隨著電動兩輪車新國標政策全面落地，行業(yè)迎來新一輪發(fā)展機遇。綠源緊跟趨勢，正式啟動2025年全國市場招商計劃，推動渠道體系全面升級，搶占戰(zhàn)略高地！依托扎實的技術(shù)積累與產(chǎn)品實力，綠源持續(xù)激發(fā)市場關(guān)注，吸引眾多優(yōu)質(zhì)合作伙伴加入，行業(yè)競爭格局加速重塑。

作為戰(zhàn)略要地的西南區(qū)域，綠源精準發(fā)力，圍繞當(dāng)?shù)赜脩舫鲂袌鼍?，為?jīng)銷商提供全方位支持，構(gòu)建區(qū)域競爭力。10月28日，“聚力成峰，跨躍新生”——2025年綠源西南戰(zhàn)區(qū)百強客戶大會在昆明隆重舉行，來自西南地區(qū)的核心經(jīng)銷商齊聚一堂，共商發(fā)展大計。

會議期間，綠源集團副總裁倪博原系統(tǒng)闡釋了未來26年的營銷戰(zhàn)略總綱，明確主線與機會市場的布局方向。綠源堅持以產(chǎn)品為基石，持續(xù)創(chuàng)新營銷方式，積極應(yīng)對行業(yè)轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，展現(xiàn)深耕產(chǎn)業(yè)的堅定決心。

在外場，綠源電摩、電自等全系產(chǎn)品的展出品鑒，讓人信心倍增。2026年，綠源也將在休三、租車、服務(wù)、E-bike等機會戰(zhàn)場不斷開拓，與經(jīng)銷商上下同欲，劍指巔峰。年度頒獎儀式后，多名經(jīng)銷商分享工作亮點，共享標桿的優(yōu)勢舉措，成為26年戰(zhàn)略落地的終端軟實力。

綠源勢起，決勝西南！隨著綠源工作總動員及渠道總動員的開展，西南戰(zhàn)區(qū)也已懷著必勝決心打好這場年底的沖鋒戰(zhàn)役。本次昆明會議，是綠源集團Q4行動策略的區(qū)域落地，也是綠源深耕西南布局的重要舉措，對西南區(qū)域格局將產(chǎn)生深刻影響。

1、構(gòu)建高差異化核心技術(shù)壁壘

西南地區(qū)地形復(fù)雜，坡多彎急，用戶對車輛的動力與性能提出更高要求。唯有技術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)過硬的品牌，才能在此站穩(wěn)腳跟。綠源打造的“核心技術(shù)體系”，已成為經(jīng)銷商信賴的關(guān)鍵優(yōu)勢。

綠源憑借液冷動力系統(tǒng)、數(shù)字化電池系統(tǒng)、固態(tài)電氣系統(tǒng)、安全駕駛系統(tǒng)、精工車架系統(tǒng)五大核心技術(shù)，高度契合西南多坡多彎的路況，充分彰顯技術(shù)領(lǐng)先性。截至目前，綠源已累計獲得專利超1200項，連續(xù)五年斬獲中國輕工業(yè)聯(lián)合會科學(xué)技術(shù)獎，創(chuàng)新實力獲權(quán)威認可。這種對技術(shù)的持續(xù)投入，構(gòu)筑了產(chǎn)品耐用性的堅實壁壘，也為合作伙伴帶來更高的技術(shù)附加值。

2、打造高價值全系列產(chǎn)品矩陣

綠源以“制造3.0”體系為基礎(chǔ)，圍繞用戶出行全場景，打造高價值的全系列產(chǎn)品。在電動自行車領(lǐng)域，規(guī)劃了40多款符合新國標的自主車型，實現(xiàn)新材料與新工藝的有效應(yīng)用；在電動摩托車方面，則儲備了MODA、S、F、GT系列等覆蓋年輕人全出行場景的30余款自主車型。這些極具競爭力的產(chǎn)品，有效增強了終端市場的銷售動能，為經(jīng)銷商帶來了顯著的利潤空間。

本次昆明會議上，綠源清晰傳達了集團產(chǎn)品規(guī)劃及華西基地的戰(zhàn)略定位。針對西南地區(qū)用戶的特定需求，產(chǎn)品配置也做了相應(yīng)優(yōu)化，致力于滿足更長續(xù)航、更強動力與更高耐用性的要求，有效緩解經(jīng)銷商對產(chǎn)品適配的顧慮，助力他們快速打開市場，占據(jù)有利競爭位置。

3、提供創(chuàng)新的經(jīng)營模式

在會議現(xiàn)場，綠源向與會核心經(jīng)銷商分享了“租售換+全場景覆蓋+新零售賦能”的三維增長模式，為經(jīng)銷商打開了持續(xù)盈利的“新視界”。

來自大理的經(jīng)銷商表示，顧客的需求在不斷地變化和提高，以前單一賣車的模式確實要轉(zhuǎn)變了，綠源這種創(chuàng)新思維與經(jīng)銷商的想法不謀而合，不管是租售換的多元經(jīng)營，還是從二輪到三輪，包括綠源高端Ebike-LYVA產(chǎn)品線在內(nèi)的全場景生態(tài)產(chǎn)品，給經(jīng)銷商提供了足夠選擇空間，一般企業(yè)是做不到的。

其中，綠源“1+N+X”矩陣的新零售模式引發(fā)現(xiàn)場很多經(jīng)銷商熱議，在這其中不乏緊跟綠源步伐已經(jīng)吃到新零售紅利的經(jīng)銷商，總部“給流量、給補貼、給培訓(xùn)”的三重支持，全網(wǎng)綠源達人矩陣的平臺資源，10億級曝光流量，手把手的新零售賦能指導(dǎo)，讓更多經(jīng)銷商從參與到融入，形成全網(wǎng)數(shù)字化營銷合力。

4、多維度的品牌與終端賦能

近年來，綠源持續(xù)性加強品牌投入，通過核心商圈廣告、熱門綜藝植入等方式，實現(xiàn)品牌對渠道的高維度賦能，為終端營造持續(xù)性品牌聲浪。對很多經(jīng)銷商而言，品牌的知名度和影響力打造是一種重要的“隱形扶持”，對用戶長期的品牌心智傳遞，能夠更持久的幫助經(jīng)銷商提升用戶口碑。

當(dāng)然，對經(jīng)銷商更直接的幫扶體現(xiàn)在終端的建設(shè)投入，綠源以“家文化”為核心，對經(jīng)銷商提供一站式幫扶策略。 “送房補，送裝修，活動全送！包流量，包訂單，運營全包！”從科學(xué)建店、一地一策，到智能數(shù)據(jù)系統(tǒng)、一體化營銷支持、全時段服務(wù)響應(yīng)，這種細致而深度的線下賦能，讓經(jīng)銷商感受到綠源的滿滿誠意和切實的利益保障。

總 結(jié)

作為港股上市企業(yè)，綠源依托28年的品牌積淀與持續(xù)創(chuàng)新能力，為自身發(fā)展注入持久動力，也為合作伙伴營造穩(wěn)健經(jīng)營環(huán)境。此次西南區(qū)域招商大會，不僅是一場招商活動，更是綠源在新國標時代發(fā)出的戰(zhàn)斗號角，是全國市場突圍的先鋒信號，是以技術(shù)與產(chǎn)品驅(qū)動行業(yè)升級的集結(jié)動員。