大年初六，農歷春節已接近尾聲，付力也踏上了回滬的旅程。

“今年春節很晚，放假回來工作已接近3月份，對我們的工作節奏還是造成了一點影響。初七上班后肯定要加班加點盡快開展下一階段的轉型合規工作。”付力對《國際金融報》記者表示，不同部門的節奏并不完全相同，目前我們平臺主要技術人員加班得比較頻繁。而出于監管控制整體平臺交易量的要求，運營推廣和市場部門的工作并不繁重，主要還是按照此前已制定的年度計劃執行。大部分工作要到監管備案登記結果出來后才會完全展開。

付力是上海某中型體量網貸平臺的一位運營高管，他的行程也反映了大部分互金行業從業人員的時間表。

“總感覺時間不夠用。”這句話付力對記者說了三遍。

2017年對于互金行業來說是具有里程碑意義的一年。這一年，互金行業經歷最嚴監管風暴，規范之路逐漸走順。那么，在狗年，互金行業的玩家又對整個行業的發展方向有著怎樣的展望？

工作重心：

圍繞合規備案

付力坦言，現在網貸平臺的工作重心基本完全圍繞合規備案。

微貸網副總裁汪鵬飛也對《國際金融報》記者表示，今年步入網貸“備案”年，備案作為網貸平臺合規的重要一步成為整個互聯網金融市場關注的焦點。各優質平臺也紛紛發力，在已有的網貸行業規范約束條件下，優化、細化平臺相關業務流程，尤其是風控實力、合規程度、信息披露等維度著重完善，以早日取得備案。

2017年12月8日，P2P網貸風險專項整治工作領導小組辦公室下發了《關于做好P2P網絡借貸風險專項整治整改驗收工作的通知》，要求各地在2018年4月底前完成主要P2P機構的備案登記工作、6月底之前全部完成。

“對網貸平臺而言，備案登記的時間截點在4月份，最后申請在2月底，那么我們這周將會不斷按照監管要求做最后的調整測試。”付力稱。

瑾瑜科技集團總裁兼融裕貸CEO葛紹春卻提出了另一種觀點。他說，擺在2018年的第一道難題很多人都會想到是合規，事實上這對始終堅守合規的企業來講并不是最大的難題，真正的最大難題是回歸初心、圍繞用戶、征戰市場。

葛紹春認為，做金融的難題恒古不變都是風險控制，在互聯網金融領域多元化結構下更是要做在風險可控下創新才能長足發展；用戶是我們企業運營的核心，我們需要一直圍繞用戶利益、痛點、潛在需求不斷優化調整；監管年下，市場仍然將變幻莫測，企業想要生存下去，仍需打造優質團隊征戰市場。

展望2018年，馬上消費金融CEO趙國慶表示，隨著2017年監管趨嚴，2018年行業將回歸理性，競爭將回歸有序，市場將回歸平穩的發展。

核心競爭力：

深耕場景，發展科技

合規發展是每個互金公司在2018年都必須面對的大環境，但是如何在這樣的強監管環境下脫穎而出就要看互聯網金融玩家八仙過海，各顯神通了。

那么，他們眼中的互金公司2018年核心競爭力是什么？他們今年的發展大計又是怎樣？

樂信CEO肖文杰對《國際金融報》記者指出，樂信今年會加大在金融科技方面的投入，用金融科技提升互聯網消費金融的效能，持續賦能各類金融合作伙伴。

同時，肖文杰也談到，我們要主動防范和化解金融風險，倡導綠色消費金融理念，執行業內最高標準的消費者保護條款，推動消費升級，服務實體經濟。

實際上，除了肖文杰，另有多位互金平臺高管也對記者表示，科技金融將是他們今年的“重頭戲”。

趙國慶說，2018年馬上消費金融將繼續加強各項能力的建設，有多少錢干多少事，如進一步加大科技的投入、風控能力的構建、合規能力的建設等。

葛紹春也認為，2018年將是科技金融、智能金融、征信共享發展的一年。“區塊鏈、人工智能、大數據等科技，將不斷滲透互聯網金融行業及其各細分領域，服務模式、用戶行為等都可能會被科技改變，規模化、數字化、智能化將促進行業往新方向發展”。

在提高風控技術“基本功”的同時，也有業內人士認為，在各個細分場景領域中的深耕細作更能加速平臺擴大體量，提高行業壁壘。

“除積極實現備案外，微貸網繼續深耕車貸（享低息貸款）細分市場外，也關注汽車消費金融、供應鏈金融等多個領域的持續性深度探索，逐步搭建起平臺完整的產品體系，為小微客戶群體提供更多樣的普惠金融服務，提升行業競爭力，實現集團化發展。”汪鵬飛進一步指出。

【來源：國際金融報】