迅雷的新故事，陳磊與王川的新冒險創投
12月12日，迅雷公司（Nasdaq：XNET）宣布，公司董事會選舉王川為公司董事長，原董事長鄒勝龍因家庭原因卸任。
今年7月，鄒勝龍曾發布公開信，宣告因身體原因辭任迅雷CEO，由陳磊接任。至再度卸任迅雷董事長，鄒勝龍算是就此完成了自己創建和管理迅雷的生涯。不過，他今后仍會以董事會成員的身份，繼續參與迅雷發展。
在PC時代，迅雷曾是中國互聯網僅次于QQ的客戶端軟件。
2007年，迅雷用戶就超過了1億。達到這一成就，迅雷用了4年，而騰訊的QQ已經搞了8年多。但進入移動互聯網時代后，迅雷沒能及時找到自己新定位，雖然擁有4億多用戶，在資本市場卻遭遇了尷尬。
2014年登陸納斯達克后，迅雷就開始了艱巨的轉型之路。
在下載業務日漸萎縮的移動互聯網時代里，鄒勝龍最終帶領迅雷回歸獨有的分布式云計算技術基因，將未來的核心業務方向押在了共享云計算上。這個項目在內部最初被命名為“水晶計劃”。
據說是在雷軍的建議下，鄒勝龍找到了時任騰訊云計算總裁陳磊。2014年5月陳磊加入迅雷，并做出了明星產品星域CDN，使得迅雷從老牌下載公司轉身為云技術服務公司。
而此次迅雷董事長的繼任者王川，另一個身份是小米電視的負責人。陳磊、王川的聯合，也被看作是迅雷和小米的結合。那他們能夠講出1+1>2的新故事嗎？
曾經的輝煌
2003年，鄒勝龍和從百度辭職的程浩，開了一家互聯網技術公司，起名“三代”。意思是：海歸創業者，張朝陽第一代，李彥宏是第二代，到我這就是第三代。
門戶、搜索、郵箱、通訊、下載是PC時代的五大基礎應用。當時，前四者都有了各自的巨頭公司，比如新浪、百度、網易、騰訊等，只有下載，還沒有形成壟斷。鄒勝龍于是選擇了做下載。
折騰了一年多，2004年1月，滿意的產品正式問世時，公司賬上已經沒有什么錢了。5個程序員走了3個，剩下2個還欠著3個月的工資。鄒勝龍用自己的房子抵押了20萬元拿到門戶網站做推廣，但安裝人數每天也只有百余人。都準備散伙了，就在散伙飯吃完的第二天，程浩激動的打電話給鄒勝龍，他在電話里喊道：不得了，昨夜注冊用戶超過了1000人！
就這樣，迅雷開始走上上坡路，拿到了投資，兩年多里迭代了29個改進版本，平均25天就更新一個版本。到了2006年8月底，迅雷的覆蓋用戶數超過1.1億戶，裝機量達到8000萬臺，市場份額超過50%，成為了繼QQ之后中國互聯網最大的客戶端軟件。
2007年，迅雷和谷歌中國聯手打造了“迅雷看看”，不到半年時間就擁有2.2億用戶的覆蓋量。到2010年，迅雷的付費用戶已達到400萬，凈利潤達5900萬元。
2014年，獲得雷軍和小米、金山的支持后，鄒勝龍終于帶領迅雷登陸納斯達克。然而，此時的互聯網已經進入到了移動時代。
迅雷的核心技術是P2P下載，每個用戶既下載數據，又作為服務器存儲數據供其他用戶下載。然而這并不適用早期的智能手機用戶，由于流量費用高、手機電量少，手機用戶沒有上傳數據分享帶寬的動力。因此，迅雷嘗試了很多方向，但進行的都不成功。
直到包括阿里、騰訊在內的互聯網企業紛紛借助云計算開始布局CDN（以加速或者以網絡分發為基礎的服務），迅雷的技術才找到了用武之地。
轉型云服務和區塊鏈
陳磊于2010年加入騰訊，先后負責過騰訊云、開放平臺、社交廣告系統等業務。當時騰訊的 CTO 張志東對他的評價是：幾乎是騰訊上下為數不多能夠留下來、真正對騰訊做出貢獻的海歸派。
2014年，在雷軍和鄒勝龍的邀請下，陳磊加入迅雷擔任CTO，后來又獨立運營子公司網心科技。在網心，陳磊帶領團隊做出了一個明星產品星域CDN。
星域CDN通過采用共享經濟云計算的方式，推出了迅雷賺錢寶這樣一個小個頭產品，讓用戶家里的閑置帶寬變成CDN，再轉售給企業，用戶同時賺取一定的費用。
這個項目可謂生正逢時，趕上了直播、短視頻的爆發。對于直播、短視頻公司而言，最大的成本之一就是帶寬。而星域CDN的特點是，快且便宜，價格低至傳統CDN價格50%，因此吸引了愛奇藝、小米、陌陌、快手等直播、視頻平臺使用。
