為什么說VR能引爆 “IP熱”？VR
《小王子》這本書里，提到過一個商人，想要將漫天星星收入囊中?？呻S后，他為此采取的唯一行動不過是數(shù)星星。以前看到這段時，感慨這個商人想通過 “數(shù)星星而占有星星”的行為比守株待兔還要荒謬。不過，當下諸多的商業(yè)現(xiàn)象，卻讓人真正參悟了作者精準透徹的商業(yè)頭腦?！缎⊥踝印肥钦f：成功的商人，總是 比別人更懂得搶先把有價值的東西算到自己賬本上。
2015年的“IP熱”即是如此，2016年的“VR熱”也是如此。都是名噪一時，吸金無數(shù)。各投資方并沒有長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃，就瘋狂的涌入其中，只求搶先占領(lǐng)“VR”和“IP”的高地，然后再考慮如何具體布局和發(fā)展。
那么，“VR”和“IP熱”這兩個席卷資本市場的“香餑餑”，是否彼此能撞出新火花呢?
哪些“囤積IP”的玩家開始涉足VR
互聯(lián)網(wǎng)公司的投資動向，往往是資本市場的晴雨表。
2015年：樂視視頻宣布，未來將投入70億元扶植基金打造超級原創(chuàng)IP;阿里巴巴表示，要以逐輪淘汰方式研發(fā)“超級IP”;百度成立了百度文學，并簽約影視、游戲等多家合作伙伴，進行IP產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā);騰訊收購盛大文學成立閱文集團，促進精品IP在線下的多態(tài)呈現(xiàn)。
2016年：繼去年底樂視公布了樂視超級頭盔戰(zhàn) 略后，又計劃把樂視VR內(nèi)容源、平臺、終端打通;阿里巴巴宣布成立VR實驗室，將建立全球最大的3D商品庫;百度視頻高調(diào)宣布進軍VR領(lǐng)域，并上線了VR 頻道，成為國內(nèi)VR內(nèi)容聚合平臺的先驅(qū);騰訊正式公布了Tencent VR SDK計劃，包含平臺/內(nèi)容生態(tài)共享促進策略，將導(dǎo)入騰訊社交、廣告、銷售體系等資源。
各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛投入到“VR”和“IP熱”的領(lǐng)域，成為攪局者。顯然一句資本的盲目性不足以解釋這一波濤洶涌的現(xiàn)象，我更愿意相信這是深謀遠慮 地戰(zhàn)略選擇?；ヂ?lián)網(wǎng)公司對VR和“IP”的青睞，自然是看中了這兩者本身所暗藏的無限商機。可是，通過細細梳理VR和“IP熱”的發(fā)展現(xiàn)狀，我們會窺探到 更深的個中隱情。也許，這的確是主動之為，但同時也是無奈之舉。
2016年的“IP冷”和2015年的“IP熱”
2016年的資本市場，依然在給“IP”造勢。可是在學術(shù)界和行業(yè)內(nèi)，幾乎是對IP一邊倒地質(zhì)疑。“IP冷”的消息如雨后溪流，一波接一波：《歡樂 頌》制片人侯鴻亮稱,IP熱導(dǎo)致的天價版權(quán)和片酬 ,讓不少劇組瀕臨破產(chǎn);顧漫抨擊樂視影業(yè)擅用 “何以笙簫默”商標，引發(fā)版權(quán)糾紛;阿里巴巴稱，今后拍戲?qū)⒉粫垖I(yè)編劇，引起軒然大波。
突然之間，“IP熱”由萬人空巷成了千夫所指。
2015年“IP熱”的火爆程度依然歷歷在目。去年IP熱到底有多火?幾個例子就能讓人咋舌：1、由《盜墓筆記》改編的同名網(wǎng)劇，在愛奇藝一上線就 因播放人次過多導(dǎo)致服務(wù)器崩潰。2、郭敬明知名度極低的作品開價2500萬，不接受講價3、韓寒旗下的APP ONE中人氣短篇作品，開價均上百萬。
由2015年的“IP熱”轉(zhuǎn)向2016年的“IP冷”，冰火兩重天。這雖是意料之外，但也屬情理之中。“IP熱”的爆發(fā)，的確是基于之中商業(yè)模式的 創(chuàng)新，但是資本市場的盲目性引發(fā)巨大泡沫，“IP熱”陷入危局是早晚的事。而面對這突如起來的沖擊，所有的投資者都明白，扭轉(zhuǎn)乾坤的根本途徑就是：創(chuàng)造高 價值IP。
