挑戰(zhàn)騰訊網(wǎng)易! 馬云食言做游戲 阿里從裁判員變運(yùn)動員創(chuàng)投

    砍柴網(wǎng) / 孫宏超 / 2017-09-29 18:38
    阿里在游戲行業(yè)先后扮演了“鄙夷者”和“賦能者”的角色,主要原因是馬云對游戲的深惡痛絕,2010年6月其曾公開表態(tài):“游戲我們一分錢也不投。人家投,我們鼓掌,但我們不...

    挑戰(zhàn)騰訊網(wǎng)易! 馬云食言做游戲 阿里從裁判員變運(yùn)動員

    從宣誓“不做游戲”到重金布局游戲事業(yè)群親自下場廝殺,阿里巴巴董事局主席馬云打破了自己7年之前的承諾。此舉釋放的背后信號是,在一些“賦能”領(lǐng)域,阿里巴巴親自下場的可能性正在增加。

    9月26日下午,阿里大文娛宣布正式成立游戲事業(yè)群,下設(shè)開放平臺事業(yè)部和互動娛樂事業(yè)部,同時(shí)宣布全資收購由網(wǎng)易前COO詹鐘暉等創(chuàng)辦的廣州簡悅。這家實(shí)力不俗的游戲公司創(chuàng)立于2011年,其研發(fā)的《陌陌爭霸》、《天天來戰(zhàn)》、《陌陌彈珠》、《心動莊園》成績不俗。

    此前阿里巴巴在游戲行業(yè)先后扮演了“鄙夷者”和“賦能者”的角色,這背后的主要原因是馬云對游戲的深惡痛絕,2010年6月其曾公開表態(tài):“游戲我們一分錢也不投。人家投,我們鼓掌,但我們不做,這是我們的一個(gè)原則。”

    事實(shí)上,阿里巴巴從未停止和游戲公司的相關(guān)合作:在端游時(shí)代支付寶是游戲公司充值、點(diǎn)卡銷售的最主要渠道之一;在端游和手游中間的頁游時(shí)代,針對頁游公司的流量導(dǎo)入是阿里體系運(yùn)營流量的重點(diǎn)渠道之一;手游時(shí)代,阿里巴巴更是借助旗下的眾多平臺成為了游戲分發(fā)體系中的重要一員。

    在商言商,阿里巴巴對游戲行業(yè)動心并不出人意料,要知道和阿里巴巴同為中國互聯(lián)網(wǎng)兩極的騰訊,在2017年第二季度實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)游戲收入238.61億元,同比增長39%,是最賺錢的業(yè)務(wù)之一。

    如此龐大的市場,阿里巴巴也不會僅因?yàn)榫耦I(lǐng)袖曾經(jīng)的個(gè)人好惡就直接放棄,更何況阿里大文娛體系內(nèi)積累的龐大IP資源也需要更多元化的出口。不過,曾說要“賦能”游戲行業(yè)的阿里巴巴親自下場參賽,那物流等曾經(jīng)也被阿里巴巴說“賦能”的其他行業(yè)未來如何呢?

    從分發(fā)到制作

    這家剛剛度過18歲成人禮的公司在成立之初就對自己的定位非常清楚,連接器、賦能或者用最簡單的詞來說明:渠道。無論是最初的B2B,還是后來的C2C、B2C,阿里巴巴一直在扮演“2”(to)的角色,而在游戲行業(yè)中,阿里巴巴最初也是扮演同樣的角色。

    2014年6月,阿里成立游戲分發(fā)平臺,宣布采取游戲開發(fā)者、阿里、教育基金三者7:2:1的分成模式,試圖通過高分成比例將游戲開發(fā)者吸引到阿里的支付寶、淘寶、來往等核心流量平臺上;同年8月,阿里投資美國移動游戲開發(fā)商Kabam,首款游戲《指環(huán)王》通過手機(jī)淘寶和來往等應(yīng)用分發(fā);2014年阿里巴巴收購UC同時(shí)收購了UC旗下手游平臺UC九游,次年3月九游完成阿里游戲的整合;2016年1月,UC九游正式更名為“阿里游戲”;2016年12月,阿里應(yīng)用分發(fā)成立,整合豌豆莢、九游、PP助手、UC應(yīng)用商店、神馬搜索,并聯(lián)合YunOS應(yīng)用商店等應(yīng)用分發(fā)平臺。

