網酒網成功掛牌新三板，生活消費進入ET時代?專欄
2016年8月，網酒網(838890)正式掛牌新三板，成為樂視第二家獨立登陸資本市場的子公司。9月7日，網酒網在北京舉辦“論生活”上市暨樂生活戰略升級發布會。媒體、重要投資人、明星股東和以樂視控股戰略管理副總裁阿不力克木·阿不力米提為首的樂視移動、花兒影視、樂視體育、LeREE、樂視商城、樂視影業、樂視生態營銷等眾高管出席。
發布會上，樂視控股副董事長、網酒網CEO李銳公布樂生活戰略：借資本之力，深耕酒生活生態，并打破邊界向廣闊的生活消費領域擴張，構建樂生活生態。樂視控股集團創始人、董事長兼CEO賈躍亭表示，生活消費領域將是樂視下一個主戰場，樂生活將補強樂視生活生態的實力，不斷影響并改變互聯網生態時代人們的生活方式。“樂生活隸屬于樂視生活生態，打造科技、藝術、互聯網結合O2O服務型的品質生活是其戰略目標。樂視將傾全生態之力，推動各子生態與樂生活深度化反，帶來極致產品和服務體驗，引領生活消費進入ET時代。”阿木表示。
酒生活不再只是生活，而成了生態
作為一家酒類電商后起之秀，憑借生態力的驅動，網酒網從蓄力到狂飆突進嶄露頭角，展現了奇跡般的上市速度。網酒網2013年正式上線，3年來，一直專注于以用戶為核心的酒生活生態打造，逐步從葡萄酒垂直電商拓展至集“B2C、B2B、O2O、移動互聯”等多元化業務類型為一體的生態型商業模式。2015年年底，網酒網獲A輪近2億融資，2016年5月獲得鄭曉龍、敦勇個人超7000萬投資，2016年8月獲馬蘇千萬投資，成為中國酒行業現象級標桿股。
“獲得A輪不久即登陸新三板，網酒網做的是未來的生意，我們看重網酒網的商業模式和未來發展潛力。樂視生態圈及各大子生態化反產生的影響力和價值，遠遠超過單兵作戰，能真正引領品質消費潮流。”投資方珠海融樂方面表示。事實上，網酒網的生態價值也逐漸凸顯。2016年初，網酒網發布“酒生活生態世界”戰略，并快速推進“全球品質供應鏈+自有優質品牌+跨界生態終端+多維互聯網平臺”的業務落地。銷售額同比實現了極大增長，格魯特、火玫瑰等自有優質產品品牌也通過IP化的運作實現了品牌溢價的提升。同時，合伙人體系不斷完善，自有生態終端樂視生活館的布局日趨穩健。
對接資本市場后，網酒網將以資本驅動現有業務快速擴張，構建專業的酒生活生態。在上游，扎根全球核心產區，構建極具競爭力的全球品質供應鏈，持續引進全球16個國家3000余個優質酒類產品。以IP化驅動自有產品品牌矩陣的打造，提升品牌盈利能力。聚焦合伙人體系建設，推進樂視生活館、LeBar等生態終端的升級。在資本層面，有意向入股、收購海外產區腹地的酒莊，以增強全球供應鏈的掌控能力，同時以收購、入股形式整合下游渠道商。
戰略布局生活消費領域，ET時代到來
分析人士認為，樂視向來以戰略布局取勝，作為樂視唯一具有生活消費基因的子生態，網酒網在垂直領域的成功，為樂視在生活消費領域孵化子生態夯實基礎。一方面，樂視憑借大生態圈的運作，已在內容、硬件、出行、用戶等多個維度積蓄了足夠的功力，需要尋找另一個出口釋放價值能量。另一方面，縱觀樂視七大子生態，網酒網作為樂視唯一具備生活消費基因的子生態，其業務側重點與用戶生活消費息息相關，高頻次、大體量、快流轉的市場特性，具有極大的價值藍海。樂生活將是樂視跳出TMT領域，布局生活消費領域的關鍵棋子。
數據顯示， 2016年，城市中高收入人群數量快速提升超9000萬人，品質商品、品質服務、品質生活將成為消費結構升級的重要載體，品質生活消費成為國民經濟提升的核心驅動力。李銳表示，樂生活以用戶為核心，構建“品質產品矩陣 +生態跨界終端+多維互聯網平臺+生活生態服務”四層完整的生態架構。驅動樂生活的主軸是跨界融合、顛覆創新，網酒網將打破產品邊界、服務邊界、地理邊界、體驗邊界，實現從酒到生活消費品，從交易平臺到生活平臺，從本土到全球化的生活生態構想。
