高曉松、宋柯入局阿里，音樂淘寶命運如何？ 觀點
就在前幾天，宋柯曾經提出過一個音樂淘寶的概念。他認為，可以打造一個類似“淘寶”的交易平臺，詞曲作者、制作人團隊進行網上登記、認證，“保不準哪天YY的歌手，或者哪個創(chuàng)作人的詞曲遇到了張亞東、火星電臺、梁翹柏來做他們的單曲，這個平臺能給這群人制造機會，變成一個成長的階梯。”
淘寶上可以買賣數(shù)碼產品，可以買賣衣服鞋帽，也可以買賣農產品，還可以買賣音樂。而歌手、制作人在淘寶待價而沽，也可以進行買賣，這倒是個新鮮事情。
就在宋柯音樂淘寶的概念提出后不幾天，宋柯和他的老朋友高曉松就攜手進入阿里，去實現(xiàn)他的音樂淘寶夢了。7月15日，阿里巴巴集團宣布成立阿里音樂集團，而將由高曉松出任董事長，宋柯出任CEO。高曉松、宋柯入局阿里了，音樂淘寶命運會如何呢？
從概念上講，宋柯的音樂淘寶確實很新穎。至少，要比現(xiàn)下阿里的淘寶音樂館要新穎許多。但是，這個概念實際上早在阿里收購蝦米音樂的時候就被提出來了。早在2013年，阿里收購蝦米音樂時，業(yè)界就猜測阿里會不會憑借自己的電商優(yōu)勢，打造音樂電商平臺。時過境遷，阿里的淘寶音樂的確做成了。只不過，淘寶音樂賣的是音樂，而不是人。打開如今的淘寶音樂館，其實音樂商品并不是占絕對的地位，演出票務、演出設備等倒是占了很大的比重。而價格不菲的唱片下載，究竟能吸引多少顧客的目光，暫時還不清楚。2014年曾經有一個數(shù)據(jù)，“目前國內音樂人最主要的收入來源有四成都是演出，版權和專輯銷售僅占10%。”今天的淘寶音樂，怕是也難以逃脫這個窠臼。
當然，網絡銷售音樂專輯已經是個趨勢，某音樂網站上某專輯銷量過百萬的業(yè)績應該可以復制，我們不可以否認淘寶音樂的這一政策。那么，比買賣音樂更進一步的音樂淘寶又會如何呢？
平心而論，以買賣音樂人為主要目的的宋柯式音樂淘寶，與如今比較流行的音樂眾籌有著異曲同工之妙。其根本原因都是，音樂唱片不景氣的形勢下，音樂人沒錢制作音樂，只有等人來投資。只不過，音樂眾籌是大家是柴火焰高；宋柯式音樂淘寶，是等大機構來包養(yǎng)。從風險度上看，對于音樂人來說，與其他眾籌項目類似，音樂眾籌失敗的可能性很大。而宋柯式音樂淘寶，對音樂人來說則沒有太大的風險，只不過是網上登記而已，沒什么成本。但宋柯式音樂淘寶的弊端在于，你把自己的名字掛上去多少天甚至數(shù)年，也不一定會有唱片公司看上你。與數(shù)十年前星探滿大街挖掘新人的模式相比，音樂淘寶讓制作公司的風險增加了太多。網上的真真假假，可不像面對面那么簡單。
這個道理，我想包括宋柯在內的人都會明白。那為何還會大張旗鼓的提出以買賣音樂人為核心目標的音樂淘寶概念呢？我感覺就是為了一個噱頭。
互聯(lián)網講究好故事，既然阿里音樂真金白銀的請你來，那你就得給人家講一個好聽的故事。互聯(lián)網音樂，已經有百度音樂、QQ音樂等模式存在，如果沒有創(chuàng)新，你阿里音樂也無非是重復大家一直在做的流程——買版權、買獨家版權、維護版權、提供下載、發(fā)售數(shù)字專輯甚至籌備線下音樂演出等等。所以，適時提出比淘寶音樂館更進一步的、有著經紀人性質的音樂淘寶概念，有助于提升自己的信譽度。但是，很顯然音樂淘寶是一個有價無市、吆喝聲音大顧客少的買賣。華語唱片界，近三年發(fā)行的唱片數(shù)量分別是：2012年904張，2013年724張。2014年578張。大家出的唱片，基本上是有歌迷數(shù)量保障的成名歌手。你指望音樂淘寶推出新人，讓唱片公司來包裝，或許會有璞玉被發(fā)現(xiàn)，但一年會有幾個呢？除非阿里成立唱片公司，給大家出唱片。
所以，在我看來，宋柯音樂淘寶的未來可能是這樣的：很熱鬧，賺足了眼球和人氣，一大批懷揣 音樂夢想的人來自我出售，一大批唱片公司前來捧場。至于效果嘛，簽約的人會屈指可數(shù)。說了半天，您也許會奇怪，怎么沒提到高曉松呢？在我意識里，他已經很難算音樂人了。
熱鬧大于實質，噱頭大于效果，音樂淘寶的命運或許就是如此！
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