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郭德綱和曹云金師徒的戲還沒(méi)完。

互撕的第二回合以徒弟怒曬學(xué)費(fèi)收據(jù)做一暫時(shí)終結(jié)：“我只能說(shuō)，確實(shí)，15歲的我，不懂27歲的你是在詐騙。”，而昨日又有疑似和郭德綱傳緋聞的女記者被圍觀群眾扒出，情感戲?yàn)榈谌睾下裣铝朔P。人們一撥撥，站隊(duì)的有，不理解的有，等好戲的也有，關(guān)于二人嫌隙，前情已表太多，

票房透視

鏡無(wú)意是非，也不想站隊(duì)。

今天，我們只從德云社龐大的相聲商業(yè)帝國(guó)說(shuō)起。

“郭德綱IP”經(jīng)營(yíng)狀況良好

現(xiàn)如今，郭德綱早已不是那個(gè)傳統(tǒng)印象中草根階層的代表，影視劇、真人秀、綜藝導(dǎo)師主持人多棲發(fā)展，從屢屢撞衫的國(guó)際大牌，到時(shí)髦的面膜、紅酒銷(xiāo)售，一路不斷強(qiáng)化打造自己的個(gè)人IP，郭德綱這些年無(wú)疑成為了中國(guó)相聲史上掙錢(qián)最多的人。

在文章《天涯猶在，不訴薄涼》結(jié)尾處，郭德綱自己還曬出了家底，不忘給旗下諸品牌打個(gè)廣告。

郭德綱2016年至今更是共參與了6檔綜藝，《花樣男團(tuán)》、《綱到你身邊》、《歡樂(lè)喜劇人》、《花漾夢(mèng)工廠》、《大國(guó)文化》、《笑傲江湖》第三季，較之前幾年工作密度并未減少，雖然電視臺(tái)未予以公開(kāi)郭德綱參與節(jié)目的報(bào)酬，但以近年水漲船高的電視綜藝大手筆，郭德綱在這些節(jié)目里的收入肯定比商演費(fèi)用更高。這還僅僅是綜藝的一部分，電影電視劇等其他報(bào)酬還并未算在其內(nèi)。

所以，郭連續(xù)九年入選福布斯名人榜，出道20年收入增長(zhǎng)一萬(wàn)倍自然并不稀奇，自2007年以破千萬(wàn)年收入進(jìn)入福布斯中國(guó)名人榜以來(lái)，郭德綱每年收入都保持在千萬(wàn)以上，最高升到近3200萬(wàn)。

而曹云金自出走德云社后，無(wú)論名氣、收入，均未能有師傅的影響力，雖然在德云社也并未能好到哪。

郭德綱的衍生產(chǎn)業(yè)帝國(guó)

資料顯示，“德云社”全名為北京德云社文化傳播有限公司，成立于2006年1月，注冊(cè)資本為140萬(wàn)元人民幣，法定代表人為郭德綱的妻子王惠，股權(quán)分配為：妻子王惠99%，小舅子王俁欽1%，迄今為止沒(méi)有進(jìn)行過(guò)融資，更未有上市計(jì)劃。

旗下其他5家公司北京一品食神餐飲管理有限公司、北京德云社文化傳播有限公司德云制衣坊、南京德云社文化傳播有限公司、黑龍江德云社文化傳播有限公司、北京翰維爾文化傳媒有限公司涉及餐飲管理、服裝、生物科技等領(lǐng)域，妻子王慧都有直接或間接持股。

而郭德綱作為企業(yè)大家長(zhǎng)，決定德云社不上市很重要的一點(diǎn)在于上市之后可能會(huì)不利于團(tuán)體的控制，可以說(shuō)，德云社自始至終都是郭德綱一人說(shuō)了算的家族企業(yè)。

目前德云社共有六家劇場(chǎng)，位于北京的德云劇場(chǎng)、三里屯劇場(chǎng)、廣德樓戲院劇場(chǎng)、湖廣會(huì)館劇場(chǎng)和黑龍江、南京兩家外地劇場(chǎng)，據(jù)悉，長(zhǎng)春德云社將在年底之前開(kāi)幕，如無(wú)意外，這將是德云社在國(guó)內(nèi)的第七個(gè)劇場(chǎng)，德云社還在澳大利亞設(shè)立了首家海外分社，便于德云社海外的商演，不同地區(qū)、不同劇場(chǎng)的演出費(fèi)用構(gòu)成了德云社產(chǎn)業(yè)鏈的資本積累。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，德云社的常規(guī)場(chǎng)地座位數(shù)在200-300之間，票價(jià)因場(chǎng)地位置不同、是否有包廂等因素存在較大差異——票務(wù)網(wǎng)站價(jià)格顯示在30-3500元不等。6個(gè)定點(diǎn)劇場(chǎng)、400多號(hào)演員，一年最少能演3500場(chǎng)，有些場(chǎng)次票價(jià)最高能達(dá)到3500等，這些劇場(chǎng)的演出年收入可以到千萬(wàn)級(jí)別。但是，這千萬(wàn)級(jí)別的收入與商業(yè)演出比起來(lái)顯得利益菲薄，有時(shí)需要“商演補(bǔ)貼劇場(chǎng)”，另一個(gè)現(xiàn)象是，德云社給演員的演出費(fèi)自05年以來(lái)并未有變化，“有一場(chǎng)100（元）的，因?yàn)槟隳莻€(gè)水平只能掙100塊錢(qián)，有一場(chǎng)500的，有300、有200，按你的水平來(lái)。”，對(duì)于駐場(chǎng)演出收入不高的德云社成員來(lái)說(shuō)，商演的分成反倒更可觀。

