拷問虎嗅習慣性碰瓷的節操與底線何在？原創
文/周興斌
都說盜亦有道，可如今，碰瓷黨已經淪落到了毫無“職業操守”的地步了。今天，一朋友告訴我虎嗅又舉報了多位自媒體作者的稿子，就在我慶幸之余登錄微信后臺就收到一條消息：“你的帳號收到一條侵權投訴。”2015年11月的稿子卻到如今來處理，這到底是秋后算賬還是習慣性碰瓷，我想或許只有李珉本人明白。除砍柴網微信公眾號外，還有萬能的大熊、公關界007、徐戈等自媒體都一一遭遇到虎嗅的清算。
這也正應驗了我在《窮兇極惡的虎嗅正走上窮途末路》文中所述：“在中國，實在想不出還有第二家科技博客像虎嗅一樣熱衷干仗！”自從上線以來，這家網站相繼挑起過多場戰事，李珉你告訴我，虎嗅是真的眼光獨特還是習慣性碰瓷？
你如果經常在虎嗅上看點稿子，且稍微留意一點，一定會發現虎嗅上稿子的標題不外乎是《XXX已掉隊》或者是《XXX拐點以至》，京東、百度、新浪、搜狐等皆被虎嗅冠以這樣的標題輪番吊打過。以至于有朋友曾私下告訴我“虎嗅的稿子當八卦看就好了”。這時候或許有不明真相的網友跳出來為虎嗅喊冤，但是做事我們得憑事實說點公道話。
百度檢索虎嗅含有“拐點”標題的截圖
百度檢索虎嗅含有“八卦”標題的截圖
《首富光影下,萬達模式面臨拐點》《京東拐點已至:自營占比壓縮,微信導流被高估》《搜房面臨拐點,未來戰略轉型可期》《高通:又一手機圈大佬迎來拐點?》《中興通訊的業績已經到了拐點嗎?》這一個個標題哪個不博人眼球，虎嗅你口口聲聲說這些企業的拐點將至，如今萬達、京東、搜房、高通、中興等企業不活的挺好的。難不成王健林、劉強東等人都得上門給你虎嗅送錦旗，感謝虎嗅你當初的提醒，讓這些企業還活著？這個時候又會有站在道德制高點的“和平使者”會說，媒體評論的預見性不一定那么準確，肯定會有所偏差。可是這么多拐點、掉隊、出局等唱衰的稿子，虎嗅你有本事給我預見一個對的啊，怎么到頭來比電視上天氣預報還不準呢？此前因起訴自媒體鬧的沸沸揚揚的康師傅、萬達、阿里巴巴等知名企業，真應該把正義的槍朝虎嗅來一發，用血的教訓來告訴虎嗅什么是節操與底線，這或許能湊效點！
2016年2月26日虎嗅網首頁局部截圖
你以為虎嗅搞個“拐點”“掉隊”就完了，這個曾經從北京朝陽區安慧里四區中國五礦大廈8層的《中國企業家》雜志社離開的虎嗅創始人李珉，對行業的質疑式報道卻樂此不彼。“拐點”“掉隊”被眾人詬病后，從此也在虎嗅網的首頁銷聲匿跡了。卷土重來的依然是類似“出局”“連連失手”“疲態盡顯”“憑什么”等唱衰性的標題。
倘若你依然覺得虎嗅網尚存一點節操與底線的話，接下來我們就一起再深度剖析下虎嗅在江湖上的那些恩恩怨怨，看看真實的虎嗅到底長著一副什么面孔。
圖為趙何娟微博節選
2012年，鈦媒體創始人趙何娟炮轟虎嗅網刷流量、篡改其他媒體的原創內容。趙何娟表示有專業人士經過調研指出虎嗅網刷流量十分驚人，而在內容上卻是“偷偷轉轉”，經常以整合的名義來篡改其他媒體的原創內容，通過更換標題和導語來吸引讀者關注。“以篡改別人原意來吸引眼球，甚至成為了業內某種風尚，還號稱專業和整合，真是侮辱真正的科技博主們的智商”。
2013年2月，曾先后擔任《中國企業家》雜志主筆、網易科技頻道主編的程苓峰與虎嗅決裂，歸根于虎嗅投稿審核的雙重標準。“那些罵新浪、罵百度、罵微信、罵360的文章，只要言之有物、能自圓其說。虎嗅鼎力推薦。它不怕“被人利用”。它暗示的邏輯是：不求公正，但求透明；不求中庸，但求血性；不求一言蓋棺定論，但求百家爭鳴越辯越明。我成就眾人，眾人就成就我。這是平臺的做法。”
