花神和水神的虐戀、人族與異魔的大戰(zhàn)、形似小鹿的魘獸和虎身蟒尾的火蟒虎……每年夏天，總有幾部玄幻劇被搬上熒屏，今年也不例外。前有《香蜜沉沉燼如霜》（下簡(jiǎn)稱《香蜜》），后有《武動(dòng)乾坤》，每部玄幻劇播出，都會(huì)引起一番關(guān)于特效的討論。

“《武動(dòng)乾坤》的塔斗特效我給101分。”“《香蜜》特效為什么這么6啊！”不同于以往玄幻劇播出后大家的瘋狂吐槽，大多數(shù)觀眾都對(duì)這兩部劇的特效給出了好評(píng)。 三年前《花千骨》中讓人出戲的特效包子，一年前《楚喬傳》中酷似玩具的特效鸚鵡，似乎都已成為歷史。

但據(jù)娛樂資本論（ID：yulezibenlun）了解，其實(shí)兩部戲的特效在成本上有一定的差距：

一部是37000多個(gè)特效鏡頭，背后由18家特效公司鏖戰(zhàn)10個(gè)月而成，堪稱影視工業(yè)化集約式生產(chǎn)管理在中國劇集領(lǐng)域的巔峰之作。不過《武動(dòng)》的收視率不如人意，導(dǎo)致特效這方面的優(yōu)勢(shì)并未得到傳播。

另一部《香蜜》也不少，總共近25000個(gè)特效鏡頭，但背后總共只有2家特效公司，更多是依靠有游戲美術(shù)背景的制作團(tuán)隊(duì)，在精度和美學(xué)方面的“細(xì)節(jié)控”而成。恰是因?yàn)檫@些精細(xì)化管理，《香蜜》整個(gè)美術(shù)+特效融為一體，充分利用“水墨風(fēng)”、“置景虛實(shí)結(jié)合”、著重動(dòng)物性格塑造等技巧，將成本壓縮在合理區(qū)間的較低值。

看起來，《武動(dòng)乾坤》和《香蜜》在特效領(lǐng)域恰好代表了影視界的兩個(gè)努力方向，一個(gè)重工業(yè)體系和流程管理，一個(gè)重成本管理和整體美術(shù)的統(tǒng)一。

而這，也是娛樂資本論為何深入采訪兩部劇的特效團(tuán)隊(duì)，挖掘幕后特效故事的原因。

他們共同證明了一件事：國產(chǎn)劇距離“五毛特效”越來越遠(yuǎn)了。

特效效果呈現(xiàn)：一切為劇情服務(wù)

1、《武動(dòng)》：主打?qū)憣?shí)，成本高企

“《武動(dòng)乾坤》的特效是比較寫實(shí)的，這在玄幻劇里是一個(gè)新的嘗試，和以往的玄幻劇都很不一樣。”《武動(dòng)乾坤》的視效總監(jiān)秦偉告訴娛樂資本論（ID：yulezibenlun）。

的確，從服裝道具到場(chǎng)景畫面，《武動(dòng)乾坤》都透著股原始的野性。為了增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)感，導(dǎo)演張黎在拍攝火蟒虎時(shí)全程手持拍攝，每個(gè)鏡頭都是動(dòng)態(tài)的。因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)軌跡的非線性，這就增加了特效團(tuán)隊(duì)的工作量，也增加了溝通成本。

“過去很多劇的特效，只能簡(jiǎn)單地符合劇情需要。‘砰’地一下，一個(gè)人物就從法術(shù)中出現(xiàn)了。再‘砰’地一下，這個(gè)人物又隨著光效瞬間消失，就像變魔術(shù)一樣。”秦偉把這種做法稱為“一鏡完結(jié)”。

但在電影中，特效會(huì)更深入地參與敘事，同樣是人物隨著光效出現(xiàn)的畫面，可能需要二三十個(gè)特效鏡頭。隨著特效技術(shù)的提高，國產(chǎn)劇中的特效也開始承擔(dān)更多的敘事功能。正如《武動(dòng)乾坤》中的特效角色火蟒虎。

“所有的鏡頭都需要跟蹤匹配，要把三維流程全部都走一遍，沒辦法去簡(jiǎn)單化處理。而且它還有和樹葉的交互，和人的交互。”秦偉說。短短三分鐘的鏡頭，特效團(tuán)隊(duì)做了三個(gè)多月。

