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作者：Elainezhao

“VR虛擬現(xiàn)實(shí)第一媒體VR日?qǐng)?bào)原創(chuàng)稿件，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處”

五一小長(zhǎng)假不少人會(huì)選擇出去旅行放松放松，可這個(gè)假期對(duì)于百度來說是個(gè)煎熬了。繼一月份爆發(fā)的“賣貼吧事件”讓百度蒙上了一層霧霾，引起大眾對(duì)它的義憤填膺，而這幾天再次爆發(fā)的“魏則西事件”又把百度推上了血雨腥風(fēng)的浪口，而在今天，百度股價(jià)周一大跌7.92，市值縮水約合350億人民幣，而創(chuàng)始人李彥宏甚至還被國(guó)家網(wǎng)信辦約談。

作為國(guó)內(nèi)草根創(chuàng)業(yè)的代表人物——李彥宏，他的創(chuàng)業(yè)路程可謂是走的順風(fēng)順?biāo)耍俣饶茏龅匠蔀閲?guó)內(nèi)搜索引擎領(lǐng)域的第一，自然有他的過人之處，確實(shí)他的成功還是有很多地方值得創(chuàng)業(yè)人去借鑒學(xué)習(xí)。而目前最受創(chuàng)業(yè)者關(guān)注的還是屬新鮮出爐的虛擬現(xiàn)實(shí)了，越來越多的人開始投身VR行業(yè)，VR這股熱風(fēng)吹的人心癢癢的，創(chuàng)業(yè)者要是選擇VR行業(yè)去創(chuàng)業(yè)是否明智呢?

外界對(duì)于虛擬現(xiàn)實(shí)的這個(gè)熱潮捧得過高，雖說它被大資本家們?cè)义X捧起來了，但是目前尚沒出現(xiàn)任何一家企業(yè)已經(jīng)開始盈利的，VR的火很大程度上就是種虛火，它還內(nèi)力不足，沒有實(shí)現(xiàn)完全靠自身的潛力爆發(fā)這個(gè)風(fēng)暴。在這樣的大環(huán)境下，選擇VR去創(chuàng)業(yè)，筆者只能說是理想太豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感。

VR的前景藍(lán)圖是怎么被描述的很豐滿的呢?

2016年被業(yè)界譽(yù)為VR爆發(fā)元年，一大批VR產(chǎn)品從概念走向了現(xiàn)實(shí)。隨著Oculus Rift發(fā)貨，HTC Vive，以及三星和華為等廠商紛紛推出捆綁手機(jī)的虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備。知名市場(chǎng)分析機(jī)構(gòu)IDC發(fā)布最新全球VR市場(chǎng)未來五年預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，2016年VR設(shè)備出貨量將在年底前達(dá)到960萬，市場(chǎng)總額將突破23億美元大關(guān)。而且VR市場(chǎng)的未來前景也被十分看好，IDC預(yù)測(cè)2020年VR市場(chǎng)將持續(xù)以高增長(zhǎng)率增長(zhǎng)，預(yù)測(cè)2016-2020年VR市場(chǎng)出貨量的年增長(zhǎng)率將接近183.8%，于2020年達(dá)到6480萬臺(tái)。

但現(xiàn)實(shí)卻是怎樣的赤裸裸的呢?

首先，在硬件方面，國(guó)內(nèi)70%做硬件的廠商都倒閉了。

假設(shè)你選擇硬件頭盔作為你創(chuàng)業(yè)的方向，除非你在解決眩暈感、刷新率、延遲率、鏡片分辨率、空間定位等方面的研究技術(shù)都達(dá)到了HTC Vive或者Oculus Rift的水平，那你推出自主品牌的頭盔產(chǎn)品，筆者是持看好的意見的。但事實(shí)上是如何呢?

在數(shù)量上，據(jù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)目前生產(chǎn)VR設(shè)備的公司超過150家，估計(jì)這個(gè)數(shù)字還在不停的增加，但是大部分的生產(chǎn)商向市場(chǎng)上推出的VR產(chǎn)品估計(jì)還是粗制濫造了，只是為了提前在市場(chǎng)上搶占部分占有率為主，只是為了先蹲了個(gè)坑再說，產(chǎn)品好不好倒是其次，因此導(dǎo)致市面上大部分的VR產(chǎn)品真的是不忍直視，體驗(yàn)性太差了。而且價(jià)格下到9塊9包郵上到2~3千的價(jià)格應(yīng)有盡有，但其實(shí)這些VR產(chǎn)品都是有很大的水分。

雖然在數(shù)量上國(guó)內(nèi)的VR產(chǎn)品是保證了不差量，但是質(zhì)量上也是讓人忍不住吐槽，VR 硬件，需要的底層技術(shù)積累，門檻非常之高，做VR并不是做個(gè)眼鏡做個(gè)頭盔就可以了。優(yōu)秀的浸入式體驗(yàn)，手機(jī)還實(shí)現(xiàn)不了。而且目前國(guó)內(nèi)的VR技術(shù)單就硬件而言，和國(guó)外相比還是有距離的，就算現(xiàn)在能做出來優(yōu)秀的設(shè)備，短期內(nèi)也難以商業(yè)化。

