移動直播現在太火了，但它究竟是一個真正的大風口，還是偽風口？

打開應用市場一搜，各種各樣的直播應用得有上百個！！！

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很多公司開的發布會現場都變成了醬嬸兒地。

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但是！！！！！刀哥今天想潑盆冷水。

就在我們還驚嘆于移動直播的如火如荼之時，移動直播鼻祖，美國的Meerkat卻已宣布退出市場，將app從應用市場撤下，創始人本•魯賓（Ben Rubin）還發了推文。直播圈一片唏噓。

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2015年2月底，Meerkat正式在美國上線，隨后的3月，在美國德克薩斯州舉辦的SXSW音樂節上，Meerkat一夜走紅，短短幾個星期獲得了十幾萬用戶，和1200萬美元的風投。

更是被硅谷風投看作是具備成為獨角獸潛質的好苗子！

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當時人們驚嘆于這種簡單的視頻直播形式，一款設計的不能再簡單的手機應用，卻能讓每個人都成為視頻內容的生產和傳播者，通過用戶的手機攝像頭，將實時場景直播給關注他的人。

就在其下線之前，Meerkat的用戶覆蓋了156個國家，其中3/4的用戶在美國。

但是為何沒活過兩年，值得深思。

一夜走紅，甚至搞定了歌后麥當娜

SXSW音樂節號稱全世界最大型的音樂盛典，這場音樂盛會不僅與音樂和娛樂有關，更是一場科技界人士必須關注的盛大活動，人氣爆棚，參會者大多數都是站在科技潮流最前沿的“潮人”，對各種“新奇特”的科技創新產品興趣濃厚。

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在SXSW開始前一周多才上線的Meerkat幾乎成了SXSW上最火的產品，它沒打廣告，創始人也沒有去做宣傳演講之類的，但每個活動地點都有人用Meerkat在做直播。

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他們在無數的小型音樂會、電影試映、明星見面等活動現場，在SXSW數百場各種各樣的活動現場，他們使用這款“最新最潮”的手機應用，告訴別人自己在哪里，正在發生些什么事。

美國很多名人、知名機構用Meerkat做過直播，如美國流行樂壇歌后麥當娜、Snoop Dog財經媒體《經濟學人》都用它做過直播。

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也有人說Meerkat能火，是因為它簡單，設計簡單，使用簡單，功能更簡單。其實直播的火，更多是因為人們對于其他人的生活想要一探究竟的好奇欲望，移動直播的火則在于移動屬性的隨意和碎片化。

這種盛況，是不是跟國內的一些直播很相似啊。

如何獲取用戶則真的是關乎生死。

死因一：被Facebook、Twitter封殺

除了抓住了人們的獵奇心理，Meerkat還抓住了當下互聯網領域最粗壯的大腿之一——社交網絡。

Meerkat能夠快速擴散的原因，就像它被Twitter封殺一樣。

直播本身具備互動功能，它有點Snapchat的感覺，閱后即焚，直播嘛，看完之后就沒有了。所以Meerkat并不是社交平臺。

盡管本身的社交屬性并不強，但巧在Meerkat一開始就設置了一個Twitter入口，用戶需要憑Twitter賬號登錄。利用Twitter的社交圖譜，Meerkat用戶可以直接關注那些也在使用Meerkat的Twitter好友。

這樣一來Meerkat就借上了社交網絡的傳播力。

但是好景不長，上線沒多久，Twitter就關閉了Meerkat的接口，將其封殺。

沒了Twitter，還有Facebook。Meerkat又找上了社交巨頭Facebook，讓用戶可以通過Facebook賬號登錄，同時可以在Facebook上分享直播內容，以此來維持增長勢頭。

只是好景不長，Facebook不久之后也將Meerkat封殺。

死因二：大佬紛紛推出直播應用

Meerkat在SXSW上的一夜走紅，幫助Meerkat獲得了1200萬美元融資。

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Twitter封殺Meerkat這件事倒也是讓更多人開始關注起了Meerkat這個新生事物。

但是，大佬的封殺讓Meerkat失去了最重要的用戶增長來源，并且大佬接下來的動作更是讓Meerkat陷入了絕境。

就在Twitter和Facebook分別封殺Meerkat之時，兩大社交巨頭實際上都推出了自己的直播應用，如Twitter收購的Persciope，Facebook推出的Facebook Live。

對于兩個社交巨頭，增加一個直播應用，僅相當于在原有功能基礎上增加一個功能模塊，對于原有的用戶而言，就是一種增值，便能夠輕松地把用戶拉回來。

雖然Meerkat的用戶數量依然在增長，但是在兩大社交巨頭的夾縫之中生存很艱難，無法獲得新用戶，在美國應用排行榜上也很一般，首發之時的爆發之后，連前100名都沒進過。單憑滿足人們對他人生活的好奇并不能成為硬需求，沒有后續的“增值”，在沒有社交入口之后，無法實現持續的用戶增長，更無法平臺化。

死因三：垂直！垂直！垂直！

Meerkat上確實發布了很多有趣的內容，通過直播給人機會用別人的眼睛看世界。但類似于Meerkat的泛視頻類應用更多的是增強傳統社交媒體功能的工具，彌補了傳統社交媒體的一些不足。

比如，Spotify公司創始人用Meerkat帶領用戶參觀公司的辦公室；演員Jared Leto直播了和一名俄羅斯粉絲聊天的過程……這些直播內容可以滿足一些人對于另一個人群的好奇心，但就內容質量本身而言卻難與純視頻網站經過精心制作的視頻內容相比，比如YouTube。

這些內容的生產在實踐中被證明是無法支撐起一個獨立的視頻社交平臺，對于普通用戶而言，意義并不是很大。

在視頻直播領域，有極為成功的例子，如亞馬遜2014年花了10億美元收購的游戲視頻直播網站Twitch，有超過1億的觀眾數，主播數量超過150萬。其前身并非垂直于游戲視頻直播，在流于平庸之時意識到游戲視頻直播所帶來的流量增長，于是迅速完成了轉型，成為垂直游戲視頻直播網站，實現了快速的增長。

Meerkat僅僅是在社交一途邁出了一小步，然而“社交”二字說起來很寬泛，Meerkat卻沒有實現真正意義上的垂直。

如果說直播是一個風口，確實言過其實，偽需求，國內有不少直播應用，拋開那些利用直播軟件同過一些博人眼球的做美女生意的人，大多也只是被作為一種新的營銷宣傳工具。雖然收入上確實有了保證，但都以平臺自居著實不夠嚴謹，頗有畫大餅的味道，如何健康地在混戰中成長壯大才是當下必須思考的普遍問題。

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Meerkat創始人本·魯賓說：“很明顯，現在直播應用的問題在于過分依賴于形式的新穎，也很容易讓人產生每天都會有數百萬用戶使用直播應用的假象……我們應該思考一下，對于那些對視頻直播不感冒的大多數用戶，我們能夠為他們做些什么。”