因?yàn)閰⑴c敘事，《武動(dòng)乾坤》的特效做得很慢。原本一個(gè)月能做一百分鐘電視劇特效的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)月只能做30分鐘。就這樣，37000多個(gè)鏡頭，1700多分鐘，近千名技術(shù)人員做了十個(gè)月。

2、《香蜜》：主打虛幻唯美

相比寫實(shí)的《武動(dòng)乾坤》，《香蜜》的特效要“虛”得多。一切都是唯美和夢(mèng)幻的，既符合愛情玄幻劇的定位，也符合大多數(shù)女性觀眾的審美。從服裝道具到布景特效，美術(shù)風(fēng)格都非常統(tǒng)一。

但和《武動(dòng)乾坤》相同的一點(diǎn)是，《香蜜》中的特效也深度參與敘事。“我們一直強(qiáng)調(diào)一切為劇情服務(wù)，否則你就算把服化道、置景和特效做得無比精良，如果不能貼合內(nèi)容，還是不能讓觀眾產(chǎn)生共鳴，也沒有代入感。”《香蜜》的制片人劉寧說。

劇中CG角色的設(shè)計(jì)都能和劇情相對(duì)應(yīng)。比如男二號(hào)潤(rùn)玉的真身是白龍，他的技能又屬于水系法術(shù)，所以，當(dāng)他召喚真身特效的時(shí)候，就設(shè)計(jì)了水幻化的龍的形態(tài)。

另一個(gè)符合《香蜜》整體氣質(zhì)的特效角色是魘獸。魘獸渾身雪白，鼻子是粉紅色的心形，看起來很有靈性。“它的形象參考了真實(shí)動(dòng)物小鹿。只有真實(shí)存在的東西，才能引起觀眾的共情。”《香蜜》的藝術(shù)總監(jiān)李玲說。

更重要的是，雖然這個(gè)魘獸承擔(dān)了很多和女主互動(dòng)的敘事作用，但特效組并沒有把情緒過多的體現(xiàn)在魘獸的表情上，“表情要做到擬人非常難也非常貴”。解決方法就是用“搖尾巴”、“豎耳朵”這種動(dòng)物擬態(tài)來解決，既便宜了，也能表意。

在李玲看來，還有些特效是為了烘托場(chǎng)景氛圍。劇中有場(chǎng)天后過壽的戲，一開始是藍(lán)天白云，天后天帝等人入場(chǎng)后，天空瞬間霞光萬丈。

劉寧總結(jié)道，特效在敘事上的總體作用是：“追求簡(jiǎn)潔、干凈、真實(shí)、自然，通過特效起到對(duì)整個(gè)故事和情感的推動(dòng)作用。”

特效團(tuán)隊(duì)搭建：規(guī)模越來越大

1、《武動(dòng)》：?jiǎn)⒂靡曅ПO(jiān)制機(jī)制

《武動(dòng)乾坤》總共有37000多個(gè)特效鏡頭，1700多分鐘，特效量非常龐大。為了方便管理，《武動(dòng)乾坤》啟用了好萊塢常見的視效監(jiān)制機(jī)制。

“我們一開始搭建了兩個(gè)做批量生產(chǎn)的特效團(tuán)隊(duì)，后來又陸續(xù)搭建了幾個(gè)擅長(zhǎng)做光效、角色等模塊類型的團(tuán)隊(duì)，總共找了18家特效生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。”《武動(dòng)乾坤》的視效總監(jiān)秦偉告訴娛樂資本論（ID：yulezibenlun）。作為視效總監(jiān)，他要負(fù)責(zé)搭建前期的概念設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、中期的跟組拍攝團(tuán)隊(duì)，以及后期的特效生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。

整個(gè)視效監(jiān)制組包括秦偉在內(nèi)有七個(gè)視效總監(jiān)，分別處理資產(chǎn)、動(dòng)畫和光效等不同模塊類型的特效。在秦偉看來，《武動(dòng)乾坤》的特效管理團(tuán)隊(duì)相比電影已經(jīng)簡(jiǎn)化很多了。“在好萊塢做大型電影，視效總監(jiān)的數(shù)量達(dá)到二三十個(gè)很正常，每一個(gè)模塊都有總監(jiān)，且極其專業(yè)，所以才能做到這么好。”

除了視效總監(jiān)，《武動(dòng)乾坤》的視效監(jiān)制團(tuán)隊(duì)還設(shè)有視效制片這一職位，負(fù)責(zé)制定特效預(yù)算、管理預(yù)算，以及配合視效總監(jiān)選擇合適的供應(yīng)商。不過，由于國內(nèi)電視劇特效行業(yè)起步較晚，工業(yè)化分工很不成熟，只有少數(shù)大型電視劇才會(huì)區(qū)分視效制片組和視效總監(jiān)組。

