移動互聯(lián)網(wǎng)大勢所趨倒逼新浪的改變觀點(diǎn)

    / 周興斌 / 2014-12-05 11:42
    在騰訊門戶、網(wǎng)易、雅虎的陸續(xù)改版之后,作為四大門戶之一的新浪也于今天愚人節(jié)改版上線。當(dāng)打開新版新浪的時(shí)候,我們并未發(fā)現(xiàn)其驚艷之處。伴隨著新浪虧損的到來,也有人開...

    在騰訊門戶、網(wǎng)易、雅虎的陸續(xù)改版之后,作為四大門戶之一的新浪也于今天愚人節(jié)改版上線。當(dāng)打開新版新浪的時(shí)候,我們并未發(fā)現(xiàn)其驚艷之處。伴隨著新浪虧損的到來,也有人開始懷疑,微博在吞噬門戶流量,拖累門戶。新浪新版上線,新浪可能希望能將門戶與微博納入統(tǒng)一體系,雙方互通有無,從而從深層次的挖掘微博的潛力與價(jià)值。

    導(dǎo)航體現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)大勢所趨

    當(dāng)我們同時(shí)打開騰訊、網(wǎng)易、新浪,我們很顯然的發(fā)現(xiàn)三者導(dǎo)航的異曲同工之處,都極力的把搜索放置與導(dǎo)航同等的地位。只是各自都力推自家的重磅產(chǎn)品,騰訊、網(wǎng)易力推搜索,新浪自當(dāng)不讓的力薦微博,自然而然的從導(dǎo)航中可見,新浪想以微博為入口相互導(dǎo)流,也是將門戶與微博利益進(jìn)行捆綁。

    新版的新浪倒是讓用戶明白了,新浪的主要產(chǎn)品是什么。從頂部導(dǎo)航我們可以明顯的發(fā)現(xiàn)手機(jī)新浪網(wǎng)和移動客戶端放在最前面,顯然新浪自身也明白移動互聯(lián)網(wǎng)之勢不可逆,不管如何先占地為王吧。其次我們可以發(fā)現(xiàn)微博、博客、郵箱為其重要的三款產(chǎn)品,擺在如此顯赫的位置讓人不言而喻。

    個(gè)性化、移動化、社交化和本地化是改版的大方向

    新浪改版后將國內(nèi)外重大事件與本土新聞放在同樣的位置。根據(jù)用戶所在IP顯示當(dāng)?shù)匦侣劊舢?dāng)?shù)赜行吕说胤秸荆菐缀跛械谋就列侣劷詠碓从诘胤秸尽O啾葟那埃胤秸镜膬?nèi)容呈現(xiàn)在了更加顯著的位置,這自然也是新浪布局地方站的野心所在。從中我們不難發(fā)現(xiàn),新浪在地方站的發(fā)展中迫于競爭對手的壓力,不得不加快步伐趕超。

    談到改版后的個(gè)性化問題,猜你喜歡也不是新鮮事物,只是新浪團(tuán)隊(duì)對于數(shù)據(jù)挖掘的淺層次展示罷了。當(dāng)我已經(jīng)看了好多遍的時(shí)候,猜你喜歡依然保持著原來的內(nèi)容展示,而并未自動獲取用戶所需。全站頂多唯獨(dú)“猜你喜歡”算的上個(gè)性化,本土新聞的呈現(xiàn)儼然不在個(gè)性化行列,只能算是新浪本土化的一個(gè)展示。移動化和社交化是移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必然趨勢,社交化也是新浪網(wǎng)的一個(gè)優(yōu)勢所在。無論是個(gè)性化,還是社交化,本質(zhì)都是數(shù)據(jù)的深層次挖掘,這都需要對微博用戶的數(shù)據(jù)挖掘與檢索。

    微博與門戶的融合,互動型廣告的增加

    4月1日改版當(dāng)日,門戶廣告將全部以互動廣告為主,廣告會有客戶微博ID,傳統(tǒng)廣告僅僅是展示。在增加客戶微博ID后,新浪希望能夠?yàn)閺V告主的粉絲與官微內(nèi)容等社會化資產(chǎn)提供相對應(yīng)的增值,從而達(dá)到廣告的最大利益化。新浪去年便開始測試這種新型的互動廣告,廣告本身設(shè)計(jì)成企業(yè)官微,在廣告里添加“一鍵加關(guān)注”的按鈕,在廣告下面又增加轉(zhuǎn)發(fā)和分享及評論的按鈕,用戶若喜歡這個(gè)廣告便可一鍵推薦給微博好友。

    在新浪廣告業(yè)務(wù)不斷被其他門戶吞噬的情況下,外加微博盈利的壓力,新浪互動型廣告旨在打通門戶與微博,做到資源的共同調(diào)度。這種互動型廣告的終極目標(biāo)還是,通過提升用戶體驗(yàn)與流量為其廣告業(yè)務(wù)最大利益化,同時(shí)也希望扭轉(zhuǎn)微博的虧損局面。

    總結(jié):

    新浪的這次改版,普通并沒有驚艷。新浪此次改版依然沒有改變過去的首頁堆砌的局面,這或許與部門之間的利益爭奪與協(xié)調(diào)有著密不可分的關(guān)系。新浪與騰訊、網(wǎng)易改版的目的大同小異,都是基于戰(zhàn)略層面對于未來的調(diào)整與瞻望。通過改版重新梳理網(wǎng)站的戰(zhàn)略布局與框架,以更有效的方式展示出產(chǎn)品的價(jià)值所在。對于大公司而言這種全局的變化也是實(shí)屬不易,算是新浪發(fā)展的一種進(jìn)步。唯一的焦點(diǎn)和疑問是:新浪是否能夠“重新定義門戶”,從而最大化的挖掘出微博的價(jià)值?



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