從曾經(jīng)的獨角獸到如今被賤賣，從曾經(jīng)融資過億到如今被曝倒閉落荒而逃，從集萬千寵愛于一身的明星公司到如今需要靠裁員縮減開支，之間到底發(fā)生了什么？

　　盈利模式單一

Evernote：獨角獸傳奇 如今團隊巨減

成立于8年前的Evernote在2012年就已成為一家獨角獸。但隨著微軟、蘋果等巨頭逐漸開始重視筆記同步功能后，Evernote的日子開始不好過了。去年，這家公司宣布在全球裁員13%，并關(guān)閉中國臺灣、新加坡和莫斯科的辦公室。在這次團隊大幅縮減之前，Evernote創(chuàng)始人菲爾·利賓就已經(jīng)在7月份辭職。

如果說公司的巨大動蕩是表象，那么幾次嘗試轉(zhuǎn)型的失敗就是其中的深層原因。Evernote曾推出過“竭澤而漁”式的周邊商店，產(chǎn)品貴到令用戶望而卻步，此外筆記的幾個擴展App，如“食記”、“圈點”又無產(chǎn)品特色。這幾項新產(chǎn)品都在去年年末宣告“死亡”。

最終，Evernote還是回到了單一的會員付費模式。但在微軟、蘋果更具優(yōu)勢的免費服務(wù)面前，這種商業(yè)模式能談得上有足夠吸引力嗎？

豌豆莢：15億美元估值終委身阿里

今年7月5日，豌豆莢正式宣布，其應(yīng)用分發(fā)業(yè)務(wù)將并入阿里巴巴移動事業(yè)群（以下簡稱阿里移動），雙方已經(jīng)正式簽訂并購協(xié)議。由此，曾經(jīng)幾度拒絕被收購的豌豆莢終于委身阿里。而根據(jù)此前媒體消息，此次阿里收購?fù)愣骨v的價格是2億美元，與估值最高時的15億美元相差甚遠(yuǎn)。

豌豆莢誕生于2009年，抓住了智能手機普及時期與電腦連接的紅利，迅速成為了市場和用戶的寵兒。根據(jù)當(dāng)時的新聞，截至 2013年7月底，豌豆莢用戶規(guī)模突破兩億，收錄不重復(fù)應(yīng)用超過 65 萬，應(yīng)用每日分發(fā)量超 3500 萬，已成為中國規(guī)模最大質(zhì)量最高的應(yīng)用商店。

然而，在2014年之后，騰訊推出應(yīng)用寶、百度收購91助手利用頁面搜索為百度助手導(dǎo)流、手機廠商們也開始對應(yīng)用商店表現(xiàn)出強烈的熱情，最終，在資本凜冬將至的今年，豌豆莢聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO王俊煜發(fā)布長微博，以“這不是終點”為題，表示今天做出的決定是主動做出的選擇，令人惋惜。

Foursquare：紅極一時終流血融資

簽到應(yīng)用Foursquare也紅極一時，國內(nèi)與之類似的有“街旁”這樣的應(yīng)用。Foursquare創(chuàng)立于2009年，恰逢智能手機剛剛崛起之時，巧妙的運用了手機內(nèi)置的GPS功能與App集合。用戶只需按要求在指定地點簽到即可獲得獎勵。這種商業(yè)模式非常適合購物消費場所。

2013年，F(xiàn)oursquare發(fā)展到頂峰，在當(dāng)年的C輪融資后，該公司融資5000萬美元，估值一度高達(dá)6億美元。但之后，F(xiàn)oursquare就逐漸走上了“流血融資”之路，估值一輪低過一輪。直到去年年底，F(xiàn)oursquare估值最終縮水至2.5億美元，比最高值時跌去約6成。甚至外界傳出了雅虎將收購Foursquare的消息，但雅虎當(dāng)時就已經(jīng)自身難保。此消息真假難辨，但雅虎隨后被Verizon收購，F(xiàn)oursquare找人接盤的計劃徹底破滅。

同時，國內(nèi)“街旁”早已在2014年末死掉。利用消費場景簽到的方式也面臨這使用場景、商業(yè)模式都太單一的質(zhì)疑。在只有利用商業(yè)場所贊助一種盈利模式的束縛下，相信Foursquare步“街旁”后塵的結(jié)局應(yīng)該不會太遙遠(yuǎn)。