而這也是曹云金出走的原因之一，曹算是德云社里最有偶像氣質(zhì)的演員了，單飛后也開(kāi)始了多棲發(fā)展，電視劇、電影、話劇、出書(shū)等都有動(dòng)作，其中最重要的是曹云金開(kāi)辦了聽(tīng)云軒，開(kāi)始和德云社“搶生意”，曹也在上海成立了自己的影視工作室，江湖中“教會(huì)徒弟餓死師傅”的行話隱現(xiàn)。

“現(xiàn)代企業(yè)管理制”PK“封建大家長(zhǎng)制”

后來(lái)，無(wú)論是郭德綱做的文化創(chuàng)投基金、學(xué)校、餐飲、服裝、紅酒甚至薰衣草小熊等，都是以郭德綱個(gè)人的品牌影響力在經(jīng)營(yíng)持續(xù)，有的也已悄然偃旗息鼓，其相聲帝國(guó)延伸或附屬的品牌都是個(gè)人印記而非公司標(biāo)簽。

在德云社威望很高的謙兒大爺也只是普通員工，在管理層中沒(méi)有任何職位，這一點(diǎn)是經(jīng)郭德綱親口證實(shí)的。而據(jù)實(shí)力爆料，謙兒大爺有時(shí)也會(huì)通過(guò)跟“班主”借錢(qián)的方式索回自己的分紅，收入太低時(shí)也會(huì)稱病不演出。作為一個(gè)400多號(hào)演員的大集體，德云社目前還是實(shí)行的“一言堂封建家長(zhǎng)制”。

德云社旗下一切“員工”人員調(diào)度、商演合作、日常演出的總決策權(quán)都在郭德綱手里，徒弟基本都是合同工，并沒(méi)有股份激勵(lì)機(jī)制。從10年未變的分紅比例就可看出端倪，目前基本只有一個(gè)小岳岳享受到了來(lái)自師傅資源的紅利，但這或許是家長(zhǎng)制到一定程度的松懈和妥協(xié)？

從李菁、何云偉到曹云金，德云社不斷有人離開(kāi)源于沒(méi)有一套現(xiàn)代的企業(yè)管理理念和單位集體商業(yè)化不足的缺陷，有媒體分析，如果一開(kāi)始郭德綱選擇入股或控股曹云金工作室，既給曹自由同時(shí)又享受來(lái)自曹的利益，那么師徒二人的關(guān)系或許不會(huì)如此僵硬，從目前來(lái)看，德云社發(fā)展至今，對(duì)團(tuán)隊(duì)的絕對(duì)控制權(quán)是“班主”郭德綱極為看重的。這才有了郭清理門(mén)戶的導(dǎo)火線一出。

名利名利，有名自然有利。如此看來(lái)，對(duì)正統(tǒng)“名”的看重似乎才是郭德綱此次反目的核心要意。整個(gè)德云社都是家長(zhǎng)郭德綱的，如果按照入股曹云金公司的股權(quán)制度走，這點(diǎn)分成對(duì)于壕氣的郭德綱來(lái)說(shuō)又算得了什么？

苦日子過(guò)慣了，錢(qián)很重要，是帶來(lái)安全感的東西，但在如今的郭德綱看來(lái)，更重要的當(dāng)然是“名”，是在中國(guó)相聲史上的地位。如果德云社恢復(fù)了班社制，郭德綱就是中國(guó)相聲史排名前三的人物。

而曹云金出走自是由“利”引發(fā)，但這也無(wú)可厚非。二人之間的恩怨糾葛，就交給二人自行處理吧。

郭曹事件也確實(shí)給了許多跟隨老板一起創(chuàng)業(yè)打天下的職場(chǎng)小伙伴提了個(gè)醒，千萬(wàn)小心那些滿嘴談感情，不斷畫(huà)大餅卻兌現(xiàn)無(wú)門(mén)的老板，當(dāng)他們?cè)噲D以諸多“忠、義、感情、未來(lái)”的名義挽留，這時(shí)候你可以大義凜然一甩手：別談感情，談感情傷錢(qián)。

倘若創(chuàng)業(yè)路上，馬高蹬短水盡山窮，大家一拍兩散還好；萬(wàn)一公司成了，當(dāng)初老板口頭上的那些承諾或那些美好的大餅，可能只是他一個(gè)人或別人的，和你并沒(méi)有什么關(guān)系。

這也讓作者想起了一個(gè)段子：老師叮囑學(xué)生要以校為家，而當(dāng)學(xué)生上課睡著了，老師說(shuō)你他媽真當(dāng)這里是你家啊??！

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