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從宣誓“不做游戲”到重金布局游戲事業(yè)群親自下場廝殺，阿里巴巴董事局主席馬云打破了自己7年之前的承諾。此舉釋放的背后信號是，在一些“賦能”領(lǐng)域，阿里巴巴親自下場的可能性正在增加。

9月26日下午，阿里大文娛宣布正式成立游戲事業(yè)群，下設(shè)開放平臺事業(yè)部和互動(dòng)娛樂事業(yè)部，同時(shí)宣布全資收購由網(wǎng)易前COO詹鐘暉等創(chuàng)辦的廣州簡悅。這家實(shí)力不俗的游戲公司創(chuàng)立于2011年，其研發(fā)的《陌陌爭霸》、《天天來戰(zhàn)》、《陌陌彈珠》、《心動(dòng)莊園》成績不俗。

此前阿里巴巴在游戲行業(yè)先后扮演了“鄙夷者”和“賦能者”的角色，這背后的主要原因是馬云對游戲的深惡痛絕，2010年6月其曾公開表態(tài)：“游戲我們一分錢也不投。人家投，我們鼓掌，但我們不做，這是我們的一個(gè)原則。”

事實(shí)上，阿里巴巴從未停止和游戲公司的相關(guān)合作：在端游時(shí)代支付寶是游戲公司充值、點(diǎn)卡銷售的最主要渠道之一；在端游和手游中間的頁游時(shí)代，針對頁游公司的流量導(dǎo)入是阿里體系運(yùn)營流量的重點(diǎn)渠道之一；手游時(shí)代，阿里巴巴更是借助旗下的眾多平臺成為了游戲分發(fā)體系中的重要一員。

在商言商，阿里巴巴對游戲行業(yè)動(dòng)心并不出人意料，要知道和阿里巴巴同為中國互聯(lián)網(wǎng)兩極的騰訊，在2017年第二季度實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)游戲收入238.61億元，同比增長39%，是最賺錢的業(yè)務(wù)之一。

如此龐大的市場，阿里巴巴也不會(huì)僅因?yàn)榫耦I(lǐng)袖曾經(jīng)的個(gè)人好惡就直接放棄，更何況阿里大文娛體系內(nèi)積累的龐大IP資源也需要更多元化的出口。不過，曾說要“賦能”游戲行業(yè)的阿里巴巴親自下場參賽，那物流等曾經(jīng)也被阿里巴巴說“賦能”的其他行業(yè)未來如何呢？

從分發(fā)到制作

這家剛剛度過18歲成人禮的公司在成立之初就對自己的定位非常清楚，連接器、賦能或者用最簡單的詞來說明：渠道。無論是最初的B2B，還是后來的C2C、B2C，阿里巴巴一直在扮演“2”（to）的角色，而在游戲行業(yè)中，阿里巴巴最初也是扮演同樣的角色。

2014年6月，阿里成立游戲分發(fā)平臺，宣布采取游戲開發(fā)者、阿里、教育基金三者7:2:1的分成模式，試圖通過高分成比例將游戲開發(fā)者吸引到阿里的支付寶、淘寶、來往等核心流量平臺上；同年8月，阿里投資美國移動(dòng)游戲開發(fā)商Kabam，首款游戲《指環(huán)王》通過手機(jī)淘寶和來往等應(yīng)用分發(fā)；2014年阿里巴巴收購UC同時(shí)收購了UC旗下手游平臺UC九游，次年3月九游完成阿里游戲的整合；2016年1月，UC九游正式更名為“阿里游戲”；2016年12月，阿里應(yīng)用分發(fā)成立，整合豌豆莢、九游、PP助手、UC應(yīng)用商店、神馬搜索，并聯(lián)合YunOS應(yīng)用商店等應(yīng)用分發(fā)平臺。

