游戲UGC模式的潮流和應書嶺說要用生命來打假的決心專欄
7月，英雄互娛召開了一場發布會，宣布了三件事：
第一，陳赫加盟英雄互娛擔任首席創造官;
第二，《全民槍戰》推出《全民槍戰?創造》，開放地圖編輯等沙盒功能;
第三，兩個1000萬現金計劃，第一個1000萬用于獎勵玩家UGC地圖，第二個1000萬用于打擊抄襲地圖和山寨產品。
三件事導向一個概念，即在《全民槍戰》這款英雄互娛的王牌產品當中推出UGC模式的《全民槍戰?創造》，玩家可以自己設計創造地圖在其中戰斗并分享給其它玩家。
在ChinaJoy期間，游戲觀察又和《全民槍戰》的制作人冉曦深度的探討了在游戲當中加入UGC模式的原因以及游戲UGC化的趨勢。
一
UGC這個模式的核心在于用戶提供內容，在論壇時代，在視頻網站的時代，這個模式都曾大行其道。
而在游戲領域，UGC模式和游戲的結合，我們所知道的第一次的浪潮應該是基于暴雪經典的競技游戲War3的地圖編輯器。
基于這個編輯器，誕生了DOTA、澄海、真三國無雙這樣的經典MOBA地圖，而DOTA更是成為了現象級的產品，DOTA2、LOL這兩款端游上的競技產品完全是基于DOTA的基礎而誕生。
到現在，UGC模式已經成為了眾多游戲的一個附加功能，在Steam排行榜上，暢銷榜前20的產品當中，有多款產品均加入了這個功能。
像《上古卷軸》《Spore》等等，游戲的內容幾乎完全對玩家開放，可以滿足不同用戶在不同方面的特別要求，極具擴展性，玩家可以通過各種工具對游戲進行編輯、修改、添加內容。
而在國內的游戲產品當中，2014年的到時候，巨人和網絡文學大神貓膩一起推出的《擇天記OL》同樣嘗試了將UGC模式導入游戲當中，讓玩家和小說的作者一起主導游戲劇情的發展。
因此，UGC模式在某種意義上對于游戲概念而言并不是一個新鮮的概念，很早的時候這個概念就已經出現，并且在成功的可能性上得到了驗證。
而在2009年的時候，隨著《我的世界》的推出，這種UGC的概念達到了頂峰，一款完全依靠玩家來自建內容，而游戲的玩法僅僅是提供給玩家工具來自建內容。
二
關于UGC能夠給游戲帶來的好處，實際上最大的好處就是帶給游戲源源不斷的生命力的延續，因為開發商們的創造力和想象力是有限的，尤其是一些獲得成功的廠商，他們的思維某種程度上會禁錮在某一個曾獲得成功的方向上。
陳天橋在這幾年曾發表過一個很著名的言論關于King的言論：
“我已經證明了我可以做king，我應該去不斷的幫助人做事情，去做kingmaker。我們可以做一個產品很優秀、一個企業很優秀，但是文化產業的特點是屬于創意型的，而創意永遠不可能存在于同一個人身上，他是不斷在所有的群眾中發現，所以我在08年已經開始思路轉變，希望成為英雄的幫助者、支持者、締造者。我們本身不想也不可能永遠成為英雄，世界上沒有誰可以永遠成為英雄，哪怕比爾蓋茨那么優秀，微軟在互聯網、移動互聯網的情況下不是也只有黯然失色？”
再到《全民槍戰?創造》這款產品上。首先，《全民槍戰》是一款手游，手游在生命周期上，一開始就不是它的強項，與端游相比，手游強在龐大的用戶基數和碎片化的時間，從而使得手游市場在短短的三年時間內，趕超了發展十幾年的端游市場。
但是在生命周期上，端游任何一款經典產品，都可以達到10年以上的輝煌期，無論是國外的《魔獸》，還是國內的《征途》等。
但是手游不行，手游的生命周期即便是當年再怎么輝煌，2年是一個坎，1年是普遍現象。