因此，如果你想在硬件方面選擇創(chuàng)業(yè)，請(qǐng)慎之，除非你有黑科技。

其次，在內(nèi)容開發(fā)上，充斥著大量枯燥無聊的內(nèi)容。

VR業(yè)內(nèi)資深人士表示：“用戶買你的硬件，不是只買硬件本身，主要還是為了內(nèi)容，如果沒有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，沒有辦法吸引消費(fèi)者。”內(nèi)容應(yīng)該是吸引消費(fèi)者能不能長(zhǎng)遠(yuǎn)使用VR的決定性因素，但目前市面上的內(nèi)容資源大都集中在游戲、色情、娛樂方面，說實(shí)話，這些內(nèi)容只是在增加內(nèi)容的數(shù)量而已，市面上并未出現(xiàn)一塊殺手級(jí)別的應(yīng)用。當(dāng)然，目前由傳統(tǒng)的平面應(yīng)用內(nèi)容轉(zhuǎn)移到3D方面的虛擬內(nèi)容，難度是存在的。

以游戲?yàn)槔壳爸谱鱒R游戲成本較高是因?yàn)殚_發(fā)者對(duì)做原生的VR內(nèi)容以及基于VR的交互設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)欠缺，“如果拿原有的3D游戲來轉(zhuǎn)制VR游戲的話，里面的交互系統(tǒng)甚至是游戲的玩法、角色的視角轉(zhuǎn)換等都要做很大改變，而且要從最底層去改，成本會(huì)很高。”可以說前期研發(fā)是有很大的風(fēng)險(xiǎn)的，還要有足夠的資金做后盾支持研發(fā)。

內(nèi)容開發(fā)雖說會(huì)有部分人有先前研發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，但是真正落實(shí)到虛擬現(xiàn)實(shí)身上，其實(shí)難度不小，而且目前虛擬現(xiàn)實(shí)并未發(fā)展成為主流，大眾對(duì)VR的接受程度還有很大的距離，對(duì)于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的稀缺也是眾多硬件廠商想要解決的問題。

因此，選擇開發(fā)虛擬內(nèi)容來創(chuàng)業(yè)，除非你創(chuàng)意有了，人才有了，當(dāng)然資本也要有了。

最后，轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下，VR線下體驗(yàn)店目前都不能賺錢。

如果硬件研發(fā)沒有技術(shù)，內(nèi)容開發(fā)沒有人才，那選擇轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下，我來開個(gè)VR線下體驗(yàn)店呢?目前國(guó)內(nèi)VR線下體驗(yàn)店市場(chǎng)態(tài)勢(shì)發(fā)展是一個(gè)什么樣的狀況呢?據(jù)媒體報(bào)道，我們可以了解到下面幾點(diǎn)訊息：

1、國(guó)內(nèi)一二線城市的主要商場(chǎng)開始出現(xiàn)了VR線下設(shè)備，有的是獨(dú)立的自己開店，而有的是在原有的電玩城、電影院等增加設(shè)備吸引人群。

2、國(guó)內(nèi)有的財(cái)大氣粗的公司采取包圍商圈的做法，將大量具有人流量的商業(yè)場(chǎng)所納入到自己的管理范圍，甚至不惜采取“免費(fèi)鋪貨”的方式，估計(jì)發(fā)展下來還會(huì)造成壟斷趨勢(shì)。

3、線下娛樂設(shè)備商日趨飽和，動(dòng)感座椅超過30家，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈，少數(shù)廠商“免費(fèi)鋪貨”的做法更會(huì)極大打擊其他設(shè)備商的生存空間——即使有新的高端/差異化設(shè)備出來，也難以抵擋圈地威脅。受此影響，一些設(shè)備商已有從B端轉(zhuǎn)向C端市場(chǎng)的打算和動(dòng)作。

4、與線下娛樂設(shè)備成熟度較高相對(duì)應(yīng)的，VR內(nèi)容與VR頭顯并不足夠成熟，換言之，能讓用戶獲得完全在場(chǎng)的VR體驗(yàn)并未達(dá)到應(yīng)有的技術(shù)，嚴(yán)苛一點(diǎn)來看的話目前線下體驗(yàn)店的VR內(nèi)容尚未達(dá)到及格線。

因此，VR線下體驗(yàn)店市場(chǎng)目前最大的危機(jī)就在于：人民群眾日趨增長(zhǎng)的體驗(yàn)要求與VR內(nèi)容達(dá)不到用戶體驗(yàn)要求的矛盾，而這個(gè)短時(shí)間內(nèi)并不能很好的解決。當(dāng)內(nèi)容和技術(shù)都還沒有達(dá)到最佳的時(shí)候，VR線下體驗(yàn)店對(duì)于消費(fèi)者的吸引力并不長(zhǎng)久，短時(shí)間的新鮮體驗(yàn)并不能滿足商家賺錢的目的，因此現(xiàn)階段要靠線下體驗(yàn)店來賺錢并不太現(xiàn)實(shí)。所以，要開體驗(yàn)店也要慎之了。

很多人選擇創(chuàng)業(yè)，可能最直接的原因就是：找不到好工作，掙不到打錢。我想絕大部分的創(chuàng)業(yè)者一開始都只是抱著發(fā)大財(cái)?shù)拿缐?mèng)才會(huì)選擇了這條路，但是真正創(chuàng)業(yè)的話，各種酸甜苦辣估計(jì)自己可以嘗個(gè)遍。選擇創(chuàng)業(yè)的人，都有自己的理由，只要自己義無反顧，就沒有什么對(duì)錯(cuò)之分。但是，筆者認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇任何一個(gè)行業(yè)去創(chuàng)業(yè)，請(qǐng)慎之。目前VR的火到底是實(shí)火還是虛火，不妨多觀望一下，跟風(fēng)盲目的扎進(jìn)去也許會(huì)是個(gè)賠錢的坑。

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