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不久前，谷歌推出了VR平臺Daydream，計劃為下個版本的安卓系統打造最新的VR技術，蘋果也承認谷歌最近在移動VR取得的新進展。它的構想是，谷歌會把“白日夢”軟件植入“N版安卓”手機內，而制造商將負責打造出能夠支持更高級圖像的手機，人人都可以享受VR技術構建的虛擬實境。小米、華為、三星、HTC、華碩、LG、中興等國內外主流的手機制造商則跟著谷歌一起造夢打造支持VR應用的手機。用戶將手機與Daydream VR頭戴設備連接，就能開啟VR模式”，手機就會成為VR體驗的終端。

谷歌Daydream試圖顛覆現有的應用商店模式，開發者若倒向谷歌  iOS吸引力或降低  

谷歌還提供一款VR頭顯和控制器的參考設計，谷歌在Android和Android Wear上也是這么做的。但這次顯然不一樣，因為谷歌的Daydream試圖顛覆現有的應用商店模式，將VR應用的標準提升，比如為了最優化應用開發和Daydream的貨幣化，谷歌提出了一套最優標準，谷歌鼓勵開發者為Daydream設計穩定的應用程度，確保在手機上時刻以60幀每秒的速度播放，具有完整的視覺界面，并希望開發比Cardboard能夠提供的更長、范圍更廣的應用程序和游戲，并支持應用內支付。

其實我們看出，谷歌的野心在于，它想讓VR功能成為Android N（即Android 7.0）操作系統的標配功能，并且讓之后的手機App都具備VR功能，而不是再為Daydream VR開發獨立專門的APP。頭盔是目前為止最為典型的VR終端，為了與之達成配合，PC/主機、移動設備的操作系統也會做出相應的變化。

在這里，谷歌一開始就嚴控VR應用的標準，也支持應用內支付，這給開發者提供了持續的收入來源。如果說，VR應用能夠讓嘗鮮的消費者覺得新鮮有趣并愿意付費，那么，VR游戲或應用將為開發者帶來大量收入。一旦開發者能基于VR內容開發獲取利潤，可能會導致iOS陣營對開發者的吸引力降低。

蘋果的VR布局路徑隱現

Facebook、索尼、Alphabet的谷歌、亞馬遜，微軟都試圖在VR領域搶占地盤。當然，蘋果或可能做同樣的打算。比如早在2013年，蘋果買下PrimeSense，PrimeSense推出了世界上體積最小的3D傳感器Capri。Capri可以嵌入到平板電腦、筆記本電腦、智能手機以及顯示器中。

業內談到，手握PrimeSense傳感器這個重量級武器，蘋果可以造成一臺整合PrimeSense深度傳感器的移動設備，結合Metaio的技術，蘋果可以在iOS的SDK中增加新的功能，推出殺手級應用。2015年5月，蘋果用 3200 萬美元收購德國增強現實技術公司 Metio，其 171 項 AR 領域的全球專利也收入蘋果囊中。

另外，2015年11月，蘋果收購了瑞士面部識別技術公司Faceshift。另外，蘋果還從微軟或者Lytro等科技公司挖人，還聘請了在3D UI，在VR\AR的圖形交互領域有極深造詣、美國重量級的VR\AR研究專家Doug Bowman，補充人才短板。不久前有一份關于蘋果的VR專利遭到了曝光。

筆者之前指出，蘋果想開發“讓人離開就活不了”的手機功能，VR可能是讓iPhone變得更好玩的一個方向，也是拯救iPhone銷量頹勢的一個創新結合點。因為VR游戲與視頻等都具備沉浸式的享受與刺激性的玩法，相對于目前手機的玩法來看，它是從二維到三維，平面到立體，將VR與智能手機結合，會衍生更多新的玩法。

大玩家已經正在形成VR先發的品牌優勢與技術優勢：蘋果已經慢了

因此，蘋果會從VR的各種玩法中來做智能機的創新，避免讓iOS生態圈邊緣化，并推出VR內容生產平臺吸引開發者，同時整合硬件產業鏈。

但蘋果這一切布局都是外界的猜測，雖然有分析師預測，蘋果將在兩年內推出配合iPhone使用的VR設備，蘋果VR可能會在2017年問世。但iOS何時能架構一個VR系統平臺還是未知數，VR與iPhone的結合現在還遠看不到苗頭，蘋果雖然在低調布局，但總體來看，蘋果目前還是觀望的姿態，可以看出蘋果在VR領域的打法還沒有想的太清楚，基于對VR風險的評估也還在糾結之中，據業內人士透露，蘋果在嘗試將自己的風險投資用于VR游戲之前，他們肯定會評估好，到底自己距離完美的平衡點還有多遠。這意味著蘋果還是固守當年智能手機的那套思維，就是先等產業鏈成熟度差不多了，再一出手整合的意思。

但這里蘋果可能會犯錯誤。蘋果的VR布局目前已經有點慢了。目前PC  VR 頭顯大部分采用的都是 Oculus DK1 開源的算法，眼鏡盒子產品的標準多數來自 Gear VR 的模型。也就是，某種程度上，facebook、三星、谷歌、索尼等廠商正在確定行業標準與品牌優勢地位。雖然說頭盔顯示、視頻算法、壓縮、傳輸、穩定算法等技術點目前存在不少難點，但當facebook、谷歌、索尼等大玩家正在形成VR先發的品牌優勢與技術優勢。