    2017年3月,阿里游戲宣布正式全面進(jìn)軍游戲發(fā)行領(lǐng)域,在游戲IP生態(tài)發(fā)展領(lǐng)域投資10億元,同時(shí)整合阿里巴巴集團(tuán)的優(yōu)勢資源,在游戲營銷和流量上賦能合作伙伴。注意此時(shí)阿里巴巴在游戲領(lǐng)域核心依然是“賦能”,而根據(jù)阿里巴巴的解讀,游戲開發(fā)者只需要對接阿里游戲,即可獲得一整套IP解決方案。

    直到此刻為止,阿里在游戲上依然是以分發(fā)平臺為主,以聯(lián)運(yùn)和分發(fā)的方式將阿里的流量優(yōu)勢擴(kuò)散。但隨著重度手游的崛起,流量分發(fā)收入相對降低,自主研發(fā)能力強(qiáng)的游戲公司如騰訊、網(wǎng)易在手游時(shí)代依然成為了行業(yè)的領(lǐng)軍者。

    這讓阿里不得不再次興起“做游戲”的念頭。

    IP保障

    目前國內(nèi)游戲的兩強(qiáng)各自具有強(qiáng)大的先天優(yōu)勢,騰訊依靠的是強(qiáng)大社交,而網(wǎng)易則依靠傳統(tǒng)端游累積用戶+郵箱的海量用戶。

    不過背靠著阿里大文娛生態(tài),阿里游戲本身就有強(qiáng)大的始發(fā)優(yōu)勢,更別說其剛剛收購的廣州簡悅擁有的豪華組合。

    詹鐘暉是網(wǎng)易的元老,在網(wǎng)易至今還在產(chǎn)生現(xiàn)金的《大話西游2》《夢幻西游》等項(xiàng)目上立下過汗馬功勞。有資料顯示,在詹鐘暉宣布離職并披露后,網(wǎng)易股價(jià)在當(dāng)天下跌了3.7%,華爾街分析師甚至直接表示詹鐘暉離職對網(wǎng)易的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了之前的估計(jì)。而陳偉安之前是網(wǎng)易游戲的副總裁,之前在網(wǎng)易負(fù)責(zé)《魔獸世界》和《星際爭霸2》等產(chǎn)品的運(yùn)營工作,在網(wǎng)易取得《魔獸世界》大陸運(yùn)營權(quán)之中取得了決定性作用。

    收購廣州簡悅對阿里游戲來說意義非凡,這意味著除了依賴其他游戲公司之外,阿里游戲真正擁有了自己的全產(chǎn)業(yè)鏈條,而這條產(chǎn)業(yè)鏈條最終將成為阿里大文娛產(chǎn)業(yè)鏈的重要紐帶,并可以賦予動漫、影視、文學(xué)更大的想象空間。

    泛娛樂的核心是IP,變現(xiàn)渠道最佳的則是游戲和影視,特別是手游,大多從文學(xué)、動漫動畫誕生的IP都會在影視、游戲方面著手變現(xiàn),這也是IP主要的變現(xiàn)模式。根據(jù)藝恩網(wǎng)發(fā)布《金融業(yè)與泛娛樂產(chǎn)業(yè)融合白皮書》數(shù)據(jù)顯示,在2016年泛娛樂產(chǎn)業(yè)中,電影IP產(chǎn)值為1200億元,游戲IP產(chǎn)值高達(dá)1650億元。而另外的數(shù)據(jù)顯示,2016年月流水過千萬游戲中有IP的產(chǎn)品占比超過70%,IP對于游戲的重要性可見一斑。阿里大文娛打通了音樂、動漫、網(wǎng)文、影視等,這能夠保證阿里游戲在很長一段時(shí)間內(nèi)不會缺少優(yōu)質(zhì)IP。