2017年3月，阿里游戲宣布正式全面進(jìn)軍游戲發(fā)行領(lǐng)域，在游戲IP生態(tài)發(fā)展領(lǐng)域投資10億元，同時(shí)整合阿里巴巴集團(tuán)的優(yōu)勢資源，在游戲營銷和流量上賦能合作伙伴。注意此時(shí)阿里巴巴在游戲領(lǐng)域核心依然是“賦能”，而根據(jù)阿里巴巴的解讀，游戲開發(fā)者只需要對接阿里游戲，即可獲得一整套IP解決方案。

直到此刻為止，阿里在游戲上依然是以分發(fā)平臺為主，以聯(lián)運(yùn)和分發(fā)的方式將阿里的流量優(yōu)勢擴(kuò)散。但隨著重度手游的崛起，流量分發(fā)收入相對降低，自主研發(fā)能力強(qiáng)的游戲公司如騰訊、網(wǎng)易在手游時(shí)代依然成為了行業(yè)的領(lǐng)軍者。

這讓阿里不得不再次興起“做游戲”的念頭。

IP保障

目前國內(nèi)游戲的兩強(qiáng)各自具有強(qiáng)大的先天優(yōu)勢，騰訊依靠的是強(qiáng)大社交，而網(wǎng)易則依靠傳統(tǒng)端游累積用戶+郵箱的海量用戶。

不過背靠著阿里大文娛生態(tài)，阿里游戲本身就有強(qiáng)大的始發(fā)優(yōu)勢，更別說其剛剛收購的廣州簡悅擁有的豪華組合。

詹鐘暉是網(wǎng)易的元老，在網(wǎng)易至今還在產(chǎn)生現(xiàn)金的《大話西游2》《夢幻西游》等項(xiàng)目上立下過汗馬功勞。有資料顯示，在詹鐘暉宣布離職并披露后，網(wǎng)易股價(jià)在當(dāng)天下跌了3.7%，華爾街分析師甚至直接表示詹鐘暉離職對網(wǎng)易的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了之前的估計(jì)。而陳偉安之前是網(wǎng)易游戲的副總裁，之前在網(wǎng)易負(fù)責(zé)《魔獸世界》和《星際爭霸2》等產(chǎn)品的運(yùn)營工作，在網(wǎng)易取得《魔獸世界》大陸運(yùn)營權(quán)之中取得了決定性作用。

收購廣州簡悅對阿里游戲來說意義非凡，這意味著除了依賴其他游戲公司之外，阿里游戲真正擁有了自己的全產(chǎn)業(yè)鏈條，而這條產(chǎn)業(yè)鏈條最終將成為阿里大文娛產(chǎn)業(yè)鏈的重要紐帶，并可以賦予動(dòng)漫、影視、文學(xué)更大的想象空間。

泛娛樂的核心是IP，變現(xiàn)渠道最佳的則是游戲和影視，特別是手游，大多從文學(xué)、動(dòng)漫動(dòng)畫誕生的IP都會(huì)在影視、游戲方面著手變現(xiàn)，這也是IP主要的變現(xiàn)模式。根據(jù)藝恩網(wǎng)發(fā)布《金融業(yè)與泛娛樂產(chǎn)業(yè)融合白皮書》數(shù)據(jù)顯示，在2016年泛娛樂產(chǎn)業(yè)中，電影IP產(chǎn)值為1200億元，游戲IP產(chǎn)值高達(dá)1650億元。而另外的數(shù)據(jù)顯示，2016年月流水過千萬游戲中有IP的產(chǎn)品占比超過70%，IP對于游戲的重要性可見一斑。阿里大文娛打通了音樂、動(dòng)漫、網(wǎng)文、影視等，這能夠保證阿里游戲在很長一段時(shí)間內(nèi)不會(huì)缺少優(yōu)質(zhì)IP。

另外，由游戲帶來的數(shù)據(jù)和流量可以有效補(bǔ)足阿里的用戶畫像，并對用戶進(jìn)行有效識別，從而讓數(shù)據(jù)和流量在阿里內(nèi)部形成閉環(huán)。