2013年3月，程苓峰與虎嗅決裂不到一個月，時任盛大文學CEO侯小強怒罵虎嗅網無恥。這“歸功”于虎嗅網刊發的一篇投稿《致侯小強：一個脫離基礎的CEO，如何管理好業務？》再度把侯小強推上風口浪尖，侯小強看后，拍案而起，怒指虎嗅網及其創始人李岷沒有媒體人的職業道德，“你說我對你們虎嗅網做侮辱性的評價，我現在就公開宣稱，你們就是無恥，下作！”
2013年11月，知名自媒體人葛甲發問控訴虎嗅及李珉，并在《虎嗅，其實是這樣的》中指出該內幕：“虎嗅的黑稿太多，幾乎每個知名企業都會受到其騷擾，最有名的一次是盛大文學的侯小強向虎嗅開炮，再之后是虎嗅與新浪微博發生的戰斗，這都是玩炸了的。有一次我看到虎嗅上面一版都是蘇寧的負面，蘇寧沒搭理他們；還有一次是密集黑攜程；還有一次假借匿名人發布有關即刻搜索鄧亞萍的負面黑稿，這樣的事情屢屢出現，我這里的企業投訴和抱怨也積攢了不少。”
明眼人一看便知，虎嗅的黑，成了虎嗅芒刺在背的重要原因。現在切回到虎嗅投訴砍柴網微信公眾號《窮兇極惡的虎嗅正走上窮途末路》《虎嗅掛牌新三板：資本市場不相信黑公關泡沫》兩篇文章的理由上來：“虎嗅通過收取保護費打壓企業，讓企業花錢買沉默權”“意味著虎嗅是一家極度依賴企業公關費用的媒體公司，以黑公關的模式為生”。我想告訴虎嗅的是，麻煩你們小編用點心好不好，這兩個打了雙引號的理由根本不是稿子的原話，小學老師沒教你們雙引號怎么用嗎？至于虎嗅是不是極度依賴企業公關費用為生的媒體公司，我下面來列舉一些虎嗅新三板招股說明書的一些內容，看完之后我想明眼人都明白虎嗅是怎么一個媒體企業。
《虎嗅科技公開轉讓說明書》里面清晰的寫道，整合營銷業務和廣告發布業務，占全部收入的80%以上。什么叫整合營銷業務和廣告發布業務呢？業內統稱公關服務。換句話說，虎嗅的收入八成來源于公關業務。李珉，你告訴我難道這不是“意味著虎嗅是一家極度依賴企業公關費用的媒體公司”嗎？
圖片來自虎嗅招股說明書
既然是靠公關生存，那我們看看虎嗅的客戶有哪些呢？招股說明書顯示，2014年排名第一客戶是百度公司，就是賣血友病貼吧被罵的狗血噴頭CEO李彥宏的百度。于是你在虎嗅上會看到類似《百度凈利潤緣何大增633%，“百度系”總體估值超1200億美元》唱好的稿子。任何一個自媒體如果寫了類似這種標題的稿子，投稿過去得到的最佳獎賞一定是：“公關傾向嚴重”或者“相關討論已經很多，本文的角度和觀點都沒有超出原有范圍”
圖片來自虎嗅招股說明書
百度的好與虎嗅的黑，再回過頭看看虎嗅對其他一些沒有付費企業的態度，雙重標準看錢說話，明擺著虎嗅的言論是不負責任的，是缺失公信力的。這對媒體而言，就是倆字：打臉。這難道不是正如《窮兇極惡的虎嗅正走上窮途末路》所言“企圖唱衰或者打壓企業，讓企業花錢買沉默權”？
曾幾何時，碰瓷還是個需要拼臉皮、拼演技，靠本事吃飯的“行當”。但從近年來虎嗅的發展來看，虎嗅“碰瓷”招式各異、技高一籌，“拐點”“掉隊”“出局”“連連失手”“疲態盡顯”“憑什么”等等，真實無所不用其極。
老話說每個行業都有它的規矩，然而，對于習慣性“碰瓷”的虎嗅而言，這完全就是一句廢話，“老炮兒”精神已然蕩然無存。你是科技媒體吧，你得客觀公正吧！沒錯，無論傳統媒體還是新媒體，正面負面都可以做，但還是必須要以事實為底線，不能以瞎猜測、無中生有為宗旨。這也是一個媒體人最起碼的道德底線，混跡媒體多年的李珉你就別揣著明白裝糊涂了。
拿了誰的投資，收了誰的贊助，納了誰家的車馬，這對任何一家媒體而言都不是啥丟人的事。但是沒必要抱著牌坊滿街跑……虎嗅，請守住底線，撿起節操，別再做科技行業的“地痞流氓”了。
最后借用虎嗅網常用的套路，最后八卦一下：李珉，不服來戰！
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