可，怎么創(chuàng)造高價值IP?也許VR+IP正是答案。
VR為什么能送 “IP熱”更上一層樓
1.VR是高價值IP的最后一塊拼圖
VR技術(shù)的發(fā)展具有革命性意義，這句話不僅僅是說VR自身的跨時代性，還包括它將引起其它行業(yè)的變革。至少對“IP”來說，VR即是如此。
所謂IP，是Intellectual Property的縮寫，字面粗譯為“知識產(chǎn)權(quán)”。通俗的說，就是能夠商業(yè)化的文化產(chǎn)品，它既可以是一個完整的故事，也可以是一個概念、一個形象甚至一句 話。其典型的表現(xiàn)形式有：買下網(wǎng)絡(luò)小說、熱門漫畫的IP，然后將其改編成影視劇、游戲以盈利。
過去的2015年，IP還是呈“秦王掃六合”之勢。到2016年，就招致口誅筆伐。這說明，并不是所有IP都具有價值，低劣的IP是導(dǎo)致市場紊亂怪像叢生的罪魁禍首。市場需要的是高價值IP。真正的高價值IP，至少包含4個層級：
通常認為，呈現(xiàn)形式、故事對高價值IP是最基本的要求，普世元素、價值觀才是難能可貴的。可對于當前中國來說，恰恰相反，我們不是沒有好的內(nèi)容，是 沒有好的呈現(xiàn)形式。中國沒有好的科幻小說么，《三體》都獲得雨果獎了;中國是沒有《神探夏洛克》一樣的劇本么，以《鬼吹燈》、《盜墓筆記》為代表的懸疑小 說不可謂不精妙;《西游記》的架構(gòu)不如《指環(huán)王》宏大么?但就是因為沒有好的呈現(xiàn)形式，無法成為高價值的IP。這就像，一個人確實學富五車，卻是個啞巴。
VR技術(shù)的沉浸感，將使得盛大、起點文學的諸多玄幻、穿越小說，成為高價值IP。VR技術(shù)將把那些天馬行空的畫卷呈現(xiàn)在熒幕上、演繹于游戲里，然后 讓玩家身臨其境，比如和南派三叔一個個墓地去探險，其所產(chǎn)生的用戶黏度，是難以想像的。VR技術(shù)，將使得眾多一般IP成為高價值IP。
2.VR將使得市場由“借用IP”而轉(zhuǎn)向“創(chuàng)造高價值IP”
VR技術(shù)對于IP開發(fā)最大的一個變革，就是IP開發(fā)將不再是一個單向的過程，而是可以和受眾實現(xiàn)充分互動，提高關(guān)注度的過程。這帶來的結(jié)果，將使市場由“借用IP”而轉(zhuǎn)向“創(chuàng)造高價值IP”。
“IP熱”本質(zhì)上看是粉絲經(jīng)濟效應(yīng)。IP改編的“井噴”并非是原創(chuàng)動力不夠，而是目前的市場判斷機制還不能準確提供對原創(chuàng)劇本的判斷依據(jù)，而IP則 能直觀地展示一個作品的潛在消費群體和市場價值，快速的回收投資成本，又因為基于粉絲經(jīng)濟所以也能降低投資風險。一時之間，成為穩(wěn)賺不賠的投資項目。這種 商業(yè)模式下的“IP熱”，資本將盲目的搶購IP，短期內(nèi)不管IP質(zhì)量全部被橫掃一空，在市場沒有IP后又會引起高價值IP之間的版權(quán)之爭或者盜版盛行。長 此以往，直接后果就是;“劣質(zhì)IP濫竽充數(shù)，高價值IP竭澤而漁”。這顯然是一種粗放的開發(fā)方式，將陷入惡性循環(huán)。
而VR技術(shù)，將使得IP的受眾參與其中，共同開發(fā)IP。在IP的“老樹”上開出“新花”，運用VR技術(shù)通過影視產(chǎn)業(yè)與文學、動漫、游戲等領(lǐng)域的跨界融合進行模式創(chuàng)新，創(chuàng)作出不同業(yè)態(tài)的精品，豐富IP內(nèi)涵、提升IP價值，從迎合消費需求轉(zhuǎn)為主動引導(dǎo)消費需求。
VR與IP的結(jié)合還意味著什么?