無法放棄的社交野望

阿里的社交夢想開始于2010年：微信還未上線，米聊剛露尖角。馬云說，淘寶即社交。

在先后投資了新浪微博和陌陌后，阿里還是決定自己做社交。2013年“來往”上線，主打熟人社交，除了語音、文字等基本的通訊功能之外，還支持閱后即焚。當(dāng)時(shí)的阿里曾經(jīng)放言稱要在“三天內(nèi)花掉 1000 萬，全力推廣來往”，除了邀請諸多KOL試用，馬云也為“來往”站臺，包括在“來往”上發(fā)布公開信，拍賣墨寶，甚至在“扎堆”里唱歌以吸引人氣。

不過“來往”還是默默消失在了視野之中，而日后阿里的多次社交嘗試基本均告失敗，唯一稱得上成功的釘釘，瞄準(zhǔn)的卻是企業(yè)級市場。不過阿里還是很難徹底放棄社交夢，要知道社交關(guān)系一直是騰訊的核心戰(zhàn)略要地，如果能在這個(gè)領(lǐng)域取得突破，將會(huì)在壯大自己的同時(shí)有效打擊對手。

而從陰陽師和王者榮耀先后變化可以看出，沒有社交關(guān)系的游戲很難長時(shí)間維持興盛，阿里龐大的用戶基礎(chǔ)或許將通過游戲的模式去產(chǎn)生社交關(guān)系，盡管這不是一個(gè)最直接的方式，但或許游戲?qū)Π⒗锏纳缃划a(chǎn)生正面影響。

從裁判員到運(yùn)動(dòng)員

一個(gè)直接的問題是，強(qiáng)勢入局的阿里能迅速對騰訊和網(wǎng)易產(chǎn)生挑戰(zhàn)嗎？根據(jù)2017年上半年財(cái)報(bào)顯示，騰訊以466億元位列第一，網(wǎng)易游戲以營收201.65億元排在行業(yè)第二，而第三名則與前者出現(xiàn)了明顯斷層，完美世界游戲公司營收為30.7億元。

這得益于《王者榮耀》與《陰陽師》兩款游戲的推動(dòng)力，市場已經(jīng)呈現(xiàn)明顯的“兩家爭霸”格局，如若沒有一款手游黑馬誕生，那么接下來的很長時(shí)間或許還會(huì)是騰訊與網(wǎng)易手游之間的戰(zhàn)爭。

有數(shù)據(jù)顯示，2016年中國800億手游市場中，騰訊與網(wǎng)易的自研手游總流水占手游市場銷售總量的51%，Top10游戲企業(yè)中自研移動(dòng)游戲產(chǎn)品總流水占據(jù)了總量的74%。

從目前的發(fā)展來看，阿里巴巴在游戲領(lǐng)域直接挑戰(zhàn)騰訊和網(wǎng)易還有難度，畢竟游戲（尤其是重度手游）還需要一定時(shí)間，更何況騰訊和網(wǎng)易還在源源不斷的輸出精品游戲。

更要引起注意的是，此次阿里巴巴在游戲領(lǐng)域的直接出手或許將給其在其他領(lǐng)域的布局造成負(fù)面影響。在此之前，阿里巴巴在多個(gè)領(lǐng)域的布局基本都以平臺為主，如菜鳥、零售平臺等，一位物流從業(yè)者對騰訊科技表示：“此前菜鳥一直稱自己是骨干網(wǎng)絡(luò)，是賦能快遞企業(yè)，但事實(shí)上圓通等快遞公司都有來自阿里系的投資。未來如果阿里繼續(xù)在各個(gè)行業(yè)既做裁判又做運(yùn)動(dòng)員，或許將會(huì)給這些行業(yè)造成傷害。”

來源：騰訊深網(wǎng)