據媒體報道，中國聯通初步制定了《聯通和電信4G網絡的共享建議》，同時原中國電信董事長、現中國聯通董事長王曉初一手促成此事，“由于王曉初董事長的力促，電信、聯通已經敲定了合作事項。4G結盟，可以追趕跟移動的差距。”看起來聯通電信的結盟或合并很美好，然而事實是兩只火雞成不了鷹，火雞依然是火雞！

中國電信和中國聯通是兩只火雞

2G時代，中國電信被限制發展移動業務，只能搞搞小靈通。2004年底，王建宙到中國移動任職，常小兵到中國聯通任職，自此中國移動和中國聯通快速拉開差距，從2005年-2008年，中國移動月凈增用戶數從不到300萬增長到2008年797萬高峰，中國聯通則一直徘徊在200萬月增以下平均月增約是150萬。

3G時代中國移動拿到的是最不成熟的制式TD-SCDMA，當時TD-SCDMA還沒有足夠成熟的芯片，以至于前幾年都拿不出足夠好的手機。在中國移動苦陷TD-SCDMA產業鏈不成熟的情況下，中國聯通拿著最成熟的WCDMA，其頭三年的WCDMA用戶發展數分別是274萬、1300萬、2500萬；中國電信拿著較成熟的CDMA制式，發展稍好頭一年就獲得超過2000萬用戶，之后兩年超過3000萬，成績比中國聯通好。

直到2012年底聯發科推出成熟的TD-SCDMA手機芯片，TD-SCDMA才步入高速發展階段，2013年全年發展的TD-SCDMA手機銷量暴增到1.55億，相當于中國聯通和中國電信當年銷售的手機數量之和。

2014年上半年，中國聯通的3G用戶人均流量只有216M、中國電信3G用戶人均流量只有168M，相比之下中國移動經營在TD-SCDMA產業鏈不成熟的情況下主要以EDGE為主，但是人均流量都能達到約70M。

截止2013年底，整個5年3G時代，中國電信、中國聯通的凈增用戶數之和與中國移動相當，在占有極大優勢的情況下，卻居然敗給中國移動，足以證明中國聯通和中國電信經營能力之低下！

中國電信和中國聯通結盟依然是火雞

在3G時代，移動的TD-SCDMA技術與CDMA和WCDMA的差距甚大，后兩個是頻分技術，單基站覆蓋半徑比TD-SCDMA的大，中國移動一再加強GSM網絡的建設，甚至曾投入數千億相當于重建一張GSM網絡的力度來強化其2G的優勢，用EDGE的龜速應對中國電信CDMA的3.1mbps和聯通后來升級到21mbps的WCDMA網絡，從中國移動總凈增約3億用戶相當于中國聯通和中國電信總凈增用戶來看，移動這樣的策略是成功的。

4G時代，TD-LTE雖然技術上與LTE-FDD有差距，但是顯然這個差距與3G時代的差距不可同日而語，并且中國移動去年已經開始大規模的建設TD-LTE，而中國聯通和中國電信一直在等待LTE-FDD制式直到今年拿到這個牌照后才開始大規模建設4G網絡。

不過開建新網絡需要龐大的資金，中國移動坐擁數千億現金存款，而中國電信債務資本比達到20%，中國聯通債務資本比更高達79%，后兩家難有足夠的資金與中國移動展開網絡建設競賽。

用戶數方面，截止今年10月，中國移動的總用戶數、3G+4G用戶數分別是8.24億、4.54億；中國聯通的總用戶數、3G+4G用戶數分別是2.87億、1.765億；中國電信的總用戶數、3G+4G用戶數分別是1.955億、1.39億。

中國聯通和中國電信兩家的用戶數之和是4.825億，3G+4G用戶數之和是3.155億。可見聯通和電信無論是總用戶數還是3G+4G用戶數之和都遠遠比不上中國移動。

2014年中國移動商用TD-LTE以來，其TD-LTE用戶人均流量近1G。為了防止中國電信和中國聯通搶奪用戶數，廣東移動近期對于58元以上的套餐用戶每月贈送2GB流量并連續12個月，可見中國移動的進取。相比之下中國聯通、中國電信經營3G五年其3G人均流量只有216M、168M是多么的可笑。

可見，中國聯通和中國電信敗給中國移動的主因是他們自己的經營能力問題，兩家經營能力不如中國移動的企業只能說是兩只火雞，即使是結盟或合作，火雞依然是火雞，而無法與鷹競爭。