    另外,由游戲帶來的數(shù)據(jù)和流量可以有效補(bǔ)足阿里的用戶畫像,并對用戶進(jìn)行有效識別,從而讓數(shù)據(jù)和流量在阿里內(nèi)部形成閉環(huán)。

    無法放棄的社交野望

    阿里的社交夢想開始于2010年:微信還未上線,米聊剛露尖角。馬云說,淘寶即社交。

    在先后投資了新浪微博和陌陌后,阿里還是決定自己做社交。2013年“來往”上線,主打熟人社交,除了語音、文字等基本的通訊功能之外,還支持閱后即焚。當(dāng)時(shí)的阿里曾經(jīng)放言稱要在“三天內(nèi)花掉 1000 萬,全力推廣來往”,除了邀請諸多KOL試用,馬云也為“來往”站臺,包括在“來往”上發(fā)布公開信,拍賣墨寶,甚至在“扎堆”里唱歌以吸引人氣。

    不過“來往”還是默默消失在了視野之中,而日后阿里的多次社交嘗試基本均告失敗,唯一稱得上成功的釘釘,瞄準(zhǔn)的卻是企業(yè)級市場。不過阿里還是很難徹底放棄社交夢,要知道社交關(guān)系一直是騰訊的核心戰(zhàn)略要地,如果能在這個(gè)領(lǐng)域取得突破,將會在壯大自己的同時(shí)有效打擊對手。

    而從陰陽師和王者榮耀先后變化可以看出,沒有社交關(guān)系的游戲很難長時(shí)間維持興盛,阿里龐大的用戶基礎(chǔ)或許將通過游戲的模式去產(chǎn)生社交關(guān)系,盡管這不是一個(gè)最直接的方式,但或許游戲?qū)Π⒗锏纳缃划a(chǎn)生正面影響。

    從裁判員到運(yùn)動員

    一個(gè)直接的問題是,強(qiáng)勢入局的阿里能迅速對騰訊和網(wǎng)易產(chǎn)生挑戰(zhàn)嗎?根據(jù)2017年上半年財(cái)報(bào)顯示,騰訊以466億元位列第一,網(wǎng)易游戲以營收201.65億元排在行業(yè)第二,而第三名則與前者出現(xiàn)了明顯斷層,完美世界游戲公司營收為30.7億元。

    這得益于《王者榮耀》與《陰陽師》兩款游戲的推動力,市場已經(jīng)呈現(xiàn)明顯的“兩家爭霸”格局,如若沒有一款手游黑馬誕生,那么接下來的很長時(shí)間或許還會是騰訊與網(wǎng)易手游之間的戰(zhàn)爭。

    有數(shù)據(jù)顯示,2016年中國800億手游市場中,騰訊與網(wǎng)易的自研手游總流水占手游市場銷售總量的51%,Top10游戲企業(yè)中自研移動游戲產(chǎn)品總流水占據(jù)了總量的74%。

    從目前的發(fā)展來看,阿里巴巴在游戲領(lǐng)域直接挑戰(zhàn)騰訊和網(wǎng)易還有難度,畢竟游戲(尤其是重度手游)還需要一定時(shí)間,更何況騰訊和網(wǎng)易還在源源不斷的輸出精品游戲。

    更要引起注意的是,此次阿里巴巴在游戲領(lǐng)域的直接出手或許將給其在其他領(lǐng)域的布局造成負(fù)面影響。在此之前,阿里巴巴在多個(gè)領(lǐng)域的布局基本都以平臺為主,如菜鳥、零售平臺等,一位物流從業(yè)者對騰訊科技表示:“此前菜鳥一直稱自己是骨干網(wǎng)絡(luò),是賦能快遞企業(yè),但事實(shí)上圓通等快遞公司都有來自阿里系的投資。未來如果阿里繼續(xù)在各個(gè)行業(yè)既做裁判又做運(yùn)動員,或許將會給這些行業(yè)造成傷害。”

    來源:騰訊深網(wǎng)



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