1.形成產(chǎn)業(yè)鏈，帶來巨大商機。
2015年，中國電影票房達到440億元，成為全球第二大市場，熒幕以日均十塊的速度在增加。這似乎是投資者熱衷于IP熱的大背景，也是VR技術(shù)一展宏圖的大舞臺。然而，更大的背景，是口紅效應(yīng)。即當全球經(jīng)濟不景氣時，剛好是文化娛樂產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展、一枝獨秀的最佳時機。正是基于此，資本巨頭們紛紛涉足其中。
那么，面對時代的大環(huán)境。VR+IP+電影所能迸發(fā)出的驚喜，將不是簡單造就某一家盆滿缽滿的公司，而是將打造出整整一個產(chǎn)業(yè)鏈。
近期，招商證券發(fā)布的報告顯示，上游的IP儲備與交易、中游的影視劇制作與運營、下游的衍生品市場這三者形成了完整的影視劇IP產(chǎn)業(yè)鏈，三者互通將 打造出超萬億元IP市場。埋人尋味的是，這條產(chǎn)業(yè)鏈中，尚未考慮VR技術(shù)的變革性效應(yīng)，尚未考慮游戲、話劇、動漫等其他可以IP化的產(chǎn)品，就將帶來萬億元 的市場。
如果VR+IP的能量全部兌現(xiàn)，將形成多大的產(chǎn)業(yè)鏈，將帶來多大的商機，誰都不敢想像。
2.營造行業(yè)發(fā)展的良性生態(tài)圈。
一方面，上文分析到，“IP熱”的背后潛伏著很多危機。首先，市場看似紅火，天價大劇輪番上場，發(fā)行價格就像去年股災(zāi)之前的A股，不斷突破天花板， 沒有最高只有更高。但這紅火的場面本來就意味著巨大的泡沫。其次，IP熱破壞了行業(yè)原有的生態(tài)，高價IP所引起的高成本拖垮了劇組，直接IP開發(fā)讓編劇行 業(yè)貶值。這些危機使得“IP熱”陷入困局，而VR技術(shù)作為高價值IP的最后一塊拼圖將極大提升IP的價值，破除市場泡沫，VR技術(shù)將促進IP開發(fā)的可持續(xù) 發(fā)展。
另一方面，“IP熱”將促進VR技術(shù)的發(fā)展。當前VR的發(fā)展，遠談不上順風順水，具體的成果也屈指可數(shù)。人們對VR技術(shù)的未來充滿了想像，VR技術(shù) 也急需一個舞臺來展示自我。目前來看，游戲和影視領(lǐng)域依然是VR技術(shù)的最能一顯身手、也最實際的舞臺。然而，平白無故的游戲和影視開發(fā)，很難真正吸引消費 者。而如果能借助“IP熱”這股旋風，利用“IP熱”龐大的粉絲群，將是VR技術(shù)推廣自己的巨大機會。市場的認同，將是VR技術(shù)發(fā)展的最大動力。
VR為“IP熱”繼續(xù)高歌猛進提供保障，“IP熱”為VR發(fā)展提供平臺，兩者相互促進、彼此碰撞，將營造行業(yè)發(fā)展的良性生態(tài)圈。至于，VR+IP的 終極形態(tài)是什么，這個問題法拉第在二百多年前回答過。別人問他“電磁感應(yīng)現(xiàn)象”究竟有什么用。他說：“我不知道，我不知道新出生的孩子以后會怎樣”。
作者：VR日報，微信搜索關(guān)注“VR日報”，微博@VR日報網(wǎng)，轉(zhuǎn)載請注明版權(quán)
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