京東，你玩的是眾籌還是預售？觀點
隨著眾籌的火熱，互聯網巨頭們也紛紛將觸手伸向了這塊大蛋糕。淘寶眾籌、蘇寧眾籌、京東眾籌，三大電商眾籌平臺可謂三分天下，京東眾籌以一貫高調的風格賺足了人們的眼球。
三足鼎立，一絲心寒
據鳴金網統計，截止至2015年5月31日，京東眾籌成功籌資20621萬元；淘寶眾籌成功籌資11700萬元；蘇寧眾籌成功籌資726萬元。從總體統計來看，商品眾籌方面，京東眾籌籌資額占比高達到58%，淘寶眾籌以33%的占比緊隨其后。京東眾籌，淘寶眾籌，蘇寧眾籌這三家電商平臺可謂是呈現三足鼎立的局面，頗有三國時期三分天下之勢。而產品眾籌的市場份額也基本被這三家以交易作為驅動的電商平臺所占據，不免讓人感到有些寒心。
《成者ET16掃描儀京東眾籌金額突破200萬》《京東海參眾籌破記錄!官鮮生九九參帶你品味今冬絕味海參!》《全新護膚之旅-肌膚管家V2開始京東眾籌》。我難以在其中嗅探到眾籌本應該帶來的草根顛覆大革命的氣息，難以感受到種種夢想得以實現的興奮和喜悅。隨之撲面而來的卻是商業之中讓人感覺不免一絲心寒的氣息。
何來參與度，何來定制化
Pebble Watch的表盤設計和顏色搭配、軟件應用和功能組合都可以由消費者定制，消費者與眾籌項目發起者之間不再是單純的買賣關系，消費者以合伙人的方式參與到產品研發生產的過程中，即便在眾籌結束后消費者仍可以在產品出現問題事進行追溯，幫助產品提升。
國外眾籌都很注重用戶的參與度，而國內眾籌更多地是把商品披上眾籌外衣用來出售。目前的京東眾籌上的項目大多都是已成品，是可以直接放到京東或淘寶去賣的產品。更有甚者，淘寶的某款虛擬現實眼鏡已經賣一段時間了，結果搬到眾籌平臺上來賣還抬高了價格，這些情況其實屢見不鮮。這樣京東上賣的每一件產品是否可以都可以做眾籌？利用這種滑稽的信息不對稱欺騙消費者，這是不明智的行為。
某些產品為了曝光度，自己通過分銷商這個渠道引入預售，獲取了90%以上的籌資額度，造成一種火爆的假象。而實際項目中個體消費者支付的比例僅一成。自己都有錢，還來眾籌...這已經忽視的眾籌本質，再次回到了拼爹時代。
拿本身就基因不對的電商的邏輯來玩眾籌，還要硬套上眾籌的名號，這就是大公司的做法？
眾籌的初衷是幫助缺少資金的創業者或有想法的人，通過眾籌的形式使得項目或者idea得到實現。眾籌成新型營銷平臺就意味著沒。許多有創意有想法的人苦于得不到資金，本來有眾籌這種模式，說不定可以改變一下現狀，卻成了資本玩家的產品宣傳地。
預售帶來的錯誤，用戶認知的偏離
眾籌(crowd funding)是指在互聯網上展示、宣傳某個項目，引發大眾興趣，讓那些愿意支持或參與該項目的人通過“贊助”的方式提供資金，同時獲得某種“回報”。
預售是產品眾籌的一種形式，而單一地把預售放大化，在這個本是人民對眾籌這一概念還模糊的階段，使其成為一種現象化產品，這樣就會產生不必要的麻煩。本來中國人民就缺乏契約精神，而預售類產品是需要承諾多少日就會發放回報，而本身眾籌是有一定風險，很大幾率不能按承諾回報的。因為眾籌和預售有著本質上的不同，把預售披上眾籌的外衣，這樣就已經影響了許多人對眾籌的認知，把眾籌等同于了預售。認為贊助支持了眾籌項目后，肯定會在規定的時間內發放眾籌產品。這樣想想看，未來一些初創期的idea在這部分已經被影響的人群中還會有人投么？
而國外的平臺對用戶教育就做的很不錯。PayPal之所以拖了很長一段時間才對眾籌推出相應政策，是因為眾籌模式存在的固有風險。“只要我們明確眾籌和預售之間的區別，只要消費者清楚了解到這是眾籌項目、存在無法拿到商品的可能性，我們就不該對此進行干涉，也不該對這些行為作出限制。“PayPal風險主管Tomer Barel如此說道。現在國內許多平臺還不能明確區分眾籌和預售之間的界限。消費者了解眾籌固有的不確定性還需要不斷做用戶教育。
愿眾籌不在眾"愁"重利
自2009年上線以來，Kickstarter平臺已經為65,076個項目成功融資1,200,690,155美元。Kickstarter給我最大的刺激不是這些數字，而是看到種種令人興奮和感動的項目得以實現，從而圓了許多人的夢。
眾籌應該是重情懷，輕名利的。眾籌的本質應該是為了大家實現夢想的。而在中國逐漸演變成了預售和團購。眾籌平臺也成了各企業為了宣傳自己產品的一個平臺。如果眾籌成了一種賭博，成了一種賺錢工具，或者成了產品宣傳平臺，那么也就意味著沒落。愿眾籌不再眾"愁"重利。
京東以自身已具有的影響力來做這么一件事，從某種程度上來看，這樣大大增加了以后糾正用戶對眾籌認知的教育成本。希望大平臺不僅要站在商業的角度來運營，還更應該站在社會的角度來思考。
作者微信:woainiww5201314。微博@偉大的子健，95后創業者，眾籌窩創始人，創業邦專欄作家。
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