視效制片就是質(zhì)量、成本和周期這三個(gè)維度的博弈。

在視效制片層面上，《武動(dòng)乾坤》并沒有爭(zhēng)取到太多單價(jià)的預(yù)算，但卻為視效總監(jiān)和創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取到了更多的時(shí)間，從而保證了《武動(dòng)乾坤》的特效質(zhì)量。

2. 《香蜜》：追求簡(jiǎn)單好溝通有經(jīng)驗(yàn)

相比之下，《香蜜》的視效團(tuán)隊(duì)搭建要簡(jiǎn)單得多。藝術(shù)總監(jiān)李玲前期在世界觀部門負(fù)責(zé)概念設(shè)計(jì)，中期帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)跟劇組，確保香蜜的世界觀概念落地執(zhí)行，同時(shí)監(jiān)督實(shí)景搭建（據(jù)悉劇中場(chǎng)景超過70%為實(shí)景搭建），并在搭建時(shí)就考慮到后期的配合。后期還要把控項(xiàng)目全程的特效制作。至于視效預(yù)算，則由劇組的后期主任制定和管理。

和《武動(dòng)乾坤》不同的是，《香蜜》只找了兩家特效公司參與特效制作，這兩家公司都做過同類型劇的特效，如《上古情歌》《三生三世十里桃花》等，有著豐富的綠布處理經(jīng)驗(yàn)。

“用特效團(tuán)隊(duì)多了，管理會(huì)比較麻煩。”《香蜜》的制片人劉寧說，“有的影視作品用了很多家特效公司，特效的輸出并不穩(wěn)定。有些特效很好，但有些鏡頭就差強(qiáng)人意。”

特效后期制作：管理構(gòu)架越來越工業(yè)化

1、 《武動(dòng)》：引進(jìn)新的管理系統(tǒng)

素材拍攝完畢定剪后，特效組會(huì)把特效鏡頭分成各種等級(jí)和類別，分包給不同的特效團(tuán)隊(duì)。這是特效制作的最后一個(gè)階段。以往電視劇大多是按照集數(shù)分包的，電影是按照鏡頭分包的，《武動(dòng)乾坤》則介于兩者之間。

“我們是按場(chǎng)次劃分，這一場(chǎng)主要是角色類特效，就給善于做角色類特效的團(tuán)隊(duì)。這么分下來，一集里七八家公司同時(shí)協(xié)作的情況也很多。”秦偉說，視效監(jiān)制團(tuán)隊(duì)會(huì)根據(jù)這些公司擅長(zhǎng)的模塊類型分配鏡頭。

如何同時(shí)管理18家特效公司？以往視效總監(jiān)管理項(xiàng)目，大多用瀑布式的任務(wù)單或excel表，一兩家特效公司，每天幾十個(gè)鏡頭，一個(gè)表單管理起來倒也方便。

但《武動(dòng)乾坤》不同，平均每天都有一兩千個(gè)鏡頭從十幾家公司發(fā)來。原先的管理方式效率太低。

技術(shù)轉(zhuǎn)型提高了溝通效率。《武動(dòng)乾坤》的視效監(jiān)制團(tuán)隊(duì)引進(jìn)了一種新的管理系統(tǒng)，可以把整集內(nèi)容導(dǎo)入，按場(chǎng)次審核鏡頭，技術(shù)人員還在這個(gè)系統(tǒng)上開發(fā)了一些反饋和標(biāo)識(shí)插件，視效總監(jiān)審核鏡頭時(shí)，可以直接查看這個(gè)鏡頭來自哪個(gè)特效公司，它的狀態(tài)是什么樣的。

但更多的時(shí)候，還是得靠視效總監(jiān)去各個(gè)特效公司講戲。《武動(dòng)乾坤》的特效做到后端，視效組和制片組的工作人員分成四組，分別去18個(gè)特效公司溝通，“我一天至少要轉(zhuǎn)三家公司，這樣一個(gè)星期才能夠剛剛轉(zhuǎn)過來。每家公司在每周都會(huì)有不同的問題。”秦偉說。

在這種層層傳話的金字塔結(jié)構(gòu)下，能否準(zhǔn)確傳遞信息就顯得尤為重要。秦偉慢慢意識(shí)到，單純靠他和特效公司的負(fù)責(zé)人反復(fù)確認(rèn)，作用十分有限。信息經(jīng)過層層轉(zhuǎn)述，傳到底層制作人員那里變味是常有的事。

