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        “21世紀(jì)什么最貴?人才!”電影《天下無(wú)賊》中黎叔的這句名言，如今要是讓IT企業(yè)琢磨，肯定會(huì)覺(jué)得十分貼切。隨著云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的高速發(fā)展，各個(gè)相關(guān)企業(yè)在體量膨脹的同時(shí)，也求賢若渴。下面這篇報(bào)道讓我們看到，IT行業(yè)的人才爭(zhēng)奪大戰(zhàn)，正在慢慢展開(kāi)。

 

 

從2008年以來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)公司就陷入劇情越來(lái)越狗血的人才爭(zhēng)奪大戰(zhàn)。人才大戰(zhàn)中，有人搶到金子，也有人只是推高了泡沫。

可以想象，一個(gè)行業(yè)發(fā)展有多快，就有多缺人。從2008年以來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)公司就陷入劇情越來(lái)越狗血的搶人大戰(zhàn)難以自拔。尤其是2010年后，移動(dòng)時(shí)代到來(lái)，電商、團(tuán)購(gòu)、社交、手游等等蓬勃發(fā)展，人真的不夠用了，極品挖人手段層出不窮。

雖然一直有專(zhuān)家苦口婆心：互聯(lián)網(wǎng)人才泡沫終將破滅。但市場(chǎng)上“百萬(wàn)年薪”、“三倍工資”的傳聞從來(lái)有增無(wú)減。今年，手游和O2O興起，上點(diǎn)兒規(guī)模沾點(diǎn)邊兒的互聯(lián)網(wǎng)公司必須從中圈一塊地，才好意思說(shuō)已經(jīng)為未來(lái)做好了布局。這兩類(lèi)人才現(xiàn)在炙手可熱。一個(gè)總監(jiān)級(jí)別以上的人物，多會(huì)開(kāi)出百萬(wàn)元以上年薪，是其他行業(yè)的2-3倍。

所以，以下某些故事聽(tīng)起來(lái)可能有些夸張，但我們保證，基本都是事實(shí)。

挖與被挖都是BAT

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的三大巨頭BAT(百度、阿里巴巴和騰訊)都對(duì)自己的人才流動(dòng)守口如瓶，不過(guò)我們總是有一些辦法看到端倪。

2010年起，淘寶網(wǎng)在北京成立“研發(fā)中心”。據(jù)知情者說(shuō)，阿里巴巴設(shè)立的這個(gè)研發(fā)中心更像是“挖角中心”，直接目標(biāo)就是百度。而研發(fā)中心的主要工作，就是負(fù)責(zé)游說(shuō)接洽百度等公司的技術(shù)骨干，進(jìn)而再設(shè)法調(diào)至淘寶總部所在地杭州。

一位曾參與向淘寶推薦百度技術(shù)員工的獵頭透露，如今淘寶對(duì)于引進(jìn)員工的要求越來(lái)越高。每一次推薦的20個(gè)人中，通過(guò)初試的人通常不會(huì)超過(guò)5個(gè)。由于引入標(biāo)準(zhǔn)提高了，“內(nèi)部推薦獎(jiǎng)金也水漲船高，由2010年的不到8000元升至萬(wàn)元以上”。

由于公司員工經(jīng)常成為被挖對(duì)象，百度一直是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司里人才流動(dòng)最頻繁的一家公司。一位已經(jīng)離職的員工稱(chēng)，自己在一年多前加入百度時(shí)，其工號(hào)排在40000以后，而最近聽(tīng)另一位加入百度的原工稱(chēng)，自己的員工號(hào)接近70000，實(shí)際上百度的員工數(shù)只有2000左右，這意味著，百度在2年的時(shí)間里員工基本上更新了一次(百度的工號(hào)是唯一的，不會(huì)因?yàn)橛腥穗x職就由新人接手)。因此，百度內(nèi)部有一個(gè)自我調(diào)侃的段子：百度的員工平均年齡永遠(yuǎn)不超過(guò)30歲。

百度在被挖墻角的時(shí)候，也沒(méi)閑著。

2011年，一家已經(jīng)與百度合作了3年的獵頭公司成功為百度完成了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)部門(mén)的建制。2010年這家獵頭供應(yīng)給百度的人才中，七成是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，三成是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，而2011年變成了5比5。移動(dòng)部門(mén)的員工總數(shù)這一年迅速膨脹壯大。