迅雷就此成功轉型為一家云服務技術企業，而陳磊也稱為“站在直播秀場背后的男人”。
在賺錢寶的基礎上，陳磊團隊又推出了“玩客計劃”，在其中加入了時下流行的“區塊鏈技術”、“挖礦”、“數字貨幣”的概念。面對沒有采用區塊鏈技術的傳聞，陳磊在接受媒體采訪時稱，“我們不可能在這件事上欺騙公眾，作為一家上市公司，我們承擔不起欺騙的代價。”如今，玩客幣已經改名鏈克。
陳磊認為，迅雷一直是一個去中心化的互聯網公司，區塊鏈的特性與迅雷的基因相符。
在玩客云體系中，迅雷將自己的業務模式描述為一個供應鏈，用戶貢獻閑置資源給迅雷，迅雷給用戶發放Token。迅雷還準備了價格僅需399元一臺的礦機，但在11月底時，預約礦機的人數已經達到1900萬人，單價被炒到2500元一臺。
迅雷和小米的新冒險
鄒勝龍在卸任公開信中稱：“今年7月，我推薦陳磊就任CEO，因為他帶領團隊在分布式云計算技術和產品的研發上取得了突出的進展，使迅雷的共享計算技術達到了業界領先，同時還贏得了公司員工的廣泛尊重。王川是小米的聯合創始人，而小米是國際公認非常優秀的硬件、軟件和互聯網公司，同時王川也是一位成功的企業家。我很高興推薦王川先生擔任迅雷董事長。我相信在王川先生的領導下，公司董事會將帶領迅雷的未來走向更輝煌的成功。”
王川曾于2010年創辦多看閱讀，2012年被小米收購后，他成為小米聯合創始人。此后，他先后主導了小米盒子，小米電視，并于2014年加入迅雷董事會。
不論是小米電視還是小米盒子，在市場中都獲得了不錯的口碑。2017年雙11、雙12期間，小米電視包攬了互聯網電視的銷售冠軍。而奧維云網線上監測數據顯示，2017年線上電視暢銷機型中，小米占了前五強中的四個席位。
12月12日晚間，王川在一個媒體群中回應稱，“將繼續負責小米電視的業務，同時努力支持迅雷的管理團隊把業務做好。”
王川曾經這樣描述他們這一幫人：之所以還在艱苦工作，是為了錢而是一種實現理想的過程。“我們崇拜喬布斯，沒有他我們的生活就少了很多樂趣和色彩，如果有機會做到蘋果的一部分，我們這輩子都值得了”。
王川接任董事長職位，被認為將給迅雷帶來更多的小米資源。而除王川外，小米聯合創始人、副總裁洪峰也在迅雷董事會中擔任董事。隨著雷軍系成員的增多，小米和迅雷也會有更深入的合作。迅雷擅長做技術，小米擅長做軟硬件，兩者結合，或許能講出不一樣的新故事。
實際上，星域CDN就已經在嘗試結合迅雷和小米雙方的優勢。小米電視是第一家使用星域CDN的企業，而小米手機、小米盒子也都成為迅雷和星域的“端”，除了端的合作，小米也開放了各類資源提供給迅雷試錯。
雷軍在當年星域CDN的發布會層表示，之所以如此大力支持并且共同開發星域CDN，“把閑置的帶寬資源、計算資源、存儲資源全部連接在一起，然后提供給需要的人。這是一個顛覆性的東西，有點像CDN領域的Uber，會對整個行業會有巨大的推動力”。
雷軍說自己為此興奮地幾個晚上沒有睡好覺，“我們投迅雷的消息出來以后，大家認為我們在投下載，投迅雷的會員業務，在投迅雷看看。當然這些業務也做的很好，其實我們真正看好的就是今天發布的星域”。
近年來，國內IT領域的大企業，都紛紛在最核心的關鍵技術研發上努力爭取趕超世界水平。硬件方面，京東方與清華紫光等公司在液晶面板與半導體上的投入與收獲有目共睹，而迅雷無疑是在軟件計算領域尋求突破的典型企業代表。這次的人事變更，讓人們看清了這場棋局的布子，當然棋局的最終勝利需要勇氣、決心與一點點的好運氣
陳磊此前接受采訪時曾表示，在九十年代，幾乎所有的C端應用都是在美國首先創造的，這個奠定了美國統治世界互聯網二十年。而今天的區塊鏈技術上，或許將改變這個現實，讓中國領先世界區塊鏈技術二十年。雷軍也曾提到，自己有一個很深的感受，“越看全球市場和產業變化，我越覺得未來十年都是屬于中國的。”
面對未來，迅雷和它的盟友小米，選擇聚焦云計算和區塊鏈。一場新的冒險，剛剛開始。
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