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王興

阿里巴巴正在“甩賣”新美大股權(quán)？當(dāng)市場都在觀察O2O下半場甚至互聯(lián)網(wǎng)下半場的時(shí)候，阿里巴巴的“退”，倒令人玩味。

“本輪融資估值為投前150億美元，投后180億美元。本基金受讓阿里巴巴老股份額的估值價(jià)格為124.5億美元，為本輪融資估值150億美元的8.3折，安全邊際高于市場同期同類型產(chǎn)品。”一家名為“億舟資產(chǎn)”的私募投資公司官網(wǎng)上，正在進(jìn)行一場投資產(chǎn)品的售賣，標(biāo)的資產(chǎn)跟新美大股權(quán)有關(guān)。

今年1月19日，新美大合并完成首輪融資之后，新的股權(quán)似乎一直在被私募投資公司銷售。記者發(fā)現(xiàn)，恒天融澤資產(chǎn)管理有限公司也推出了“恒天融澤新美大股權(quán)投資基金一期”，基金規(guī)模7億元，為“3+2”的投資期限，即3年投資期、2年退出期。

這個(gè)產(chǎn)品的初始投資金額不低于100萬元，追加委托資金單筆最低限額為10萬元。關(guān)于利益分配，存續(xù)期結(jié)束后兌付，基金收益超過6%/年后，剩余部分80%分給客戶，20%由管理人和投資股份按1：1比例均分。

不過不同的是，新美大股權(quán)在市場上的估值有所變化。1月份“恒天融澤新美大股權(quán)投資基金一期”是按投前估值150億美元進(jìn)行的；而到了下半年，按“億舟資產(chǎn)”的獨(dú)角獸產(chǎn)品介紹，其出售的股權(quán)來自阿里巴巴，老股份額估值價(jià)格是124.5億美元，相比150億元打了8.3折。

有消息顯示，今年1月新美大確認(rèn)完成超過33億美元融資，由騰訊、DST、摯信資本領(lǐng)投，其他參與的投資方包括國開開元、今日資本、BaillieGifford、淡馬錫、加拿大養(yǎng)老基金投資公司等，完成融資后，新美大的估值將達(dá)到180億美元。有業(yè)內(nèi)人士表示，實(shí)際上出售新美大股權(quán)的并不僅僅是阿里巴巴，也有一些早些年投資的機(jī)構(gòu)等。

阿里巴巴騰挪資金為大局

瞄準(zhǔn)本地生活服務(wù)領(lǐng)域

“其實(shí)，在投資圈內(nèi)，阿里巴巴出售新美大的股權(quán)早就不是新聞了。當(dāng)時(shí)美團(tuán)和大眾點(diǎn)評合并之后，由騰訊主導(dǎo)，之后阿里巴巴就有退出之意了。”一名業(yè)內(nèi)人士表示。

今年1月份就有消息稱，美團(tuán)網(wǎng)與大眾點(diǎn)評網(wǎng)在去年宣布合并，阿里巴巴集團(tuán)持有合并新公司美團(tuán)點(diǎn)評大約7%的股份。

對阿里巴巴而言，本地生活服務(wù)市場是一塊巨大的蛋糕，而且也積極布局，巨資投入。1月在騰訊等機(jī)構(gòu)領(lǐng)投完成新美大33億美元融資之后，4月份阿里巴巴和螞蟻金服入股餓了么的消息就正式曝光，12.5億美元占股27.7%，成為餓了么第一大股東，另外，蔡崇信加入餓了么董事會(huì)。

除餓了么之外，阿里巴巴和螞蟻金服去年60億元“復(fù)活”新口碑，餓了么已成為新口碑外賣業(yè)務(wù)的承接者。而近日，螞蟻金服和春華資本分別出資5000萬美元和4.1億美元，入股了肯德基中國，在線下的生態(tài)更加豐富了。

阿里巴巴的這幾步棋，某種程度上也意味著放棄“新美大”，與其在新美大中做簡單的財(cái)務(wù)投資者，不如套現(xiàn)，在本地生活服務(wù)市場做更大的布局。

阿里巴巴集團(tuán)董事局執(zhí)行副主席蔡崇信年初回答分析師提問時(shí)說：“公司對美團(tuán)的財(cái)務(wù)投資非常成功，但是基于更好配置資本的目的，我們會(huì)增加對口碑的資源投入，退出美團(tuán)也就是時(shí)間上的問題”。

蔡崇信還表示，“即使O2O市場上進(jìn)行了一些整合，但考略到該市場的規(guī)模達(dá)到1萬億美元，因此有很多潛在的利好因素，但也需要進(jìn)行多年的努力。我們的投資并不會(huì)關(guān)注于單個(gè)季度的業(yè)績，而是注重多年的成果。公司對這項(xiàng)業(yè)務(wù)的前景持積極態(tài)度。至于公司會(huì)押哪只馬，我們肯定是要押口碑這一只。”

據(jù)了解，目前，口碑的成交筆數(shù)與新美大的筆數(shù)不相上下，但交易額還沒有追上新美大。

不僅拼錢還拼模式

“接下來，O2O會(huì)燒錢，但不會(huì)傻燒了，開始拼模式了。”一業(yè)內(nèi)人士表示，去餐廳吃飯和打車不同，同樣的補(bǔ)貼模式下，比如都便宜20元，消費(fèi)者到了餐廳，最終會(huì)消費(fèi)多少，起最大作用的還是服務(wù)員的推薦，與其這樣，為什么不投資這些系統(tǒng)軟件呢？

O2O市場，外賣、電影票、生鮮水果等都是爭奪的細(xì)分市場。新達(dá)達(dá)CEO蒯佳祺說，去年美團(tuán)與大眾點(diǎn)評的合并震驚了業(yè)界，而分久必合的狀態(tài)來臨，眾多的O2O企業(yè)甚至互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加快了合作與合并的腳步，“所有的談判都加快了”。

在電影票市場，也是經(jīng)過多輪整合，比如美團(tuán)把貓眼電影引入了光線傳媒； 微票和格瓦拉合并，背靠騰訊；萬達(dá)院線入股了時(shí)光網(wǎng)；淘票票也17億元融資引入外部投資者。

在外賣領(lǐng)域，美團(tuán)外賣和餓了么撕咬，百度外賣1季度完成一輪融資，估值24億美元，也在繼續(xù)進(jìn)擊這個(gè)市場。“外賣2年前也就日均5萬單，現(xiàn)在日均100萬單，很多領(lǐng)域都增長了50倍以上。外賣是第一波，而接下來的風(fēng)口將是商超生鮮，算高頻的剛需。”新達(dá)達(dá)CEO蒯佳祺說。

“我覺得現(xiàn)在不光是美團(tuán)點(diǎn)評下半場的開場，也是中國O2O下半場的開始。”美團(tuán)點(diǎn)評的CEO王興今年7月表示，“O2O經(jīng)過整合有一些公司跑出來了，但是這些公司需要進(jìn)一步證明自己，證明自己過去大量的消耗、大量的投入，確實(shí)積累的核心競爭力，能夠持續(xù)的為消費(fèi)者、為客戶創(chuàng)造價(jià)值。”

來源：新聞晨報(bào) 作者：苗夏麗