Hololens仍是開發版本，微軟為何不急著布局消費級？專欄
微軟本月2號在官網宣布，Hololens已經在美國和加拿大正式開售了。作為一款Windows 10發布會上的意外產品，自面世以來消費者就對它的娛樂功用充滿了期待。
知名游戲廠商TAKE2雖然幾度拒絕了VR的應用開發，但TAKE2的CEO Strauss Zelnick卻對這款頭戴式產品贊賞有加。而微軟早前在2015年的E3大展上，也基于HoloLens演示過Minecraft的應用，展現了該設備的娛樂潛能。更是有人認為這款產品會改變消費者的客廳格局，在這樣的呼聲下，順勢推出Hololens的消費者版本應該更為合理。
但令人遺憾的是，正式發售的HoloLens目前仍是面向開發者和企業的商用版本。實際上，微軟CEO Satya Nadella早在去年接受采訪時就表示，將Hololens完全定位于游戲領域是非常不明智的，他希望這款產品有更多的商業用途。
雖然微軟收購了Mojang這樣的知名內容開發商，Minecraft在VR/MR設備上也得以實現，但消費級內容卻只是Hololens布局的很小一部分。微軟不急著布局消費級，這其中的原因要涉及到Hololens早期版本的硬件特性，而微軟在與企業和高校進行合作的同時，也可能摸索出了一條Hololens的商用道路。
Hololens還處于開發階段，設備并不完善
Oculus rift從眾籌到發布整整走過了3個年頭，其產品也是在產能不足、手柄拆賣的指責聲中踉踉蹌蹌的走上市面。按時間來算，Hololens面世至今終歸還只有1年的時間，在軟硬件上肯定還有很多未能完善之處，并不適合消費者使用。
拋開概念性的噱頭不談，MR技術比起VR技術顯得更加不成熟。佳能在2013年制作的頭戴顯示器MREAL雖然打出了MR的牌子，但最終沒能引起多少漣漪。如若不是微軟和Magic Leap把這個概念反復翻上臺面，也許MR就會如此銷聲匿跡下去。面對幾乎全新的技術，開發者基于Hololens制作內容的同時，也需要做出更多的嘗試和改變。
Hololens雖然排除了手柄和線纜的桎梏，但開發者們普遍表示這也會帶來一些弊病。Kazendi開發者在接受Techradar的采訪時就表示：<em>“Hololens目前只能識別標準且動作幅度大的手勢動作，對于小范圍的常規動作感應不佳，總而言之就是不太精準”。</em>
這樣的狀況在早期的觸摸屏上也時有發生，通常是一種技術不成熟的表現。除此之外，完全依靠移動CPU來處理數據的Hololens在運算能力上也有明顯的不足，由于需要提升Hololens的運算速度，開發者們就必須將信息對接到云端并即使的處理反饋數據。
而HoloLens中也有很多尚待開發者深挖的技術，比如SLAM和定位技術、虛擬景深和現實場景的結合、手勢識別和語音識別等。微軟為此倒是建立了一個比較完善的SDK庫，但這個SDK庫還未經過反饋和迭代，開發者們熟悉這套體系仍要耗去不少的精力。
將半成品的HoloLens直接推向消費者市場始終不是個太好的選擇，在這樣的情況下，HoloLens與企業和開發者之間的合作試水就顯得非常必要了。
Hololens的B/C兩端之爭，微軟內部曾有分歧
HoloLens最初的原型，實際上是一款消費級的AR設備，這與HoloLens的開發團隊不無關系。HoloLens的開發團隊本身就沿襲了Xbox項目中的核心成員，他們對于消費者的娛樂需求更為熟識。
Alex Kipman就是其中最為出名的開發者，他曾是Xbox孵化項目的總經理，而且還主持了體感設備Kinect的開發，在客廳娛樂領域有著豐富的經驗。除此之外，Kinect的創意指導Kudo Tsunoda如今也加入到了Hololens的開發中。
開發團隊一直秉承著消費級的理念來制作HoloLens，但這款設備卻陰差陽錯的具備了商用方向的勢能。直到2015年初的Windows 10發布會之后，微軟陡然意識到他們低估了這款設備的商業價值。微軟CMO Chris Capossela首先做出了表態：<em>“雖然HoloLens最初的規劃沿襲了Xbox的發展路線，但企業對于HoloLens的熱情完全改變了我們的想法。”</em>
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這款設備在早期就拉攏了一大批合作伙伴。這其中包括全美家居裝飾巨頭Lowe's、專注科研的美國國家航天局、房地產公司Skanska、汽車集團薩博和沃爾沃、以及高校凱斯西儲大學。
企業的推波助瀾隨后穩固了HoloLens的商用道路，微軟現任首席執行官Satya Nadella對HoloLens開發成員的建議也能佐證這一點：<em>“我非常鐘意這些以全息圖像形式呈現出來的應用，不過我認為你們應該在商業領域投入更多精力，找到一些企業用戶會感興趣的應用場景。”</em>
微軟目前的重心集中在Hololens的商業端
高盛的一份調研報告指出，VR領域的B端需求正在持續增長，2025年VR市場的B端和C端占比將會是40%和60%，雖然目前還沒有針對MR設備的獨立報告，但高盛的這份數據也許能夠作為一個參考。而在消費市場還不太成熟之時，商用領域的變現能力也顯得更為可靠。
如前文所述，HoloLens此時在B端的應用已經遍布汽車、體育、房產、教育等領域，這也為HoloLens未來在B端的營收創造了良好的基礎。實際上，微軟與NASA聯合打造了OnSight項目之后，Hololens面向開發者和企業的策略已經非常明顯了。
僅在汽車制造方向，HoloLens的商用功能也是非常多的。沃爾沃試圖使用HoloLens來進行汽車的全息圖像展示，這樣將有助于消費者由里及外的了解產品的制造工藝。薩博公司則注重HoloLens的教育培訓功能，通過MR技術他們將能夠模擬一些危險的汽車制造生產環境。
而Lowe's希望將HoloLens設備普及到自己的門店中，這樣人們就能通過全息影像查看桌椅和電器等家裝產品的設計方案，從而免去了制作樣板房的成本。除此之外，日本航空(Japan Airlines)也與微軟達成了合作，將HoloLens運用到了培訓工程師的計劃之中。
由于HoloLens在商業領域的凸顯，HoloLens的開發者版本目前植入了商務套件解決方案，以幫助企業更好的圍繞設備開發應用。也有一部分人認為，當前的HoloLens版本也許還將細分，轉變為開發者和企業兩個不同的版本，并替代目前的整合方式。如果這個政策得以實行，那么HoloLens向消費者市場的普及進度可能又將延緩。
當然，HoloLens在消費市場的應用不會就此消亡，微軟在商用領域積累了足夠多的經驗之后，再回頭建立HoloLens的消費級生態也不是太遲。無人機、人工智能一類的新興產品目前也面臨同樣的問題，它們也是在沉淀了很久之后才有了消費級的雛形。
綜合來說，HoloLens此時強行步入消費市場可能并不是件好事，一般的家庭用戶也接受不了3000美元的高昂定價。但隨著magic leap產品的落實以及MR技術的普及，微軟對于HoloLens的前期鋪墊，興許能為我們帶來更好的消費級體驗。
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