這類(lèi)人的來(lái)源，首選騰訊、阿里這些大公司的對(duì)應(yīng)部門(mén)，“這類(lèi)人是百度最喜歡的，因?yàn)槟眠^(guò)來(lái)就能用”，占整體來(lái)源的60%;另外一大來(lái)源則是專(zhuān)業(yè)類(lèi)的中小公司，比如小米、UCweb、3G門(mén)戶。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人才爭(zhēng)奪2010年就陸續(xù)上演了。

據(jù)一位獵頭回憶，2010年底騰訊曾開(kāi)出了這樣的條件：如果有人拿著UCweb的Offer直接到騰訊上班，薪資將翻倍;據(jù)說(shuō)這家公司對(duì)網(wǎng)龍這家中國(guó)最早進(jìn)入手機(jī)游戲領(lǐng)域的公司之一的員工情有獨(dú)鐘，開(kāi)出的價(jià)格最高達(dá)到了原薪酬的4倍。

后來(lái)騰訊曾對(duì)此作出回應(yīng)，稱(chēng)騰訊的用人制度已經(jīng)制定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，絕不會(huì)有讓另一家企業(yè)錄用的人來(lái)報(bào)到之類(lèi)的兒戲。但一位2011年離開(kāi)360的人士稱(chēng)，在2010年的最后幾個(gè)月，“3Q大戰(zhàn)”爆發(fā)的前夕，“騰訊的確曾經(jīng)針對(duì)UCweb、360這些公司在挖人。”

缺什么補(bǔ)什么

每當(dāng)一個(gè)公司需要開(kāi)展新業(yè)務(wù)、或者現(xiàn)有業(yè)務(wù)發(fā)展不太滿意的時(shí)候，第一件事就是挖人。挖到已經(jīng)有過(guò)相對(duì)成功經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)，不但會(huì)給公司業(yè)務(wù)帶來(lái)巨大的幫助，而且也會(huì)給自己在資本市場(chǎng)加碼，同時(shí)獲得投資人的認(rèn)可。

所謂缺什么補(bǔ)什么。

2010年，大部分流入阿里巴巴的百度員工，集中進(jìn)入淘寶和阿里云，說(shuō)得具體點(diǎn)兒，是搜索和數(shù)據(jù)庫(kù)部門(mén)。2011年6月，淘寶內(nèi)部分拆成為三家公司：主營(yíng)C2C平臺(tái)的淘寶集市、主營(yíng)B2C平臺(tái)的淘寶商城，以及專(zhuān)注于搜索技術(shù)的一淘網(wǎng)。

2010年5月，前淘寶首席科學(xué)家陽(yáng)振坤加入淘寶，主持設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)淘寶網(wǎng)信息存儲(chǔ)與實(shí)時(shí)檢索系統(tǒng)。他的研究方向是海量信息處理和算法設(shè)計(jì)，這一年3月淘寶網(wǎng)宣布向商家、企業(yè)及消費(fèi)者開(kāi)放來(lái)自淘寶全網(wǎng)的原始交易數(shù)據(jù)。

而騰訊此前為了做好電商，也一直在淘寶、一號(hào)店等電商平臺(tái)定向挖人。當(dāng)時(shí)，騰訊對(duì)于電子商務(wù)的圖謀顯而易見(jiàn)。它先后投資了包括易迅、好樂(lè)買(mǎi)、柯藍(lán)鉆石在內(nèi)的多家B2C購(gòu)物網(wǎng)站，并且從2010年底開(kāi)始，重新打造了QQ商城。在電子商務(wù)市場(chǎng)上挖人，騰訊瞄準(zhǔn)的第一個(gè)目標(biāo)自然是淘寶，并且比其他的公司都大方。中高級(jí)管理層中，具備淘寶或者其他B2C電商領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)的，通常一進(jìn)入公司就會(huì)有高達(dá)數(shù)百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)的期權(quán)。當(dāng)然，前提是，他們工作必須滿3年，期權(quán)才能變成實(shí)際的股權(quán)。

淘寶當(dāng)然不會(huì)坐視不理。不過(guò)，淘寶的平均薪酬待遇并非特別突出，也不會(huì)動(dòng)輒開(kāi)出兩三倍的薪水。與其他電子商務(wù)公司不同，淘寶更愿意在傳統(tǒng)行業(yè)中尋找人才，給予其“與傳統(tǒng)行業(yè)不同的發(fā)展空間”。

