在接連發布營業收入暴跌近三成的2015年報和疲軟的2016年一季報之后，格力電器上周依然在停牌籌劃重大資產購買。當眾多媒體以調侃的語氣反復重提董明珠和雷軍當年10億賭約時，有意無意間忽略了一個殘酷的現實：格力當前的困境其實只是中國制造業危機的一個縮影。面包財經翻查諸多相關上市公司財報發現，僅僅是六家家電巨頭過去兩年裁員就超過2.5萬人，近年累計裁員數超過3.5萬人。眾多上市制造業公司早已在艱難中徘徊多年。

制造業裁員樣本：六家電巨頭裁員超2.5萬人 

當輿論聚焦于董明珠近年的言論和格力突然的利潤下跌時，似乎沒有太多關注格力近年來員工總數的迅速減少。2012格力電器的員工總數為超過8萬人，此后逐年減少，到2015年時已經累計裁減員工超過9500人。

裁減員工的不僅僅是格力一家。面包財經翻查主要家用電器企業的財報發現，2015年至少有六家大型公司存在裁員。美的、格力、四川長虹、TCL和海信等五大品牌旗下六家上市公司，2015年員工總數較上年減少2.29萬人，較2013年減少超過2.5萬人。如果以近年的員工峰值數量計算，則六家上市公司最大裁員總數已經超過3.5萬人，準確的數字是35669人。這一數字比騰訊2015年底的員工總數還要多5000人，與阿里巴巴截止2015年3月底的員工總數相當。相關公司的財報數據可以在面包財經微信公眾號（ID:mbcaijing）上輸入公司名稱調閱。

即便是2015年和2016年一季度凈利潤仍然保持增長的美的集團，也未能幸免。美的集團2015年底的員工總數已經較兩年前峰值減少約1.5萬人，而2015年營收也微弱下滑。下圖是面包財經整理的近年來六家家電上市公司員工總數變化趨勢：

根基松動：1200家制造業上市公司總利潤不及16家銀行四分之一 

家電行業只是整個中國制造業的縮影，盡管銀行業在2015年遭遇利潤增長壓力，但制造業更慘。

面包財經根據WIND資訊的原始數據統計發現：2010年前上市的1211家制造業上市公司，去年凈利潤總額為3023.5億元，比2014年減少468.4億元，減幅達13.4%。所有這些制造業公司利潤總額比工商銀行和招商銀行兩家利潤還少300多億，只相當于16家上市銀行的不到四分之一。

更嚴重的是，這些制造業公司的盈利能力整體上遭遇持續的壓力。過去9年這1211家制造業公司的利潤總額與上市銀行的利潤差距在逐漸擴大。

下圖為A股上市制造業公司（2010年前上市）與16家上市銀行歷年凈利潤對比圖：

2007年1211家上市制造業總凈利潤和16家銀行的總凈利潤還相差不大，但其后差距迅速擴大。7年間，1211家上市制造業公司凈利潤增長不到674億元，而16家上市銀行凈利潤增長則超過9464億元。上市銀行利潤增加總額是制造業公司利潤增加額的14倍還多。僅僅工商銀行一家，從2007年到2015年凈利潤就增加了超過1957億，相當于所有這些制造業企業利潤增加額的近3倍。

互聯網與房地產烈火烹油，制造業正被冷落 

當制造業遭遇利潤下滑壓力的同時，資金正迅速被抽離，這種趨勢從幾家上市銀行信貸投向變化上可見一斑。

根據財報，2012年之前的幾年，工商銀行向制造業的貸款投放占比逐步增加，但2012之后持續減少。從2012年的占比23.8%減少到2015年的21.6%。下圖為近年工商銀行向制造業貸款投向占比：

不僅工行如此，農業銀行、建設銀行和交通銀行等國有銀行近年來投向制造業的貸款比例趨勢也基本與工行相同。2015年，投向制造業占比減少是上市銀行的普遍狀況，而與此同時，投向房地產領域的信貸則在2015年以來迅速增加。

股市同樣熱衷于追逐與互聯網等行業相關的熱門概念。2015年著名的妖股暴風科技，總市值最高時超過390億，而當年總營收也只不過6.52億。被看做中國最優秀的制造業企業之一，福耀玻璃2015年營業收入超過135億，凈利潤超過26億。僅現金分紅就高達18.81億元，幾乎就相當于暴風科技當年總收入的三倍，而福耀玻璃當前總市值也不到360億元。

另一個值得注意的對比是，福耀玻璃直接雇傭了超過2.18萬名員工，而暴風科技2015年底員工總數不到800人。解決眾多人就業問題，在國際上極富競爭力的制造業龍頭被資本市場冷落時，所謂的“妖股”們僅靠概念就被資本市場熱捧。制造業如何能不衰落？

據國家統計局數據，2014年中國制造業城鎮單位就業人員為5243.1萬人，與2013年的5257.9萬人相比已經有所減少。如果計算制造業中私營企業和個人就業，則當前制造業解決了超過1億人就業。

金融業和互聯網都高度發達的美國，近年來正不遺余力的推動制造業回流，甚至蘋果和耐克的部分生產線都在回遷美國。而關于中國制造業成本已經逼近美國，遠超東南亞的報道屢屢見諸報端。

一個十四億人口的大國，如果所有最聰明的人都熱衷于各種時髦概念，金融資源從事關上億家庭就業的制造業中抽離，經濟的根基何存？ 

本文作者：面包財經（ID：mbcaijing）