美柚的泡泡究竟還能吹多久?專欄

    砍柴網 / 互聯網分析師于斌 / 2016-11-11 14:53
    前不久剛剛被質疑數據造假的美柚再一次公布了它的電商交易額。本月6號它對外宣布,旗下電商平臺柚子街今年的銷售額已經突破10億。這距離它今年5月宣布平臺交易額突破1億剛...

    前不久剛剛被質疑數據造假的美柚再一次公布了它的電商交易額。本月6號它對外宣布,旗下電商平臺柚子街今年的銷售額已經突破10億。這距離它今年5月宣布平臺交易額突破1億剛剛過去僅半年時間。美柚對外公布的用戶數仍然停留在之前的1億,但在短短半年時間實現了交易額10倍的增長。

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    不禁讓人納悶,這個新數字,靠譜嗎?

    要實現銷售額突破10個億,基本上美柚從5月份開始每個月的銷售額都要突破1億元。而之前就曾經有網友在知乎質疑過這個數字,他幫美柚算了一筆賬,根據美柚交易額突破一個億,月盈利一千萬的電商收入,按照美柚電商淘寶客返點模式,以均單價10.94元,返點3%計算,要達到該收入,美柚需要成交3千萬單以上,按照電商行業平均季度5%的用戶成交率計算,它的實際注冊用戶要達到驚人的18億!

    當時,美柚選擇了公布電商后臺數據截圖來回應。認為網友的測算不準確,一方面它的傭金率可以達到10%左右,一方面,網友沒有考慮到重復購買的情況。

    根據它的后臺截圖顯示,近30日內的銷售額為1.2億元,本月預估傭金為1125萬元,傭金率的確在10%左右。但也有媒體算了算,即使用美柚的10%傭金率來計算,3000萬的季度成交單量,行業5%的季度成交量,算起來,美柚的注冊用戶規模也需要達到6億,才能夠實現這樣的銷售額和盈利額。不過,美柚并沒有就這個質疑進行回應。

    美柚的用戶體量也是被外界質疑的一點。截至目前為止,美柚對外官方公布的用戶數仍然還是1個億,這個數字從去年7月到現在,都沒有發生變化。而且,美柚官方對外宣稱自己有500萬左右的日活量,但根據Questmobile公布的數據顯示,美柚的日活今年1月還只有225.5萬,到6月的也只增長到262.2萬,按照這樣的增量來算,年增長大概是80-100萬左右。也就是,到了目前的11月,美柚的日活量基本在300萬左右,和它官方公布的日活還存在將近一半的差距。

    雖然不能同樣類比,但是值得參考的是,去年年底日活用戶就已經達到近400萬的寶寶樹孕育,在多次大促推動下,12月才宣布成功擊破月GMV2.5億大關,而它的平臺售賣的商品均單價基本都近百,是美柚商品均單價的近10倍。5月份還只有200多萬日活的美柚,靠售賣單價不到10元的商品,交易額就能達到1個億,確實讓人疑慮 。

    對美柚交易額的大量疑問,其實歸根結底還是源自美柚的電商變現模式。美柚從經期管理工具過渡到“工具+社區+電商”階段,電商變現的模式成果就是柚子街,定位為手機上的女人街的這個平臺,其實實際上是一個引流導購平臺,將美柚用戶的消費需求對接到淘寶,賺取中介費。這個模式從本質上來說,交易建立的基礎是美柚用戶對于平臺的信賴,用美柚平臺的品牌號召力變現。  

     

    但是我們可以看到,在美柚的柚子街界面,推薦位顯示的商品,都是價格只有幾元的低價商品。價格之低,商品品質可想而知,加上美柚只是第三方導購平臺,并不能對上架商品的品質進行把控,萬一產生交易糾紛,平臺售后服務跟進也比不上直營平臺。這樣的模式下,柚子街的電商變現其實是對自身品牌的消耗。再加上實行的是抽傭模式,客單價低意味著每單的利潤空間很有限,要實現大規模盈利,對訂單量就有要求,但是在低價商品+導購模式下,會有多少用戶愿意復購呢?很難說。畢竟,在一個經期管理應用上面購買手機殼這樣的購物路徑,還是有點奇怪的,用戶為什么不直接用淘寶呢?

    相比較而言,同樣是經期管理工具起家的大姨嗎,在商業變現模式探索上,顯得更加靠譜,更愛惜羽毛。大姨嗎和美柚走出了兩種不同的路子。大姨嗎在電商變現上,選擇了自建商城,自建供應鏈和物流,上線自主品牌,品控管理能力更強,而且商品也專注在姨媽巾、護膚品這幾類關聯度強的商品,在客單價和利潤率上,可以做到比較高,還可以配合用戶的健康數據進行個性化推薦,精準化營銷下能夠有效提高復購率。

    不僅是在電商變現上,在未來發展方向把控上,在筆者看來,大姨嗎的模式也比美柚的更具備可持續性。大姨嗎現在仍然堅持以經期管理工具為主方向,結合互聯網醫療健康方向,未來從女性經期健康助手到家庭健康助手轉型。這樣的發展路徑,在消費升級、政策利好背景下,極具潛力。

    而從推出柚寶寶和柚寶寶相冊等應用可以看出,美柚是打算向著女性生活服務方向發展,從經期管理到母嬰孕育都要涉獵,這樣一來,雖然能夠通過自有優勢,將原本經期管理工具中的用戶倒流到母嬰孕育這塊來,形成矩陣發展,但是,面臨的競爭同樣也不小。

    在母嬰市場,其社區類的競爭對手就有寶寶樹孕育、媽媽網、媽媽幫,工具類的有親寶寶、小時光,電商就更多了,貝貝、蜜芽、美囤媽媽、辣媽幫等等。在已經具備多個重量級選手的市場,想要做強做大,要面對的挑戰比在經期管理市場要多得多了。一旦戰線拉得過長,美柚就要面臨在經期管理市場要和大姨嗎競爭,在母嬰孕育市場,要受到寶寶樹孕育、媽媽網等等競品的沖擊,多線作戰,兩頭消耗,局勢非常不利。

    一旦哪個市場出現問題,美柚“工具+社區+電商”一體化的閉環模式,前景就沒有那么美麗了。

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