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網絡電影市場理性回歸，優酷戰略全面升級加碼行業發展驅動力水煮娛

砍柴網 / Fiona / 2018-04-18 15:44

四年間，中國網絡電影市場完成了從數量爆發到質量升級的蛻變，進入了競爭更為激烈、內容精耕制勝的發展階段。

2014-2017四年間，視頻網站加速布局網絡電影領域，使該市場不斷迎來新拐點，而今，網絡電影上線作品數量回落，投資量級提升，加之團隊專業性的加強及卡司量級的升級，使網絡電影完成了量變到質變的飛躍。接下來，網絡電影內容的精品化、網絡院線的運營深耕及多元變現將構成中國網絡電影市場的重要未來。

市場環境：產量縮水+投資升級，網絡電影市場呈現精品化的理性回歸

藝恩視頻智庫數據顯示，2014年主流視頻網站共上線450部網絡電影，至2016年達到2500部的頂峰，并實現了263%的同比增長，進入2017年，上線作品數量同比下滑20%，市場趨冷并回歸理性。與數量減少相對的是投資級別的提升，根據藝恩發布《變局下的新媒體影視產業白皮書》的評估數據顯示，2017年網絡電影市場投資規模達到35億，同比增長率維持在了75%的高速增長，網絡電影市場投資規模大幅上升，且投資成本在500萬左右的作品數量大量增加，同步抬升了市場的投資壁壘。四年間，中國網絡電影市場完成了從數量爆發到質量升級的蛻變，進入了競爭更為激烈、內容精耕制勝的發展階段。

平臺戰略：“HAO”計劃成效顯著，戰略全面升級將助力優酷網絡院線火力全開

1、“HAO”計劃啟動一周年，優酷網絡電影市場占有率顯著提升

網絡電影是各視頻網站布局的重點內容之一，均通過有力的戰略布局參與激烈的市場競爭，如愛奇藝主要以IP為核心發力，并與騰訊影業合作布局“比翼新電影計劃”，優酷則在2017年4月開始啟動“HAO計劃”發力網絡電影市場，宣布攜手阿里文學、阿里影業投入10億資源，為網絡電影內容生產者提供包含開放的平臺、開放的IP、開放的資源在內的一站式服務。該戰略經過整整一年的發酵時間，優酷網絡電影不論在作品數量、流量方面，還是在影片分賬方面，均取得了亮眼的成績。

2、播放量+有效時長+會員拉新分賬體系，驅動網絡電影精品化發展

在網絡電影分賬模式中，各視頻網站均根據自身的內容及平臺優勢出臺了不同的分賬制度，如愛奇藝的分賬模式包括內容分成、營銷分成及廣告分成；騰訊視頻側重一次性買斷播出權或保底分成及有效付費點播分成；優酷則區別于其他平臺，建立了新的分賬體系及規則，通過影片的播放量、會員觀看有效時長及會員拉新等維度為標準綜合計算影片分賬金額，力圖打破網絡電影的“前六分鐘”魔咒，從影片收益端提升網絡電影的內容質量，促進市場的精品化發展。

通過優酷剛剛公布的2018財年網絡院線分賬金額TOP10影片來看，排在年度分賬榜單首位的影片《鎮魂法師》，分賬金額已突破3500萬；排在第二位和第三位的影片《青天降妖錄》《齊天大圣萬妖之城》分賬金額也分別達到2509萬、2495萬；榜單第四位的《引爆者》2017年11月24日在影院上映后，于同年12月29日以網絡-院線準同步的方式登陸優酷網絡院線播出，奪得分賬1898萬元，網絡院線增加了影片的長尾效應，逐漸成為院線電影的另一個重要變現渠道；另外，《西河口秘聞》作為優酷“HAO計劃“推出的首部作品，獲得701萬分賬金額，投資回報率高達152%，顯示了阿里大文娛聯動文學IP-影視化生態的強大優勢。

3、2018優酷網絡院線戰略全面升級，擴大版圖格局實現多方共贏

進入2018年，優酷在網絡院線領域動作不斷，具體包括服務升級、內容升級、發行模式升級及生態圈升級。

服務升級包括即時結算、提前提現、進一步加大內容合作的規模、更多覆蓋優質項目等；內容升級涵蓋弘揚正能量和正向價值觀的價值觀升級，引入大IP和大團隊的制作升，《將軍在上》《大潑猴》等影劇聯動及《這！就是街舞》影綜聯動方面的題材創新；發行模式升級是指，例如《引爆者》《泡芙小姐》等影片的網院聯動，及《反炸風暴》系列影片的網臺聯動；生態圈升級直擊網絡電影以會員收入為主的收入模式單一的痛點，進行阿里集團資源的整合和利用，聯動開發衍生品、游戲、植入等進行商業模式升級，加之通過站內的頻道資源、淘系-UC、阿里文學、音樂、OTT及站外的微博等資源進行運營渠道升級，最終通過多維度全面提升優酷在網絡電影院線領域的核心競爭力，同時為進一步建設更為良性的網絡電影市場環境做出努力。

阿里巴巴文化娛樂集團大優酷事業群副總裁劉開珞表示，“阿里大文娛整體聯動‘HAO’計劃，通過阿里文學IP、阿里影業對制作方在衍生和商務方面的支持，加之優酷的平臺資源支持，并與合作伙伴攜手共同推進網絡電影生態，同時很多網絡電影也在電視、院線、票房、招商、衍生品方面帶動更多收入，使網絡電影的生態更豐富、更健康。”