百度陸復斌：搜索即內容生態專欄
9月1日百度世界大會上，伴隨著百家號的首次正式亮相，百度內容生態的布局也隨之終于浮出水面。
相比騰訊阿里，百度內容生態有什么獨特優勢？堅持16年做搜索得到的經驗到底會如何幫助內容生態更良性的發展？對于這些問題，百度副總裁陸復斌在當天的分論壇后接受媒體采訪時進行了闡述。他認為，百度內容生態并不是一個新生事物，百度給內容創業者提供的也不僅僅是百家號一個單一的產品，要真正了解百度內容生態需要更深遠的視角，不論是往前，還是往后。
百度的內容生態溯源
對于內容生態概念突然變熱的根本性原因，陸復斌認為有兩點：第一，技術的發展導致了人力的規模化解放，尤其是人工智能等技術加速了這個過程。人開始有更多多機會從事與生活、娛樂、創作相關多工作。第二，中國中產階級的快速崛起讓整個社會對內容消費對能力提升了。“所以百度對內容生態對關注并非源于產業表象的熱，而是基于對用戶需求的洞察。”
陸復斌強調，百度的這種思維方式其實由來已久，百度做內容生態更不是第一次。“早年互聯網內容還少的時候，百度就通過自建百度貼吧，百度知道，百度百科，生產了大量的內容，這其實跟我們今天做內容生態的做法是非常像的。”
至今，百度的這些內容產品依然是互聯網生產內容的一大平臺，而且在此基礎上，包括百度新聞，百度文庫，愛奇藝等更多新型的內容產品也相繼出現，進一步豐富了百度內容生產能力的外延。
百家號是百度為新用戶需求而布局的一個內容生產入口。作為一款戰略級產品，百家號顯然也被賦予了再創貼吧知道百科這些產品成功的期待。而陸復斌認為，百家號要成功的關鍵同樣在百度能整合生態優勢，而不是把百家號作為單一的產品去看。他認為內容生態本身就是與搜索相輔相成的。
主打人工智能的個性化
“內容生態如何真正做好，最關鍵是了解用戶，甚至比用戶自己更了解他的需求。”陸復斌認為，百度積累十多年的搜索經驗所帶來的產品、技術、能力，最終呈現之一就是用戶的個性化推薦。
目前百度搜索系的產品包括，PC搜索、百度移動搜索、手機百度、百度手機瀏覽器這些月活過億的產品，這些都構成了百度的內容分發優勢。此外，搜索引擎本身就是一個擁有巨大流量的內容分發平臺，這對于長尾內容的分發尤其重要，而且這也是其他平臺所不具備的。
陸復斌以多肉植物為例，“比如很多女生都是多肉植物的愛好者，但是普通的新聞資訊并沒有能力覆蓋如此長尾小眾的內容，而百度卻可以極為精準的識別出哪些用戶喜歡多肉，并在對應的feed信息流中為用戶推送多肉的相關內容。”
要做到這如此海量的基礎上精準分發，百度所依賴的是人工智能，而百度也是第一個把人工智能技術應用于內容生態的企業。
隨著百度這幾年在垂直領域的發展，其也早已不再局限于搜索的數據，旗下的產品為用戶提供著金融、教育、電商、母嬰、娛樂、旅游等多場景的內容與服務，用戶每一次瀏覽、每一次觀看消費，都會作為百度的人工智能畫像的基礎，因此能夠實現對用戶全方位的立體畫像，用戶的年齡、觀影喜好、業余興趣、消費能力都能夠極為精準的畫出。
在精準畫像的基礎之上，百度可以為每一個平臺的用戶推送極為精準的內容。據陸復斌介紹，百度已經有61.5萬個用戶標簽，有能力對所有百度用戶進行標簽差異化，對每一個用戶實現精準的分發。由此帶來的價值已經被業界各方廣泛認可，其中之一就是商業化。
商業化空間仍很大
陸復斌認為，百度內容生態的變現能力是其優勢之一，“百度擁有國內最多的廣告主，最創新的內容營銷模式，這都是現在大家可見的。但我也更期待在與各方的合作過程中碰撞出更多更有意思的共贏模式。”
根據百度二季度財報顯示，百度活躍廣告主已達到59.4萬家，單季度百度廣告營收超過180億，這些數字對于內容創業者而言還只是一個起點。
對于內容生態的變現，百度其實已經提供了極為多元的方式。
據介紹，百度內容生態的核心載體之一，百家號在接入百度聯盟廣告之外，還支持用戶打賞、付費閱讀等各種模式。
當被問及商業化目標時，陸復斌說，作為基礎能力之一，百度并沒有把內容生態短期的贏利能力作為衡量標準，“關鍵還是更好的滿足作者和用戶需求。”
結語：
以百家號為重要載體之一的百度內容生態，更準確的說是百度內容生態2.0版。相比貼吧知道百科時期，現在的百度內容生態加入了更多的技術元素，以及更多元的商業化空間。當然，根本上還是用戶需求正在發生潛移默化的改變，現階段的內容生態要真正沖出來還在于能否真正洞察并解決用戶的新痛點。
作者微信公眾號：“首席發言者”
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