Fidget Spinner(指間陀螺)不過曇花一現(xiàn),Loom Band(橡皮織帶)也成明日黃花,PokemonGo同樣盛況難再。最近風(fēng)靡全球的又是什么呢?答案是樂高,準(zhǔn)確的說是樂高小人。

用樂高進(jìn)行類比似乎有些奇怪,但它的確與P2P行業(yè)有很多相似之處。有人認(rèn)為P2P行業(yè)僅烜赫一時,終將稱為冗余之物,然而眾多原因表明情況并非如此。

追求更高更好

十年前,樂高完全專注售賣彩色積木。當(dāng)時該公司瀕臨破產(chǎn)。

然而今日,樂高公司不僅仍然會推出各類樂高積木玩具,還擁有了大獲成功的系列電影,電視節(jié)目在世界各地均有播放,粉絲群數(shù)量龐大,老少皆備。

除此之外,樂高甚至還曾舉辦活動,邀請所有人參加,使任何人都能成為創(chuàng)意發(fā)起人,成功眾籌。

簡單來說,樂高的成功在很大程度上源自其能擁抱變革與技術(shù),優(yōu)化產(chǎn)品類型,而非只是炒冷飯。

擁抱變革,創(chuàng)造更優(yōu)產(chǎn)品正是P2P借貸業(yè)撼動借貸與投資界之途。

P2P平臺正窮盡一系列新老方法,旨在為公眾打造更為公平、令人滿意且有用的產(chǎn)品。

起初,也就是2015年Zopa完成其首筆貸款時,P2P借貸業(yè)力圖提升借貸程序的速度與透明度,從而革新投資者與借款者的交互方式。

但這從不是一場拋卻所有現(xiàn)行運(yùn)作良好模式的革命。

真正創(chuàng)新的成功之法并不在于拋卻所有從零開始,而在于能夠?qū)徱曆矍爸铩Ｎ覀儜?yīng)審視運(yùn)作良好之法,并利用其進(jìn)行提升與改進(jìn)。

然而有些人卻將借貸業(yè)的此種現(xiàn)象視作衰敗的表現(xiàn)。行業(yè)批評家與反對者指摘某些平臺走入被誤稱作“傳統(tǒng)金融”的歧途。

金融并不傳統(tǒng)

金融業(yè)并未困于傳統(tǒng),而是剛剛走上了一場新的商業(yè)冒險。

我們P2P行業(yè)為企業(yè)創(chuàng)造獲得金融的途徑,使其得以發(fā)展、保持競爭力并創(chuàng)造就業(yè)。

與此同時,企業(yè)也為散戶投資者拓寬了投資機(jī)遇類型。如今利率低迷,養(yǎng)老金危機(jī)在伏,千禧一代無法購得住房,投資機(jī)遇多樣無疑更為重要。

真正的戰(zhàn)爭

依據(jù)所謂的“傳統(tǒng)”與“創(chuàng)新”進(jìn)行劃界就等于忽略技術(shù)為兩者結(jié)合帶來的真正優(yōu)勢,完全未考慮到通過發(fā)展以及替代加以改進(jìn)。

在基礎(chǔ)層面上,P2P借貸得以成型的原因在于如今技術(shù)可使我們在借款方與放款方之間建立直接聯(lián)系。

這并不意味著P2P借貸業(yè)將止步于此。

只采用一種方法售賣一種產(chǎn)品的成功企業(yè)極為罕見。關(guān)于這點(diǎn),問問樂高就知道了。

精益求精

尋求更優(yōu)解決方案有時意味著開發(fā)新的軟件或找尋新的算法。

這可能需輔以人工智能等技術(shù)利用新的人類行為,此外或許還更傾向于新舊結(jié)合。

在許多情況下,P2P業(yè)可被視作是新舊結(jié)合,原因在于其發(fā)源于“傳統(tǒng)”銀行商業(yè)模式,卻通過在途徑改制了此基礎(chǔ)前提。P2P借貸業(yè)并不是要舍棄那些更為熟悉而適宜的投資產(chǎn)品,而是同時提供新舊產(chǎn)品。就像樂高,基礎(chǔ)產(chǎn)品可成為新產(chǎn)品線的補(bǔ)充。

采用金融基本理念意味著P2P企業(yè)可推出適用多種企業(yè)的各類產(chǎn)品,同時滿足提升透明度與節(jié)約成本的驅(qū)動。

完全替代現(xiàn)有產(chǎn)品并不是前進(jìn)的唯一途徑。有哪個擁有樂高蝙蝠俠的人想要去換樂高絕地武士呢?

【來源：未央網(wǎng)】