在產品品類方面，以酒類產品為核心，在水、飲料、食品、生鮮等不同領域開疆拓土，并以IP化產品矩陣提升品牌溢價。在服務層面，不斷拓展除付費會員服務之外的生態O2O 服務、連鎖終端服務、消費金融服務。隨著樂視全球化戰略在北美、俄羅斯、印度、東南亞的落地，網酒網打破地理邊界，或以收購、入股形式實現全球上游供應鏈資源、世界銷售通路的整合。同時通過與硬件、新科技的結合，以樂視生態產品、自建生態跨界終端等為用戶提供全新體驗。
孵化全新“樂生活”生態，綠色品酒成為生活方式
“縱觀樂視在七大生態的布局，相對于BAT購買式擴張，樂視自孵化的模式具有極大的成長價值。”李銳表示，樂生活將不斷與各子生態深度化反，共同打造新的業態，最大限度去釋放樂視各子生態的價值，不斷引爆新的消費浪潮。
在國際化品質生活的打造上，樂視生態俄羅斯和東歐子公司LeREE (leEco Russia and Eastern Europe) 創始人、CEO徐昕泉表示，與樂生活共同成立面對中國消費者的新商務平臺LeLive，通過高品質用戶和跨境電商O2O的打通，創造、推廣、分銷以及銷售高生態標準的俄羅斯農工食品(水、飲料、糖果點心、面粉、肉類罐頭、蜂蜜、黃油、堅果等食品)，將生態產品不斷輸入中國市場。據悉，樂生活將與樂視體育共同打造“有內容的生態酒吧” LeBar。對此，樂視體育首席內容官劉建宏談到：坐在大屏前永遠不是體育生活的最理想方式，內容僅是體育生活的一個原點。雙方將圍繞體育IP打造擁有強社群屬性、會員權益、生態綜合服務和智能硬件體驗的體育休閑生活方式，LeBar則是實現這種場景化體育生活方式的承載終端。
同時，花兒影視導演鄭曉龍表示，將與樂生活共同成立樂花Le Flower Cafe，打造以孵化花兒影視大IP內容為核心，高品質產品為載體，影視娛樂內容為主題的全國咖啡連鎖機構。以咖啡+影視+衍生品的生態模式，滿足用戶娛樂休閑的生活需求。此外，產品IP化運作將賦能樂生活產品品牌。張昭在會上談到，IP內容將變成第一“消費”生產力，通過IP反向打造產品和IP粉絲生態禮包等玩法，將跨產業共享IP的模式運用到生活消費領域，打破傳統的“爆米花+可樂+電影票”價值體驗。
“在出行端，易到與樂生活深度化反，通過高品質產品極速配送、定制衍生產品、會員打通等方式，實現集出行場景、配送場景、消費場景到體驗場景為一體的高品質生活便捷體驗。”樂視控股CMO 、易到總裁彭鋼表示。樂視O2O與樂生活將以“高品質產品+跨界融合”的深度化反，為用戶創造更好的品質生活體驗。樂視生態O2O銷售平臺總裁張志偉表示，“未來將通過與樂生活共享線上流量、用戶資源，就線下信息流、資金流等全面互通，助力樂生活快速滲透。”
“未來的用戶體驗一定是場景式的，無論是線上還是線下，營銷也將變成用戶體驗的一部分。”樂生活的規劃和布局，讓樂視生態營銷能覆蓋多元化場景，這對品牌商而言更具價值。樂視生態營銷高級副總裁譚靖穎表示，將以內容聯營、渠道聯營、產品聯營，助力樂生活。
而當生態手機與樂生活化反，將為用戶帶來怎樣的價值?樂視控股高級副總裁、樂視移動總裁馮幸表示，通過超級手機可以隨時隨地將內容、出行、娛樂、休閑等生活場景打通，為用戶提供無邊界的體驗。如可以在約好友一起看球時，呼叫易到用車接送，一起坐在LeBar，邊享用網酒網提供的美酒，邊通過樂視超級電視觀看震撼的比賽，喝酒之后還可呼叫易到用車。
樂視各子生態能夠在短時間內成長為業內翹楚甚至獨角獸，離不開樂視生態的保駕護航。樂生活通過與各子生態的化反，打造科技、藝術、文化相結合的顛覆式的產品和創新的服務，通過不斷創新體育休閑生活、娛樂休閑生活、智能家居生活、國際品質化生活，提供更有想象力的共融共生的生活方式，讓用戶享受無邊界生活圈成為觸手可及的現實。
發布會上，李銳對于網酒網所專注的事業流露出深深的情懷，他表示，“這是一個全新的，有太多未知與艱難的領域，但他夠廣闊，足以承載我們對未來的想象與渴望，為此我們心懷使命，去蒙眼狂奔!”
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