日前，國務院印發了《中國制造2025》，部署全面推進實施制造強國戰略。該消息公布后，機器人概念股集體走強。據報道稱，在5月19日，佳士科技、科大智能、工大高新、博實股份、海倫哲、亞威股份、三豐智能、海得控制、秦川機床、機器人等10余只股票沖上漲停。機器人概念股的被熱捧，有政策的利好，同時也有人們對機器人美好未來的憧憬。所以，這種機器人概念股的熱潮很容易理解。但是，概念火爆、股票火爆，能代表機器工人在短時間內可以代替熟練工人嗎?

一直以來，人工智能機器人代替人進行工作都是人類的夢想。前一段時間，兩則關于“機器工人”的消息引起了我的注意。

第一則，有報道稱，在家電行業，機器人成本已經開始打敗人工。該報道以美的為例，到2014年底，美的有800個六軸機器人，2015年預計新增600個。美的家用空調順德電子分廠，十年前2800人，產量只是目前的一半;去年該廠1500人，今年900人，未來三年人數還要減半。

第二則，富士康高管戴佳鵬表示，“富士康已經實現更多零部件生產過程自動化，并建立起無人工廠。但是這些機器人要想取代靈巧的人手還存在很多挑戰，比如它們無法將微小柔韌的部件安裝到消費電子產品的緊密結構中。”

很顯然，這是兩則有些矛盾的報道。公平的講，二者可能都沒有說謊，但為何會有截然不同的表達效果呢?在筆者看來，原因可能是因為各自的表達基點不同。第一則報道，可能是基于工人總數的減少，減少的部分是進行低效、重復率高、可替代性較高勞動的那部分工人。而第二則報道中富士康面對的困難，則是目前水平的機器人還無法替代的一部分工人——技巧性強、熟練的、高技術含量的熟練工人。前者忽略的，恰恰是后者著重考慮的。

那么，這就引出了一個問題：在目前的技術水平、購買水平和人力成本狀況下，機器工人能代替熟練工人嗎?筆者認為，暫時還很困難!

目前工廠內替代工人的機器工人，確切的說是還不能稱之為人工智能型機器人，因為他們更多的是重復某一項或幾項動作的“類人器官機器”，比如機械手臂等。而真正的人工智能，是應該在具備模仿人類動作的基礎上或多或少具備人類理解、思考、應變能力的智能設備。用一本關于人工智能的著作——《人工智能，一種現代的方法》中的話講，“人工智能是類人行為，類人思考，理性的思考，理性的行動。”我們目前意義上的機器人，僅僅是“類人行為”而已。這種“類人行為”，模仿的還是較為簡單的動作，目的和作用是替代工人進行很繁重的勞動、很危險的勞動、某些重復率極高的勞動。這樣看來，目前的機器人屬于人工智能的最初級階段，與“類人思考、理性的思考、理性的行動”還有很遠很遠的距離。

而熟練的技術工人，可以進行技巧性更強的工作，可以應對各種突發情況，可以對工作流程中的新問題進行思考。而這些，并不是目前意義下機器人所能夠替代的。目前的機器人，除了“無法將微小柔韌的部件安裝到消費電子產品的緊密結構中”以外，它們還無法應對生產中的突發事件。比如，當生產線出現“控制室”不易察覺的故障時，機械手臂可能還在重復程序設定的動作，可能會釀成大的損失。再比如，熟練的技術工人會在生產中思考，會對技術與生產提出新的建議，有時會發揮工程師的作用。這些勞動之外的意義，都不是目前的機器人所能替代的。

如果機器工人想代替熟練工人，那就要求機器人制造工廠能夠制造出更加精密、更加智能的機器人。當然，制造出具有類人智能的機器人，在目前來看還要需要很長一段時間。而制造出更加精密、更加智能的機器人，則需要更高的成本，售價也相應更高，那時候，這種機器人的成本與人力成本相比，還有優勢嗎?所以目前的機器人工廠想要發揮“工業4.0”排頭兵的作用，要走的路還很漫長。

機器工人能代替熟練工人嗎?目前看暫時還很困難!即便概念火爆、股票火爆，也還差得遠。

機器人的反應機制是從“庫”里尋找匹配或關聯信息，是對已有信息的重復利用;而人類的可貴在于：看到一個事件的時候，疑問比答案要多。這種疑問，推動人類創新、發展、夢想。機器無論怎么迭代發展，始終都跟不上人類的速度。那些關于機器會替代人類的擔憂，目前來看可能實在是多慮了。