離開(kāi)大公司

薪水是很重要的因素，而且通常是第一要素。但對(duì)于小公司員工來(lái)說(shuō)，就算薪水無(wú)法和BAT比肩，主要的誘惑是紅利和股權(quán)或者期權(quán)。“我們這樣的小公司，沒(méi)有期權(quán)池，誰(shuí)愿意給你賣(mài)命干活?”在陌陌創(chuàng)業(yè)早期，唐巖如此說(shuō)。

更多的人，能在新公司找到與老東家相比更具空間和活力的地方。與騰訊、百度、阿里巴巴這些大企業(yè)相比，如今那些蓬勃興起的中小型創(chuàng)業(yè)企業(yè)更加求賢若渴。

一位與騰訊、百度和阿里巴巴都曾合作的獵頭透露，從這些大型互聯(lián)網(wǎng)公司中挖角最多的，實(shí)際上是那些中小型科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)。它們拍下兩倍甚至三倍的薪水，此外也會(huì)分配一定的期權(quán)，向被挖之人畫(huà)一個(gè)“假設(shè)上市后”的大餅。

為了能從大公司中找到“頂梁柱”。小公司們有時(shí)候更大方，大公司的中層到了中小創(chuàng)業(yè)公司，不僅薪水上漲，還往往立刻就能成為副總裁。當(dāng)然，大公司僵化的體制也讓許多人不滿。

數(shù)據(jù)顯示，IT業(yè)每年有近百萬(wàn)的人才缺口。當(dāng)供不應(yīng)求時(shí)，IT人才的身價(jià)自然水漲船高。去年時(shí)有報(bào)道稱(chēng)，阿里針對(duì)2014年應(yīng)屆畢業(yè)生推出了A-star(阿里星)計(jì)劃，根據(jù)該計(jì)劃，入選的應(yīng)屆畢業(yè)生不僅能拿到數(shù)十萬(wàn)元的年薪，而且還可以享受解決北京戶口、赴杭州工作特殊補(bǔ)貼的政策。除了A-star計(jì)劃之外，獵頭公司稱(chēng)，阿里巴巴針對(duì)應(yīng)屆生的技術(shù)類(lèi)崗位年薪都是20萬(wàn)起。

2011年，在網(wǎng)易工作10年的杭州研究中心總監(jiān)吳云洋離職創(chuàng)業(yè)，作為網(wǎng)易研發(fā)力量的核心，他曾直接參與了網(wǎng)易《大話西游》、《夢(mèng)幻西游》等網(wǎng)游產(chǎn)品的研發(fā)。在辭職信中，吳云洋表達(dá)了當(dāng)時(shí)網(wǎng)易研發(fā)文化的一些不滿：做游戲項(xiàng)目降低需求，復(fù)制一個(gè)被市場(chǎng)檢驗(yàn)過(guò)的產(chǎn)品，然后將細(xì)節(jié)精益求精地做好，這樣的道路更為穩(wěn)妥，不過(guò)這已“并非我內(nèi)心所期待”。

我就是惡意競(jìng)爭(zhēng)

2011年初，隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站風(fēng)頭正勁。那些拿到融資的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站心里都打著同樣的算盤(pán)，燒錢(qián)、挖人，做大影響，迅速?zèng)_擊上市。

2011年5月，窩窩團(tuán)CEO徐茂棟宣布獲得2億美元投資后，開(kāi)始時(shí)大規(guī)模并購(gòu)和四處挖人，拉手、糯米、美團(tuán)都是他的目標(biāo)。這時(shí)候無(wú)論成功挖到哪一個(gè)對(duì)手的墻腳，都能增強(qiáng)自己的實(shí)力，并且打擊對(duì)方的士氣。

美團(tuán)網(wǎng)外賣(mài)項(xiàng)目經(jīng)理沈鵬回憶徐茂棟試圖說(shuō)服他跳槽的情景：“他約我去直隸會(huì)館見(jiàn)面，一下午就我們倆談，他的人都在樓下等著，不許上來(lái)。”徐茂棟除了強(qiáng)調(diào)絕對(duì)放權(quán)、許以期權(quán)，還向沈鵬描繪了一張上市變現(xiàn)、一夜暴富的美好前景。

當(dāng)徐茂棟得知時(shí)任美團(tuán)上海城市經(jīng)理王洋的媽媽腳崴了時(shí)，便在王洋老家臺(tái)州當(dāng)?shù)毓土怂膫€(gè)最好的醫(yī)生去給他媽媽看玻到2011年7月，徐茂棟在微博上高調(diào)宣布，原美團(tuán)網(wǎng)上海大區(qū)總經(jīng)理、城市經(jīng)理以及全國(guó)銷(xiāo)售冠軍等100多名人員加入窩窩團(tuán)。

