把LinkedIn收入囊中,微軟的社交網絡之路并不好走!自媒體

    砍柴網 / 姜伯靜 / 2016-06-14 15:58
    6月13日,微軟宣布,將以262億美元現金收購LinkedIn。被收購后的LinkedIn,將繼續保持“獨立”。微軟在博客中稱,將以每股196美元的現金收購LinkedIn。交易完成后,微軟將...

    本以為蘋果的開發者大會是這幾天的主角,誰知風頭被微軟硬生生給搶了過去。

    6月13日,微軟宣布,將以262億美元現金收購LinkedIn。被收購后的LinkedIn,將繼續保持“獨立”。微軟在博客中稱,將以每股196美元的現金收購LinkedIn。交易完成后,微軟將繼續保留LinkedIn品牌、文化和獨立性,原CEO杰夫·韋納爾將繼續擔任CEO,向微軟CEO薩蒂亞·納德拉匯報工作。

    在筆者看來,如果說之前微軟將諾基亞功能機業務****代表著微軟與手機硬件制造“分道揚鑣”的話,那對LinkedIn的收購,就代表著微軟對真正意義上互聯網的緊緊擁抱。因為之前,微軟顯然在互聯網發展的腳步上遠遠落后于同為巨頭的蘋果、谷歌、亞馬遜和Facebook等,它必須要追趕。

    畢竟,實踐證明,硬件方面微軟確實并不在行,而Windows操作系統已經無法具備之前PC時代對網民的壟斷性支配能力。微軟若不改變、升級,很有可能成為被邊緣化的巨頭。

    而LinkedIn,則是微軟改變、“升級”的臺階。

    從最理想化的狀態講,微軟收購LinkedIn,屬于各取所需。

    第一,微軟,需要一個新的平臺,需要分社交網絡一杯羹,需要更多的用戶使用微軟的軟件。總之,它需要的太多。之前,從為蘋果開發新版Office軟件開始,微軟正逐漸成為蘋果iPhone最好的應用開發者之一。在我看來,微軟的根本目的是想變被動為主動,讓用戶在不使用Windows操作系統的情況下繼續依賴微軟。而微軟收購LinkedIn,則同樣希望LinkedIn上的海量用戶可以成為微軟的用戶,并且替微軟吸附更多的用戶。

    第二,LinkedIn,雖然之前有過迅猛的發展,但是最近一段時間卻陷入了“瓶頸”狀態。LinkedIn的2016年第一季度財報顯示,LinkedIn凈虧損為4580萬美元,每股虧損為35美分。而年初,LinkedIn的股價更是曾經暴跌甚至被腰斬。被微軟收購,至少可以從聲勢上為LinkedIn緩解一下當前的緊張局勢。

    以上兩點,是比較理想的結果。

    但是,理想不同于現實。即便將LinkedIn收入囊中,微軟的社交網絡之路也并不好走!

    首先,LinkedIn是職場社交網站,并非純粹的社交網站。其目標雖然“精準”,但有些“固化”。它所面臨的競爭壓力很大,因為除了新生的職場社交網站以外,Facebook這樣的巨頭同樣可以推出招聘業務。

    第二,LinkedIn的業務是為企業招聘服務,營收依賴于企業。但是,這個市場極易飽和,甚至有可能會萎縮。所以,由于性質的局限,LinkedIn的業務擴張、營收可能很難再有巨大的突破。“天花板”遲早會來臨。

    第三,微軟能幫助LinkedIn蛻變為更強大的社交網站嗎?這是個問題。我想,微軟收購LinkedIn的目的不僅僅是繼續讓它做一個職場社交網站。像Facebook一樣,這應該是微軟的目標。但是,不管是LinkedI本身,還是微軟,他們有這樣的能力嗎?

    第四,歷史證明,微軟很難有成功的交易。這一次,收購LinkedI能成為例外嗎?失敗的收購歷史,或許就是一種企業文化。

    第五,市場并不看好微軟。收購的消息傳出后,LinkedI的股價大漲。但是,微軟的股價卻下跌2.6%。看上去,市場并不怎么看好微軟。

    第六,微軟此次收購,需要通過新發債券來融資。這樣的話,會增加微軟的資產負債。而收購之后,LinkedI的虧損會讓微軟的業績變得難看,甚至會影響微軟的股市表現。

    第七,微軟會不會真的讓LinkedI獨立發展,這是個很重要的問題。

    通過以上幾點看,微軟收購LinkedI的前途肯定會很坎坷。

    不過,這是個LinkedI重生的機會,也是微軟更加強大的機會,如果二者好好珍惜、好好把握,美好的前景還是可以期待的。

    雖然將LinkedIn收入囊中,但微軟的社交網絡之路并不好走!最后,引用一句LinkedIn CEO杰夫·維納的一句話,祝他們二者好運吧:“今天的聲明,即LinkedIn將與微軟合并,將是我們共同旅程的下一步。這將是實現我們使命和愿景過程中的下一塊踏腳石。而作為公司的CEO,這也將是我一生中最偉大職業體驗的下一篇章。”

    微軟收購LinkedIn,會是他們更好的下一篇章嗎?這值得我們期待。



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