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近日，2016網(wǎng)紅粉絲經(jīng)濟(jì)高峰論壇在45屆廣東國(guó)際美博會(huì)期間順利召開。此次論壇由廣州蜜影信息科技有限公司與廣東國(guó)際美博會(huì)聯(lián)合主辦，致力于探討網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)時(shí)代的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)和如何對(duì)接網(wǎng)紅資源和品牌，從而發(fā)現(xiàn)新機(jī)遇，共創(chuàng)價(jià)值。

超過(guò)200位嘉賓出席本次峰會(huì)

                                                 嘉賓簽到      

嘉賓簽到

論壇特別邀請(qǐng)了前酷狗產(chǎn)品總監(jiān)黃友敬、百萬(wàn)博主軟軟其實(shí)不太硬幕后總策劃陳一龍、資深媒體人陳彥旸和百萬(wàn)博主Junkey大王等行業(yè)大咖，圍繞網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、粉絲流量、美妝行業(yè)、品牌運(yùn)營(yíng)等議題進(jìn)行深入探討，并就《網(wǎng)紅資源與品牌對(duì)接新機(jī)遇》這一議題展開對(duì)話，超過(guò)200名美業(yè)領(lǐng)域的品牌商和廣告商參與了本次活動(dòng)。

部分嘉賓列席蜜影2016網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)高峰論壇

在本次論壇，黃友敬對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)者作了專業(yè)的分析，“從追求性價(jià)比到追求品質(zhì)生活、從跟隨大眾的選擇到關(guān)注自我的選擇、從信任權(quán)威與主流到信任小圈子文化 、從理性消費(fèi)到感性消費(fèi)”是這個(gè)時(shí)代的消費(fèi)者所具有的新特征。在如何將消費(fèi)者變成粉絲這一問(wèn)題上，黃友敬表示“首要的是憑借辨識(shí)度建立起商家的調(diào)性，并利用優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容把調(diào)性宣傳出去圈粉”。

前酷狗產(chǎn)品總監(jiān)黃友敬先生

黃友敬先生在發(fā)表演講

陳一龍則以網(wǎng)紅“軟軟其實(shí)不太硬”的打造案例分析了網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的基本要素以及成功經(jīng)驗(yàn)，他提出，當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)有三個(gè)關(guān)鍵詞：自媒體化、視頻化、互動(dòng)化，而其中內(nèi)容依然是吸收流量的最權(quán)重因素。對(duì)于網(wǎng)紅生態(tài)下的品牌如何去營(yíng)銷，陳一龍給出了三條思路：第一是簽約現(xiàn)有的紅人資源，植入品牌內(nèi)容；第二是以短視頻內(nèi)容為基礎(chǔ)，解決用戶需求后孵化紅人；第三個(gè)思維就是整合資源實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化。

百萬(wàn)博主軟軟其實(shí)不太硬幕后總策劃陳一龍先生

陳一龍先生給現(xiàn)場(chǎng)嘉賓就網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)做分享

資深媒體人陳彥旸對(duì)網(wǎng)紅現(xiàn)存的兩大危機(jī)——“市場(chǎng)飽和”及“邊際效用遞減”進(jìn)行了解釋，并以一個(gè)跨界媒體人的視角探討了網(wǎng)紅新聞直播的趨勢(shì)及可能性。蜜影運(yùn)營(yíng)經(jīng)理張文杰則就網(wǎng)紅時(shí)代存在的機(jī)遇為在場(chǎng)嘉賓做了梳理，給品牌商提供了基于網(wǎng)紅群體可操性的品牌傳播靈感。隨后，論壇進(jìn)入嘉賓現(xiàn)場(chǎng)討論環(huán)節(jié)，黃友敬、Junkey大王、陳彥旸和蜜影藝人發(fā)展中心經(jīng)理陶鵬宇參與其中，就直播、網(wǎng)紅、粉絲、品牌深入探討網(wǎng)紅資源與品牌對(duì)接的新機(jī)遇，整個(gè)環(huán)節(jié)不同觀點(diǎn)的碰撞，為整場(chǎng)會(huì)議增添難忘一筆。

