)閉環(huán)。
微盟作為國貨數(shù)字化浪潮底層的推動力量，通過微盟強(qiáng)大的數(shù)字化能力，增強(qiáng)了零售企業(yè)抗擊不確定性的能力。
在幫助新國貨崛起的同時，也為其它傳統(tǒng)零售企業(yè)全鏈路數(shù)字化提供了示范效應(yīng)，進(jìn)而推動了整個行業(yè)的全鏈路數(shù)字化進(jìn)程，這也讓微盟逐漸成為零售企業(yè)數(shù)字化發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施的一部分。
作者：周興斌，系資深媒體人、知名科技自媒體。2017年度中國十大最具影響力自媒體。關(guān)注電商新零售、人工智能、移動互聯(lián)、數(shù)碼家電等相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。
