日前，在諾基亞公布三季度財報，業(yè)績非常不錯。而在財報中，諾基亞說道「Nokia 品牌在移動手機和移動設(shè)備領(lǐng)域具備很高的辨識度，是公司最重要的資產(chǎn)。我們此前并未談?wù)撨^多是因為我們正在對不同的商業(yè)模型進行考察，找到讓 Nokia 品牌價值最大化的合適路徑。我們已經(jīng)找到合適的切入點和方式來最大化諾基亞品牌，只是考慮在同微軟的交易中存在的諾基亞禁售期我們還不能去做。」

諾基亞暴露了重返手機市場的計劃。此外，一直有傳聞?wù)f在研發(fā)手機，官方 Twitter 賬戶表示，他們將在 11 月 17 日舉辦一場活動，會介紹「諾基亞的故事將會如何延續(xù)」。

現(xiàn)在的問題是，諾基亞還回得來嗎?

諾基亞還有競爭力嗎?

作為手機行業(yè)曾經(jīng)的霸主，諾基亞一直有良好的品牌形象。堅固、耐用、可靠就是諾基亞手機。在微軟木馬艾羅普介入前，雖然塞班系統(tǒng)不如安卓好用，但是諾基亞在市場份額上一點沒有落后。一個季度 2600 多萬是個大數(shù)字，小米火箭式的發(fā)展成為世界第三，一個季度不過 1800 多萬。

在大家操作系統(tǒng)同質(zhì)化的年代，三星的 i8510 不是諾基亞 N95 的對手。諾基亞的產(chǎn)品研發(fā)都是有競爭力的。

不過如今時過境遷，智能手機高度同質(zhì)化。中國廠商的產(chǎn)品已經(jīng)達到了相當高的水平。三星顯露頹勢，蘋果的大中華區(qū)市場都在下降。

諾基亞在產(chǎn)品上未必能有優(yōu)勢了，剩下的就是品牌。而不幸的是根據(jù)協(xié)議，微軟目前有諾基亞品牌的使用權(quán)，諾基亞還需要等兩年。

產(chǎn)品難以做出差異，品牌拿不回來，諾基亞如果現(xiàn)階段推出智能手機，競爭力是有疑問的。

從小眾市場做起

諾基亞在手機市場積累多年，品牌被廣泛認可，雖然有微軟合同的限制無法使用。但是可以通過廣告做一個轉(zhuǎn)換，如同王老吉和加多寶一樣。通過廣告用戶自然會把對諾基亞的印象轉(zhuǎn)移到一個新品牌上。

一個來自北歐，制造手機多年的領(lǐng)袖公司依然有著很好的品牌形象。如今高端手機凋零，小眾用戶需要一個不同于蘋果、三星的高端品牌，這是諾基亞的機會。即使產(chǎn)品同質(zhì)化，諾基亞以其堅固耐用可靠穩(wěn)定的形象依然能夠賣出溢價，只是昔日輝煌難現(xiàn)，諾基亞需要從小眾用戶一步步重新做起。

粉絲期待諾基亞的回歸

對很多人來說，諾基亞是他們的第一臺手機。筆者 2005 年的諾基亞 1100 至今依然可以正常使用，而諾基亞 808 依然是筆者使用的備機。

諾基亞的粉絲只是沒有新機才選擇了其他手機，如果諾基亞重生，粉絲們是不在乎多花 1000 元把手中的小米、華為換回諾基亞的。

諾基亞的老用戶是一筆財富，這筆財富在諾基亞就回得來。