谷歌創新的意愿更強  蘋果是智能機產業鏈最大的既得利益者，對VR市場風險有諸多利益考量

而谷歌將VR切入智能手機市場可能帶來顛覆性的變化。一旦谷歌陣營的應用玩法更有趣更能吸引用戶，缺乏VR新玩法的iOS應用對用戶的吸引力可能將會下降。這樣一來，用戶將會流向谷歌平臺，蘋果品牌溢價也會弱化。谷歌深知在現有的模式上無法顛覆蘋果，如果在應用的玩法上顛覆蘋果iOS的模式，對蘋果iPhone的打擊將是致命的。

當前VR產業的現狀是，基于VR的電子元器件、屏幕、鏡片、處理器、芯片，核心傳感器、零部件等等核心組件廠家的技術儲備尚有欠缺，因此要打造行業的標準與推動VR產業的內容源源不斷的產生，需要一個平臺方來推動龐大的VR產業鏈條上的供應商去生產各環節的產品與零部件，讓產業鏈上的企業收益，目前谷歌和蘋果都有這樣的影響力，但目前來看，谷歌的機制更靈活，創新的意愿更強，Android系統雖然是蘋果外幾乎所有智能手機廠商的系統標準，但Android廠商與開發者都面臨盈利難題，品牌溢價長期受限，而谷歌一旦將智能手機從快消品重新變為結合VR玩法的科技產品，Android市場的整個產業鏈的積極性會被調動起來。

而蘋果目前是智能機產業鏈最大的既得利益者，iPhone應用玩法變革往往牽一發動全身，面臨產業鏈利益的阻力，也需要考慮資本市場對其新業務商業化利弊的衡量，也要考慮VR應用是否會顛覆現有iOS應用模式導致軟件盈利受損等諸多方面的考量，蘋果面對VR市場反應相對遲緩也是情有可原。

谷歌一旦在操作系統底層做出了創新，手機的體驗將有翻天覆地的變化

所以，目前是谷歌搶先開始在操作系統底層整合產業鏈。如今的智能手機硬件產業鏈統一化了，創新空間更多來自系統平臺方，不過硬件需要更高的標準，比如VR需要手機屏幕達到4k分辨率，需要處理器的性能更高，電池續航能力更強，移動虛擬現實才有可能超越基本的體驗，谷歌目前通過操作系統底層的變革將驅動手機廠商在這么做。當手機達到這一標準之后，移動虛擬現實往往可以取得跨越式的進展，給我們帶來真切的虛擬“存在感”，手機的體驗也將有翻天覆地的變化。

所以，在VR領域，操作系統的決定性與關鍵性地位依然存在，因為VR應用的玩法導致了交互方式的變革，現有的智能手機操作系統顯然很難再支持VR應用的基本操作，谷歌目前率先推出的白日夢也是將自身作為一個中間平臺商將VR體驗順滑平移到智能手機，對用戶而言，如果有VR系統來統一新的交互標準，學習成本將大幅降低，可以迅速培養用戶習慣，推動市場的商業化。

谷歌有足夠的VR用戶或硬件與內容基礎，可能形成對蘋果iOS生態的顛覆效應

從目前蘋果的布局路徑來看，蘋果未來的布局路徑可能也會在iOS的SDK中增加VR功能，帶動VR殺手級應用的生產。前面說到，蘋果未來的VR布局也可能是產業鏈整合的玩法，但是蘋果觀望的態度更明顯，從目前的各種邊角料來看，在iPhone7中，蘋果依然沒有在VR中有試錯的舉動。一旦谷歌通過Daydream平臺有效帶動了APP開發商不斷生產VR內容與智能廠商基于VR技術開發新的手機屏幕與耳機等新設備，谷歌作為平臺為產業鏈服務方提供的服務與內容價值會改變，有了足夠的VR用戶、硬件與內容基礎，可能形成對蘋果iOS生態的顛覆效應，甚至也可能在玩法上顛覆iPhone的領先優勢。

因為一旦谷歌Daydream推動VR體驗在消費者群體中引發口碑效應，蘋果將很難取得后發優勢，蘋果整合產業鏈的玩法將會面臨障礙，這容易導致蘋果市場應變受制于產品格局的轉變，要知道，當初iPhone顛覆功能機也就是在觸屏的玩法上進行了創新，VR應用的玩法也是一種不同玩法的創新，蘋果需要警惕自身陷入到當年諾基亞的窘境之中，即在智能機變革來臨而遲遲不愿做出改變最終喪失領先優勢。蘋果也得考慮，一旦跟不上節奏，是否會陷入由外部環境變化引起的內部產品創新機制被破壞的尷尬境地。

而另一方面，蘋果的競爭對手不僅來自谷歌、facebook，還可能來自各個領域，而不僅僅局限于智能手機，可能其發展的方向與用戶需求的方向都已經變了，加之競爭對手也已經通過各自的平臺戰略使得開發者獲利并占領了用戶心智。

VR可能使得Android與iOS的競爭到達另一個維度，將是三維與立體的VR應用生態體驗對決平面二維體驗應用生態，這可能會將智能手機的玩法拉高一個層次，一旦谷歌在產業鏈整合上做出成效，蘋果再進行布局可能就慢了，目前還需要看谷歌在產業鏈整合的成效與解決相關VR技術難題的速度與能力，推動產業鏈相關企業盈利的能力，以及在整個VR產業推進過程中執行力與內容開發速度，這可能是Android在玩法創新上可能超過iOS的一個全新的機會。

作者：王新喜     本文未經本人許可謝絕轉載     我的微信公眾號：熱點微評（redianweiping)