達(dá)達(dá)物流：一年三獲融資終被打折出售

今年4月份，京東到家高調(diào)宣布并購達(dá)達(dá)物流，以京東到家的業(yè)務(wù)、京東集團的業(yè)務(wù)資源以及兩億美元現(xiàn)金換取新公司約47.4%的股份并成為單一最大股東。

而根據(jù)IT桔子的公開資料，達(dá)達(dá)物流在2015年曾完成了三輪融資，總?cè)谫Y額超過4億美金。其中，最后一輪融資即D輪融資公開于2015年12月31日，由紅杉資本、DST 聯(lián)合投資3億美金。時隔不到5月，達(dá)達(dá)就以不及D輪融資的價格賣給京東47.4%的股份令人唏噓。

據(jù)一位此前在眾包物流領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的人士透露，看起來O2O平臺和消費者都對眾包物流擁有很高的需求量，但從本質(zhì)上看，眾包物流還是需要拼流量和業(yè)務(wù)內(nèi)容，沒有穩(wěn)定的訂單來源和流量，將成為發(fā)展中最大的瓶頸。

該人士認(rèn)為，盡管看起來達(dá)達(dá)與京東合并后失去了很多的話語權(quán)，但是對于這個行業(yè)來講，找一個長期倚仗的平臺來供給訂單和流量將成為一大趨勢。

　　核心業(yè)務(wù)被爆丑聞

Theranos：90億美元估值終為0

要說到硅谷隕落速度最快、摔得最慘的公司，非Theranos莫屬。Theranos本是一家智能醫(yī)療創(chuàng)業(yè)公司，這家公司設(shè)想能用家庭醫(yī)療設(shè)備代替醫(yī)院的血液檢測。公司創(chuàng)始人伊麗莎白·霍爾姆斯更是被科技媒體譽為“女版喬布斯”。

當(dāng)時這項激動人心的技術(shù)被認(rèn)為能顛覆760億美元規(guī)模的血液檢測市場，Theranos公司的估值最高曾經(jīng)沖到了90億美元，要知道，這可是一家沒有實際商品面向市場的公司。

但是，很快在外媒《華爾街日報》的披露下，這個“女版喬布斯”的勵志故事或許只是個騙局。Theranos的醫(yī)療設(shè)備未能通過FDA認(rèn)證，該公司檢測的200多個血液樣本中，只有一個樣品的檢測結(jié)果正確。

今年年初，在美國FDA的介入下，Theranos實驗室將被吊銷醫(yī)療行業(yè)從業(yè)資格，并令該公司2年不得踏足醫(yī)療行業(yè)。估值從90億美元到0，Theranos僅僅只用半年就做到了。

Zenefits：如日中天時遭遇政策丑聞

說到近幾年大熱的SaaS（軟件即服務(wù)）創(chuàng)業(yè)公司，就不得不提云HR公司Zenefits。憑借SaaS這股熱度，Zenefits創(chuàng)業(yè)僅兩年就成功變成獨角獸。到了2015年，如日中天的Zenefits的估值高達(dá)45億美元。

Zenefits的商業(yè)模式是提供一站式解決方案，幫助企業(yè)解決人力資源的合規(guī)、招聘、薪酬管理、醫(yī)療保險和員工福利等需求。

然而問題就處在公司核心業(yè)務(wù)的保險問題上。在美國銷售醫(yī)療保險必須經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)并獲得許可。然而，Zenefits沒有遵循這一規(guī)定。該公司的新商業(yè)模式搶奪了傳統(tǒng)保險公司的“飯碗”，而競爭對手也是找到其軟肋“”一擊即中“。

最終，Zenefits向美國相關(guān)部分繳納了6.25萬美元罰款。在一系列丑聞，加上SaaS公司遇冷，Zenefits上個月將估值從45億美元下調(diào)至20億美元。不過這種估值的降低并不是因為新一輪”流血融資“，而是基于公司現(xiàn)有股價的調(diào)整。

新浪科技 邊策 周雪昳