文|少先 本文為互聯網新鮮事（webtech）原創文章

“我們并沒有做錯什么，但不知為什么，我們輸了。”——諾基亞前任CEO約瑪·奧利拉。

諾基亞2013年被微軟收購的時候，CEO說了這么一句話，竟然隱隱聽的有些心疼。諾基亞真的沒有做錯什么，我們也并沒有討厭諾基亞什么，可是時代發展需要車輪下的犧牲品，諾基亞不幸剛好是其中一塊鋪路石。這也造成我們對諾基亞有天然的悲憫之心，所以對于它的回歸，大多數人也是開懷以待。

在今年的世界移動通信大會（MWC 2016）上，諾基亞新任CEO拉吉夫·蘇里興奮的表示：他們又回來了。是的，今年Q4諾基亞與微軟的合同將要到期，屆時諾基亞將可以重返移動市場。

所以，諾基亞歸來是確定了的，但到底是“王者歸來”還是“回光返照”卻還是個未知數，即使有廣大人民情懷的加持，但商業畢竟是商業，征服用戶只能靠“牛逼的產品”而不能靠“有毒的雞湯”。那么我們就來看看，諾基亞回歸到底有多少“籌碼”。

情懷

用專業的話說這個叫品牌優勢。

你肯定還記得諾基亞開機時的那雙握在一起的手、很簡單卻成為一種符號的鈴聲、只能存200條的短信，玩的第一款游戲“貪食蛇”、還有摔不壞的板磚的稱號，你記得這些，就是價值，就是諾基亞歸來的最強砝碼。

我們用過的第一部手機應該都是諾基亞，我們那時候以擁有一部諾基亞手機為自豪，他的強大新號、他的耐摔品質，都是我們心中對諾基亞的標簽。這個牢牢占據手機市場14年的巨頭企業，卻在短短的時間內轟然倒塌，不僅有感嘆，我們還有不舍。據在北美、歐洲和亞太等地區做過的市場調研顯示，95%的人都還記得諾基亞這個品牌。所以，雖然現在智能手機市場是一片”紅海“，但諾基亞在我們心中仍有一片”藍色記憶“，這些都是諾基亞回歸的最大力量。

專利

據日前諾基亞公布的2015年Q4和全年財報來看，諾基亞在2015全年實現利潤同比增長102%，更為驚人的是，第四季度的凈利潤為 17.9 億歐元，較 14 年同期增長了 304%。但是在手機業務上，已經完全被微軟lumia取代的諾基亞收入是怎么來的呢？

專利技術。

這就是典型“百足之蟲死而不僵”，14年的老大不是白做的。諾基亞的收入主要來源于通信業務和技術部門，尤其是諾基亞的技術部門，經營著大量手機方面2G/3G/4G方面的專利技術。據研究機構 ValueWalk 曾統計，包括蘋果、三星、HTC、黑莓、LG、索尼、摩托羅拉、華為等近 40 家公司都需要向諾基亞繳納專利授權費。諾基亞每年光靠這些就能收取幾十億歐元的收入。

所以，依靠這些不能繞過的關鍵專利技術，諾基亞起碼在資金收入上不會發愁，而且還能有利的制衡對手，這是叫市場先入優勢。但也并不代表諾基亞完全可以高枕無憂，也許某天手機就能完全拜托這些傳統技術了呢？比如虛擬現實手機，所以專利是優勢，但并不是永久的可靠，諾基亞還需要不斷開拓新的技術。

5G

諾基亞在2016 MWC 大會上最引人注目的地方，就其展示的 5G 應用以及產品了。

5G網絡作為必將流行和普及的新的網絡制式，諾基亞精準了抓住了這個機會。看來在諾基亞被收購的幾年內，還真是臥薪嘗膽的準備東山再起呢！2015年4月，諾基亞宣布以 156 億歐元收購電信大廠阿爾卡特朗訊。此舉雖然很不被看好，但是對諾基亞卻是大有裨益。

和阿爾卡特朗訊合作，諾基亞發布新型的AirScale 無線接入產品，可支持包括 2G、LTE Advance Pro 和即將到來的 5G 技術。另外，諾基亞還推出了全新的基站，該基站擁有面向未來的基帶和下一代射頻（RF）元件，可為客戶帶來無與倫比的連接體驗。此外，和早前的 Flexi 相比，AirScale 可節約 60% 的能源。諾基亞在 5G 技術的研發上已經走在了世界前列。

物聯網/VR

有了5個技術的支持，諾基亞在物聯網布局方面也更有信心。WMC大會上，諾基亞也高調宣布了公司新的戰略規劃：引領新一代 5G 技術和物聯網發展。并且已經募集了 3.5 億美金布局物聯網投資。

除此之外，諾基亞還準備研發能夠捕捉全方位的音頻以及圖像的設備-諾基亞 OZO VR Camera。是一款支持WiFi，遠程控制并且兼容市面上的所有 VR 頭盔，主要用在高端 VR 電影電視制作以及體育賽事，音樂會的直播等等。

回歸之作：諾基亞C1

據一些傳聞消息稱，諾基亞回歸之作是諾基亞C1，最大的特點是將擁有Android和Windows Phone雙版本，搭乘高通驍龍820處理器，1080P屏幕分辨率，4100萬像素，并且有手機的背殼有灰、白、金、紅四種顏色。

下面這張是渲染圖：

雖然諾基亞回歸之作C1在配置上除了雙系統之外，沒有特別經驗的新功能，但畢竟還是傳聞的一些消息，關鍵性的技術自然不會披露，如果諾基亞能將自己在通信和VR方面的優勢和手機結合起來，開創新的“虛擬現實手機”，那我覺得還是非常值得期待的。

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