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任何熱衷于促進農村企業發展的外部干預者，都必須建立可靠的激勵機制，鼓勵農民能夠積極主動地適應生產方式，從而成為可靠的生產者。這需要面對很多問題，例如企業的生產行為是否能讓農村勞動力適應，農村勞動力的薪金待遇如何調整等等。 

印度的農村企業家需要改變他們的思維方式來發展他們的企業。

我們知道，印度的農村個人和家庭的大多數創收活動都面臨著非常巨大的風險和挑戰。而所謂的冒險精神，被認為是創業精神的核心，幾乎是這些農村勞動力的第二天性。但我們在現實中卻發現，很少能夠看到以農村家庭起步的企業規模能夠迅速擴大，這是為什么呢？

答案可能在于企業家的立場或心態。對于農村家庭來說，他們創辦的任何企業都是其總體生活模式的一部分。因此，無論他們為企業做什么，他們都以符合他們生活方式的方式行事，包括他們是否需要賺取額外收入。因此，從某種意義上來講，他們是生活方式的企業家。

另一方面，一個正規的追求利潤的企業應該把賺取利潤放在第一的位置，積極地瞄準、尋求和努力促進業務增長。但很多的印度農村家庭把創辦企業視為一種生活方式，而不是增長和利潤最大化的工具，這就背離了創辦企業的初衷，同時也不利于擴大農村人口的就業和提高他們的收入水平。這樣的導向讓整個印度農村企業、企業家和從事相關工作的農村勞動力陷入了一個難以破解的困境。

生活方式的阻礙

嚴格來說，企業的規模、增長水平和收入水平都是企業家自己的選擇，但我們會看到這些選擇的方式有很大的不同。

孟買南部有一家著名的餐廳，它的營業時間僅在午餐時間的上午10點至下午3點之間，而且僅在工作日提供服務。無論你什么時候去，餐廳里面都是滿座。如果這家餐廳要提供晚餐服務的話，一定也不缺客人，但它不提供晚餐服務。目前，很多的農村家庭企業都是這樣的，而這種生活方式阻礙了企業的發展。 

思維模式的不同

農戶已有的固定工作、學習思維模式也限定了他們在經營企業時候的思維。舉例來說，一個農民知道并按順序為他的作物進行耕種——準備土地，播種和種植種子，可能使用基本劑量的肥料，清除雜草，提供灌溉，噴灑植物保護化學品，收獲，脫粒，包裝和銷售，以及儲存以供自己消費。農戶已經習慣了按這個順序行事，并以這種方式思考。

另一方面，即使是像利用檳榔皮來制作餐具的簡單企業，也牽扯到要順序完成許多工作步驟——收集掉落的皮，從別人那里采購，堆疊起來，按照既定的設計生產餐具，包裝起來，進行銷售，回款等等。

因此，想要提升企業的競爭力和利潤率對于農村企業家來講，在思維模式上是一個巨大的挑戰。

另一個例子是一位企業家，他從阿薩姆邦的部落家庭中采購織物。編織是這一地區的一項家庭活動，傳統上有漂亮設計的織物是用絲綢和其他材料編織的。企業家為他們采購紗線，并期望織造的織物能夠用于制造具有傳統圖案但具有現代形式的服裝。

固定工作時間很難

麻煩的是讓他們遵守時間表。在當地雨水充沛的季節，很多農村編織者寧愿去釣魚也不愿編織，無視企業為他們設定的最后期限，忘記了他們自己的承諾。這讓農村企業非常的頭疼不已。

在Puja或Bihu等節日前后，這種編織的工作需求達到了高峰，但織工卻忙于享受節日本身，企業沒有產品可以提供，所以這讓很多類似的印度農村企業難以成長起來。

但如果農村企業家順勢而為，此種情況就可得到一定的改善。 

比如一位來自Manipur的企業家，從事著用庫納草制成精美工藝品的生意。他說，當他能夠向農村生產加工者保證其在家里或附近工作，并定時收購一定數量的產品時，很多農戶的積極性就被調動了起來，企業的產品出產量也就逐漸得到了保證。 

工資增長的困境

有數據顯示，農村工資增長趨勢再次下降。2017年10月，農村男性工人平均工資同比增長從上個月的6%降至4.93%。以實值計算，2017年10月，農村男性平均工資同比增長降至1.57%。對農村婦女來說，10月份的實際工資增長與一年前相比更加微不足道，僅為0.01%。農村男女工人的工資增長一直處于下降的趨勢。這對農戶工作的積極性調動將是一個很大的打擊。

2013年11月至2014年10月期間，印度農村男性的平均實際工資增長很高。2013年11月的增長峰值一度達到了27.39%。如此高的實際工資增長率顯然是不可持續的，它推高了通貨膨脹，但它也確實幫助到了非常貧困的人口。

隨后的時期，即2014年11月至2016年9月，印度農村男性的工資出現負增長。這在一定程度上是對前一時期非常高速增長的調整，也是2014年和2015年兩次印度干旱的結果。這兩次干旱減少了對農民工的需求。

而農村婦女的工資低于男性工人，她們是人們口中更脆弱的群體。在2013年11月至2014年11月期間，婦女與男性一樣，實際平均農村工資增長非常高。有趣的是，在此期間，非農業農村職業的實際工資增長更高。

此后，農村婦女的工資增長下降，原因無疑與男性工資下降的原因相同。但這種模式不同于男性的工資模式，可能取決于女性勞動力的供應。有趣的是，自2016年10月以來，從事非農業職業的農村婦女的平均實際工資每月都在萎縮。職業之間的工資增長也有很大差異，女性手工業工人的工資增長遠遠高于女性建筑工人或清潔工。 

無論是農村的男性還是婦女的工資增長都遇到了困境，他們的工作熱情也逐漸開始下降，這就致使農村企業在擴大規模的發展道路上遇到了不大不小的挑戰。越是沒有高工資給農民工，農民工的工作熱情就越低，越低的工作熱情讓各類產品和服務的數量和質量都大打折扣，這樣一來便陷入了惡性循環。

如何突破

任何行業的創業行為都是有風險的，而農村企業的承受能力就更加的弱一些。他們需要在與工人的協同中協調好生活模式、思維模式、工資收入模式等多方面的事情，才能更好的利用農村的勞動力為生產經營增添動力。

一旦農村企業家逐漸在工作中改進了這些方面出現的問題，勞動生產率就會大幅提升，到那時才能談得上企業競爭力的問題。

一旦農村企業有了競爭力，它們發展起來了，印度的廣大農村人口的生活的條件和福利才能得到改善。而這一事業的發展不僅僅有其經濟價值，它對整個印度社會的和諧、穩定和快速發展做出的貢獻都將是不可估量的！

【來源：36氪】