解決的辦法是把需求視覺化和數(shù)據(jù)化。秦偉說，“因?yàn)槲覀冏罱K呈現(xiàn)出來的是畫面，你在審核每個(gè)鏡頭時(shí)，覺得哪不好，就要畫圖給他。”修改意見也要盡量說準(zhǔn)確，位置偏移多少、尺寸如何增減，都要精確到數(shù)值。有時(shí)視效總監(jiān)的一句話，就需要幾十人配合修改。

2、 《香蜜》：揚(yáng)長(zhǎng)避短做減法

《香蜜》也是按照?qǐng)龃蝿澐昼R頭。但和《武動(dòng)乾坤》不同的是，《香蜜》因?yàn)橹挥昧藘杉姨匦Ч荆栽诠芾硖匦е谱鞣矫婢蜎]這么麻煩，主要還是用excel表格。

直到今天，她的電腦里還保留著發(fā)給特效公司的修改意見表，每集一個(gè)表格。從單個(gè)鏡頭確認(rèn)，到整場(chǎng)確認(rèn)，再到整集確認(rèn)，《香蜜》總共兩萬五千多個(gè)特效鏡頭，每個(gè)鏡頭她都審了不止十遍。

在和特效公司溝通時(shí)，李玲也會(huì)遇到溝通不暢的問題。有時(shí)，是因?yàn)樘匦藛T在以往的工作中養(yǎng)成了做特效用力過猛的習(xí)慣，沒能很好地理解劇情的需要。

《香蜜》中有場(chǎng)戲是旭鳳給潤(rùn)玉療傷。特效公司交來的初版中，一個(gè)金色的光罩占據(jù)了畫面的三分之二，把演員的臉都遮住了。最終，在李玲的建議下，原先的特效被縮減為一個(gè)從紅到白的吸附過程，以表現(xiàn)火毒被拔除，“我們走的是中國的水墨風(fēng)，講究意境和留白。特效風(fēng)格追求簡(jiǎn)潔、干凈和細(xì)膩。”

有時(shí)則是因?yàn)榭陀^存在的技術(shù)劣勢(shì)。一般來說，在CG角色的制作中，毛發(fā)和面部表情是最難做的部分。觀眾總愛吐槽玄幻劇中CG角色做得太假，除了設(shè)計(jì)上的不足，技術(shù)上的限制也是原因之一。目前大多數(shù)國產(chǎn)劇采用的CG技術(shù)，還無法做到讓角色精確地做表情。

為了規(guī)避國內(nèi)CG特效在細(xì)節(jié)上的劣勢(shì)，李玲想了很多其他的特效表現(xiàn)形式，“我們可以用動(dòng)作來代替表情傳遞情緒。饜獸只要把耳朵、尾巴一耷拉，頭稍微低一低，委屈的感覺就有了。只要把眼睛一睜，尾巴一甩，脖子一仰，馬上可愛的感覺就來了。”李玲說。

這種揚(yáng)長(zhǎng)避短的做法，在BOSS窮奇的身上也有所體現(xiàn)。窮奇是個(gè)虛構(gòu)的特效怪物，毛發(fā)呈針狀，質(zhì)地堅(jiān)硬，“如果做成軟毛，一長(zhǎng)就飄逸，一飄逸就容易做得不好看。”

在多次修改依然無法達(dá)標(biāo)的情況下，李玲會(huì)要求特效公司“做減法”，“就別做這么多了，簡(jiǎn)單做完即可。做不到非常加分的東西，就別丟分。”

國產(chǎn)劇“五毛特效”的時(shí)代結(jié)束了嗎？

很難說。但可以肯定的是，無論是《武動(dòng)乾坤》還是《香蜜》的方法論，其實(shí)都有頗多相通相融之處。

總體看來，國產(chǎn)劇特效從制作理念、管理體系到技術(shù)水平都在逐步提高。特效崗位越來越細(xì)分，特效管理體系也越來越工業(yè)化。在特效技術(shù)存在客觀劣勢(shì)的情況下，從業(yè)者也會(huì)想辦法主動(dòng)規(guī)避，既降低了特效成本，又能讓特效更好地為劇情服務(wù)，兼容并蓄地用好這“路線之爭(zhēng)“。

作者/王雅莉 編輯/吳立湘

【來源：娛樂資本論           作者：王雅莉】