在團(tuán)購(gòu)這個(gè)瘋狂的行業(yè)中，多家公司有過(guò)為剛畢業(yè)不到三年的新人開(kāi)出百萬(wàn)年薪的創(chuàng)舉。

而據(jù)一位知情人士稱(chēng)，同程網(wǎng)大規(guī)模開(kāi)展某線下業(yè)務(wù)時(shí)，其一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手故意在其辦公室對(duì)面租下另一間辦公室，目的并不是開(kāi)展業(yè)務(wù)而是專(zhuān)注于挖同程網(wǎng)該地區(qū)的總監(jiān)。

而去哪兒CEO莊辰超也曾自曝，獲得百度投資后，專(zhuān)門(mén)赴攜程去定點(diǎn)挖人。

當(dāng)行業(yè)走下坡路時(shí)，這些高調(diào)挖人的公司不得不大舉裁員。團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站高朋剛剛經(jīng)過(guò)一年多的大肆挖人，2011年8月份就爆發(fā)了全國(guó)大裁員，而大量被挖來(lái)的人員甚至還沒(méi)有來(lái)得及為公司帶來(lái)像樣的營(yíng)收。

小心人才泡沫

跳槽當(dāng)然有風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)葉朋2010年10月加盟淘寶時(shí)，被認(rèn)為在銷(xiāo)售、市場(chǎng)及商務(wù)運(yùn)營(yíng)方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)，可以幫淘寶商城完善商業(yè)平臺(tái)體系。但不到一年，當(dāng)淘寶內(nèi)部分拆為三家公司之后，淘寶商城的管理者變成了淘寶商城總裁張勇以及董事長(zhǎng)曾鳴。

挖人越來(lái)越像一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)投資，不過(guò)成功的概率可能比風(fēng)投還低，傳說(shuō)中的千里馬并不多見(jiàn)。2010年上半年，為了發(fā)展旗下第三方支付平臺(tái)盛付通的業(yè)務(wù)，盛大在線開(kāi)始有計(jì)劃地從支付寶挖人，有些人不惜開(kāi)出了相比原公司兩倍以上的薪水。不過(guò)，一位知情者透露，這些人并沒(méi)有發(fā)揮預(yù)想中的作用。單純的依靠履歷，實(shí)際能力的考察被忽略了。

渾水摸魚(yú)的故事有很多。尤其是在近兩年熱起來(lái)的團(tuán)購(gòu)行業(yè)，“大街上隨便抓來(lái)的人，當(dāng)月就成為大區(qū)經(jīng)理，很多知識(shí)都跟不上。”美團(tuán)COO干嘉偉說(shuō)。

實(shí)際上，在O2O領(lǐng)域，一些人進(jìn)入公司，3個(gè)月便自以為是老員工，工作6個(gè)月就敢吹牛說(shuō)自己資深，工作一年便自認(rèn)為是專(zhuān)家。這除了意味著浮躁，同樣意味著泡沫。

由于意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛組建起龐大的HR團(tuán)隊(duì)，一方面為公司迅速擴(kuò)大的業(yè)務(wù)快速補(bǔ)充人才，另一方面也是為了加強(qiáng)對(duì)員工的管理和培訓(xùn)。其中，京東HR部門(mén)的員工已經(jīng)近400人。

不過(guò)，再?gòu)?qiáng)大的HR也擋不住人才的流動(dòng)。就在我寫(xiě)這篇稿子時(shí)，微博上正有人爆料，原搜狐總編輯、鳳凰中文臺(tái)前執(zhí)行副臺(tái)長(zhǎng)劉春加盟阿里，負(fù)責(zé)影視業(yè)務(wù)。

相比其它企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)公司的企業(yè)文化更自由，機(jī)制更靈活，待遇當(dāng)然也更高，很多知名IT企業(yè)對(duì)于優(yōu)秀人才如饑似渴。國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如谷歌、Facebook從前年開(kāi)始，以年薪10萬(wàn)美元的待遇向清華、北大等名校的應(yīng)屆畢業(yè)生發(fā)出邀請(qǐng)。但應(yīng)聘成功只是第一步，自己能無(wú)這個(gè)能力留下來(lái)，就是另外一回事了。