百度停止社招啟示:如何應(yīng)對(duì)職場(chǎng)危機(jī)?專欄

    / 楊小小 / 2015-10-22 12:21
    企業(yè)招人一種是業(yè)務(wù)的擴(kuò)張需求,另一種則是你創(chuàng)造的價(jià)值大于公司為你的支出的成本。當(dāng)百度在各項(xiàng)業(yè)務(wù)上的擴(kuò)張需求變的緊縮,那么招人的風(fēng)向標(biāo)自然偏向后二種。所以,與其擔(dān)...

    昨天,百度人力資源部正式證實(shí)了百度停止社招的郵件,外界開始猜測(cè):

    <blockquote class="wxqq-borderLeftColor">

    1、資本的寒冬襲來

    2、解決內(nèi)部臃腫,提升效率

    </blockquote>

    那么,到底哪種猜測(cè)最客觀?

    資本寒冬是否來襲?

    我整理出了2001年到2015年百度季度的財(cái)報(bào)營收和費(fèi)用支出,從財(cái)務(wù)報(bào)表來看,隨著營收的不斷穩(wěn)定增長,包括2012年第四季度愛奇藝的內(nèi)容成本支出,財(cái)務(wù)方面依然保持健康穩(wěn)步發(fā)展,并沒有出現(xiàn)業(yè)務(wù)收入萎縮的趨勢(shì),所以百度的機(jī)體并無大恙。

    從營收的環(huán)比增長與銷售、總務(wù)和行政支出的環(huán)比增長趨勢(shì)來看,最近幾個(gè)季度人力行政等方面的增長支出明顯高于營收的增長,說明百度整體業(yè)務(wù)中單個(gè)員工的效益創(chuàng)造值是在下降。或許這就是百度所說的需要解決內(nèi)部臃腫,提升效益。

    目前5萬人的百度已過與冗雜,公司組織管理和運(yùn)行效率受到影響。加上百度目前處于業(yè)務(wù)投入期,旗下的產(chǎn)品比如O2O的百度糯米、人工智能等,在短期內(nèi)難以看到市場(chǎng)回報(bào),甚至還需要大量“燒錢”。出于成本控制,控制人員成本投入也理所當(dāng)然。

    相比美國,中國企業(yè)個(gè)人貢獻(xiàn)值如何?

    2015年,谷歌擁有約55419名員工,2014年谷歌稅后凈利潤139.28億美元,百度2014年稅后凈利潤122.43億人民幣,員工數(shù)網(wǎng)上流傳是約50000名左右,平均個(gè)人產(chǎn)生的效益谷歌為25.1萬美元,百度為24.48萬人民幣。從產(chǎn)出的效益來說,谷歌的員工效益明顯高于百度,但是相比中美兩國的國情差異,員工的投資回報(bào)率沒有太大差距,作為高科技互聯(lián)網(wǎng)公司,還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)行業(yè)員工的貢獻(xiàn)值。

    中美世界500強(qiáng)企業(yè)員工的貢獻(xiàn)值一覽表

    可以很清晰的看出,傳統(tǒng)零售服務(wù)行業(yè)的如沃爾瑪麥當(dāng)勞的員工個(gè)人年貢獻(xiàn)值僅僅1萬美元左右,與谷歌的25萬美元相差近25倍,相比中國的服務(wù)行業(yè),工商銀行的員工的個(gè)人貢獻(xiàn)值高達(dá)19.31萬人民幣,僅僅比百度低5元人民幣,對(duì)于傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)來說,恐怕也只有工商銀行能夠與互聯(lián)網(wǎng)高科技企業(yè)想媲美。(難怪在中國這么多人擠破腦袋的想進(jìn)入國有企業(yè))

    當(dāng)看完了貢獻(xiàn)值,如果你是企業(yè)老板,你會(huì)雇用自己?jiǎn)幔抠Y本寒冬之下,為了應(yīng)對(duì)成本的上升,通過提升單個(gè)員工的貢獻(xiàn)值,降低業(yè)務(wù)平均成本或許是一個(gè)最好的選擇。畢竟不是壟斷企業(yè),沒有絕對(duì)的業(yè)務(wù)支持,相比銀行零售等服務(wù)行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的優(yōu)秀人才變的更加重要,這也是為什么百度對(duì)于優(yōu)秀人才的招聘依然放開,也就是評(píng)估你加入百度以后,給企業(yè)帶來的年貢獻(xiàn)值是否能夠達(dá)到25萬人民幣,否則,在百度看來,你可能并非一個(gè)優(yōu)秀的人才。

    企業(yè)招人一種是業(yè)務(wù)的擴(kuò)張需求,另一種則是你創(chuàng)造的價(jià)值大于公司為你的支出的成本。當(dāng)百度在各項(xiàng)業(yè)務(wù)上的擴(kuò)張需求變的緊縮,那么招人的風(fēng)向標(biāo)自然偏向后二種。所以,與其擔(dān)心互聯(lián)網(wǎng)寒冬的到來,加強(qiáng)個(gè)人的自我價(jià)值才是應(yīng)對(duì)各種裁員縮招的當(dāng)務(wù)之急。

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    文/楊小小  微信公眾號(hào):renhecom



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