百萬(wàn)博主Junkey分享粉絲經(jīng)濟(jì)下百萬(wàn)博主的運(yùn)營(yíng)之道

資深媒體人陳彥旸發(fā)表演講

目前，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)極大程度上依賴網(wǎng)紅本身，網(wǎng)紅必須定期推出新鮮且風(fēng)格穩(wěn)定的創(chuàng)作內(nèi)容才能維持用戶忠誠(chéng)度，網(wǎng)紅個(gè)人不穩(wěn)定將會(huì)影響網(wǎng)絡(luò)用戶群的穩(wěn)定性。尤其隨著網(wǎng)紅平民化的普及，網(wǎng)紅運(yùn)作模式的可復(fù)制性和生產(chǎn)內(nèi)容的同質(zhì)化風(fēng)險(xiǎn)都不斷增加，吸引力維系難度更大了。其次，網(wǎng)紅的變現(xiàn)渠道和行業(yè)領(lǐng)域目前比較局限。如果沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，單靠自身資源進(jìn)行個(gè)人運(yùn)作的網(wǎng)紅難以尋求到品牌的對(duì)接和商業(yè)的變現(xiàn)。而網(wǎng)紅孵化團(tuán)隊(duì)的介入，將能大大提升網(wǎng)紅的影響力以及品牌對(duì)接能力。

演講嘉賓就《網(wǎng)紅資源與品牌對(duì)接新機(jī)遇》這一議題展開討論

成立于2016年的蜜影，由美容美發(fā)行業(yè)大咖陳華平先生發(fā)起并已獲得千萬(wàn)級(jí)天使輪融資，通過(guò)簽約、孵化網(wǎng)紅，為多個(gè)品牌提供基于網(wǎng)紅的內(nèi)容制作、分發(fā)、導(dǎo)流解決方案。在本項(xiàng)目中，陳華平先生希望蜜影能夠憑借豐富的行業(yè)資源和比傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)有更為豐富的分發(fā)渠道，整合資源，為品牌和網(wǎng)紅提供優(yōu)質(zhì)的渠道，為品牌和網(wǎng)紅搭建一座堅(jiān)實(shí)的橋梁，高效實(shí)現(xiàn)品牌傳播和商業(yè)變現(xiàn)的目的。

目前，蜜影針對(duì)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的瓶頸，突破思路進(jìn)行調(diào)整，對(duì)網(wǎng)紅的風(fēng)格進(jìn)行精準(zhǔn)定位，探索更細(xì)分的市場(chǎng)，在平臺(tái)先以特定商品類型切入，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析網(wǎng)民消費(fèi)者的更多需求，再逐步拓寬商品品類，將網(wǎng)紅吸引力轉(zhuǎn)移到平臺(tái)吸引力上。

蜜影旗下簽約網(wǎng)紅

蜜影在網(wǎng)紅運(yùn)作上具有以下四大優(yōu)勢(shì)：

優(yōu)勢(shì)一：網(wǎng)紅總粉絲量超過(guò)100萬(wàn)，單條內(nèi)容日分發(fā)能力超過(guò)200萬(wàn)。

優(yōu)勢(shì)二：圍繞網(wǎng)紅信息的精準(zhǔn)分發(fā)，美拍、淘寶、主播粉絲群、B站、騰訊優(yōu)酷視頻和蜜影微信公眾平臺(tái)等多平臺(tái)的傳播。

優(yōu)勢(shì)三：基于全國(guó)10萬(wàn)美容美發(fā)美甲技師的內(nèi)容分發(fā)和分銷渠道，單條內(nèi)容日分發(fā)能力和分銷渠道覆蓋人群過(guò)200萬(wàn)。

優(yōu)勢(shì)四：蜜影內(nèi)容導(dǎo)購(gòu)APP商城，免費(fèi)入駐，無(wú)縫對(duì)接蜜影龐大分發(fā)和分銷渠道，以直播、視頻等內(nèi)容形式引導(dǎo)促進(jìn)消費(fèi)。

目前，蜜影旗下現(xiàn)有簽約網(wǎng)紅數(shù)十人，合作品牌有歐萊雅旗下羽西、德國(guó)拜耳集團(tuán)、社群電商青山老農(nóng)等，并致力于在微整、音樂(lè)和COS舞團(tuán)等領(lǐng)域孵化IP，現(xiàn)已簽約中日混血編曲、作詞人山川大海，開始音樂(lè)IP的孵化計(jì)劃；并已著手籌備開展COS舞團(tuán)成員的線上選秀比賽，蜜影立志打造出全新模式的網(wǎng)紅孵化平臺(tái)和商品導(dǎo)購(gòu)分發(fā)平臺(tái)。