而《全民槍戰》這款2015年初推出的產品，目前所透露的數據顯示是全球1000萬DAU，2億的注冊用戶，某種程度上經過一年半的時間《全民槍戰》在生命周期這個問題上，保持的很好。
我們所認為的原因，第一《全民槍戰》是一款競技類的游戲，而競技類的游戲，本質上生命周期要比普通的游戲長。
第二，英雄互娛在運營上，借助了電競概念，舉辦了各種大賽，一種以活動的形式來帶動產品的活躍度。
但是，這款產品即將迎來2年時間這個考驗，僅僅依靠原有的方式可能還不夠，因為本質的玩法以及創意上，會陷入一個門檻。
冉曦也向游戲觀察表示，“我們最初是感覺官方產出的地圖不能完全滿足各種用戶的需要。產出速度和數量都不會太多，用戶的想法和需求又千奇百怪。”
所以UGC模式就被拿了出來。它的本質在于，競技類游戲+沙盒游戲，兩款都是在游戲細分領域以生命周期為優勢的方向的相加，借助用戶的創造力，從而延續《全民槍戰》的生命力。
根據應書嶺透露的數據，“創造模式的激活碼發了8000人，大概做了接近1.5萬張地圖，在過去，我要每年發出2張地圖要等兩個月時間，現在我1.5萬張地圖一個禮拜就出來了。”
舉個例子，在用戶創造的地圖當中，在有一張地圖僅有兩個房子，但是兩個房子為入口，下方有地道，戰斗是在地下的，玩家做了一個地道戰。這種創意，是FPS游戲上至今，我們沒有看到的創意。
三
那么既然是用戶創造的東西，本質上就會遇到一個版權的問題，這個問題的經典案例應該是上面所說的DOTA2、LOL和DOTA之間的關系。
關于這個版權，暴雪和V社之間當年的訴訟應該可以給我們提供很多參考的意見，最終暴雪是妥協了。
最主要的是因為，從一開始暴雪就是將所有的東西開放給玩家，而沒有意識到基于這個模式本身，會誕生出一個超越War3的游戲出來。
這個就有點類似于互聯網上的開源協議，你把技術開源了，那么用戶做什么，或者作出什么本質上是與你無關的。
因此，我們完全可以從這個角度去理解英雄互娛為何提出兩個1000萬的概念。
打擊盜版和獎勵用戶，某個意義上都是在保證用戶的權益不受到損失，辛辛苦苦制作出來的圖，被直接Ctrl C再Ctrl V。
但另外一個角度，就是可能為了避免出現暴雪和V社之間的紛爭，從而一開始就明確版權的歸屬，冉曦也說，“這個計劃的出發點第一是保護制作者，想要形成良好的制作生態就要讓制作者有信心。如果他們的作品能被別人隨便盜用，可能會打擊他們的積極性，尤其是年輕的作者。其次也是希望我們率先做UGC+FPS的時候，也能保護我們的利益。”
這個利益，一方面是別的廠商的抄襲，另一方面就是冰蛙和暴雪之間的那么利益關系。
這個利益當下僅限于各種有創意類的地圖模式，但未來隨時會進化，按照應書嶺的想法，在未來的半年可以看到玩家可以做的東西越來越多，都會超出你們的想象。
這個點就是基于War3創造DOTA的想法，冉曦說“我們非常希望能出現玩家制作的內容已經超越這個游戲本身。不止是在一個游戲中擴展內容，而是制作出了一個全新的游戲。以我們的努力方向就是，如果作者想做出一個有技能的FPS游戲，我們就能支持他做出來。”
“我會用生命去打假，在中國做點有創新的東西太不容易了，但是這一次的話，如果有人來盜版我們的話，我們應該會拿出我們所有的錢，所有的力量去來做”，這是應書嶺的態度。
從這個強硬的態度上，《全民槍戰?創造》未來或許會真的進化成一些不一樣的東西。
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