小紅書推出自有品牌「有光」,對標(biāo)網(wǎng)易還是小米?創(chuàng)投圈

    砍柴網(wǎng) / 王君亞 / 2018-03-15 22:06
    為世界品牌“代工”的經(jīng)歷為“精選模式”電商的迅速生長提供了商品基礎(chǔ)。

    海淘電商小紅書今日正式上線自有品牌有光 REDelight。據(jù)悉,該品牌自2018年1月底已上線內(nèi)測。

    據(jù)悉,該產(chǎn)品頁面中透露透過的品類目前主推臥室、廚房及出行場景的相關(guān)用品,SKU在 50 個左右。選購入口有兩種,一是附在公號推送下的網(wǎng)頁鏈接(新品牌還未在小程序中上線),二是在App中,商城頁輪播圖和搜索框均有明顯提示。

    近一年,從網(wǎng)易嚴(yán)選開始,小米米家有品、淘寶心選、京東“京造”等精選品牌紛紛上線。通過流程再造,直連工廠和消費者,同時嚴(yán)控品質(zhì),給消費者提供質(zhì)優(yōu)價廉商品的模式擠滿了眾多電商玩家。

    多年來為世界品牌“代工”的經(jīng)歷使得中國擁有非常多具備一流的設(shè)計能力和制造能力優(yōu)秀制造商,這也為這類“精選模式”電商的迅速生長提供了商品基礎(chǔ)。

    而網(wǎng)易嚴(yán)選的模式,不僅對制造商來講是一個嘗試突破的機會,而且也是網(wǎng)易進軍電商的創(chuàng)新點。無疑,國內(nèi)制造業(yè)訂單回流,供應(yīng)商正成為電商行業(yè)的變革力量。

    電商品牌開始發(fā)力自由品牌的最大優(yōu)勢是流量,同時擁有對消費人群的精準(zhǔn)“畫像”,網(wǎng)易CEO丁磊曾指出,消費的1.0,解決的是讓商品豐富,種類齊全,讓用戶隨時隨地,找得到、買得到商品。而消費的2.0,核心訴求就是讓消費者買得更好、更優(yōu)質(zhì)、更便宜、更省心,同時富有生活美感,注重環(huán)保健康。

    來源|品途商業(yè)評論



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