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版權(quán)合作后,手機(jī)真的迎來(lái)了只裝一個(gè)音樂(lè)APP的時(shí)代?有態(tài)度

砍柴網(wǎng) / 曾響鈴 / 2018-03-15 10:40
版權(quán)問(wèn)題過(guò)去一直是音樂(lè)APP們的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。而騰訊、阿里、網(wǎng)易三大音樂(lè)巨頭相互版權(quán)轉(zhuǎn)授,某種程度上,這意味著音樂(lè)APP的競(jìng)爭(zhēng)開始轉(zhuǎn)入下半程。

版權(quán)合作后,手機(jī)真的迎來(lái)了只裝一個(gè)音樂(lè)APP的時(shí)代?

最近,音樂(lè)APP產(chǎn)品領(lǐng)域發(fā)生了兩件大事。

先是3月6日阿里音樂(lè)與網(wǎng)易云音樂(lè)宣布達(dá)成音樂(lè)版權(quán)互相轉(zhuǎn)授權(quán)合作,阿里轉(zhuǎn)授滾石、韓國(guó)SM、BMG等版權(quán),網(wǎng)易轉(zhuǎn)授天娛、AVEX、豐華、華研等版權(quán)。值得的一提的是,2月份華研剛剛結(jié)束同阿里的合作。

后是3月10日號(hào)稱“在線音樂(lè)第一股”的多米音樂(lè)宣布停運(yùn),其死亡同樣與版權(quán)息息相關(guān):一邊是連連虧損沒(méi)有找到盈利方式,另一邊激烈的版權(quán)斗爭(zhēng)過(guò)程中,多米音樂(lè)被逐漸邊緣化,最終在意料中出局。

看起來(lái),版權(quán)問(wèn)題過(guò)去一直是音樂(lè)APP們的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。而騰訊、阿里、網(wǎng)易三大音樂(lè)巨頭相互版權(quán)轉(zhuǎn)授,某種程度上,這意味著音樂(lè)APP的競(jìng)爭(zhēng)開始轉(zhuǎn)入下半程。

除了早已實(shí)現(xiàn)盈利的騰訊QQ音樂(lè)外,商業(yè)化變現(xiàn)正成為三巨頭旗下各家音樂(lè)APP新的競(jìng)爭(zhēng)賽場(chǎng),像網(wǎng)易云音樂(lè)最新5.0版本的兩個(gè)大動(dòng)作就是最好的體現(xiàn):評(píng)論區(qū)插廣告,以及短視頻菜單獨(dú)立成頁(yè)。只是以情懷著稱的網(wǎng)易云音樂(lè)這個(gè)激進(jìn)的舉措讓人有些意外,這條路對(duì)它來(lái)說(shuō)到底是好還是壞呢?

版權(quán)互授并非對(duì)音樂(lè)APP都是好事

除非用戶群體被各家APP完全固定,否則競(jìng)爭(zhēng)無(wú)非是從A領(lǐng)域走到B領(lǐng)域,只是玩法不一樣罷了。不玩版權(quán)了,還會(huì)有別的更復(fù)雜的行業(yè)PK,如果應(yīng)對(duì)不力,倒不如回到原來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中。

1、版權(quán)之后 運(yùn)營(yíng)為王

2月份,國(guó)家版權(quán)局力推騰訊、阿里、網(wǎng)易等達(dá)成版權(quán)合作,此舉目的無(wú)疑在于減少版權(quán)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的資源內(nèi)耗,尤其是版權(quán)方坐地起價(jià)形成惡性競(jìng)爭(zhēng)。在國(guó)家意志下,版權(quán)合作是大勢(shì)所趨。

如今,版權(quán)合作基本達(dá)成,音樂(lè)APP之間的競(jìng)爭(zhēng)重心轉(zhuǎn)向同版權(quán)下的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)PK,畢竟,如果版權(quán)都99%一樣了,用戶很可能放棄過(guò)去為了全曲庫(kù)安裝多個(gè)APP的情況轉(zhuǎn)而只使用一家的產(chǎn)品,讓不堪重負(fù)的手機(jī)清爽起來(lái)。但是誰(shuí)才能成為那個(gè)唯一,比拼的還是誰(shuí)的運(yùn)營(yíng)讓用戶感覺更好、帶來(lái)更多娛樂(lè)甚至實(shí)體價(jià)值。當(dāng)然,各家作為千萬(wàn)級(jí)曲庫(kù)的擁有者,如何運(yùn)作手上差異化的1%獨(dú)家曲庫(kù)也成為更重要的事情,畢竟一個(gè)用戶真要聽完10萬(wàn)首歌也得花很多時(shí)間。

其實(shí)這種玩法要麻煩得多。以數(shù)字音樂(lè)專輯為例,一方面,目前有聲音認(rèn)為網(wǎng)易云音樂(lè)對(duì)音樂(lè)和用戶的理解強(qiáng),但實(shí)際上在運(yùn)營(yíng)方面還是有很多提升空間,另一方面,是當(dāng)下QQ音樂(lè)顯然更勝一籌。

版權(quán)合作后,手機(jī)真的迎來(lái)了只裝一個(gè)音樂(lè)APP的時(shí)代?

2、除了朝下,音樂(lè)APP還要朝上

在版權(quán)合作后,表面上最受傷的莫過(guò)于版權(quán)方,不能坐地起價(jià)也就不能獲得超額利潤(rùn),但事實(shí)并非如此。即便是在版權(quán)大戰(zhàn)時(shí),版權(quán)方賣獨(dú)家代理權(quán),也絕不僅僅是拿個(gè)固定的版權(quán)費(fèi)用,一般都附帶有合作方將版權(quán)轉(zhuǎn)授給他人自己獲取分成比例的條款。

也即,大多數(shù)時(shí)候,版權(quán)方是對(duì)版權(quán)合作是樂(lè)見其成的,畢竟,人家想掙點(diǎn)額外分成,自然不想被拿來(lái)當(dāng)槍使,華研拒絕續(xù)約阿里轉(zhuǎn)投網(wǎng)易可能就有相關(guān)的因素。

所以在版權(quán)互授的背景下,版權(quán)方很快也會(huì)將重心轉(zhuǎn)移到授權(quán)音樂(lè)APP的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)和傳播能力上。對(duì)版權(quán)方及其旗下的藝人來(lái)說(shuō),龐大的用戶基數(shù)上,音樂(lè)APP兼具銷售渠道與推廣渠道雙重屬性,藝人被運(yùn)營(yíng)有目的調(diào)起熱度后(比如音樂(lè)專題),將會(huì)是一個(gè)反向的再宣傳過(guò)程。

3、產(chǎn)品特質(zhì)從被忽略到被爭(zhēng)搶

一心不能二用,早前所有人沉迷在版權(quán)大戰(zhàn),標(biāo)榜音樂(lè)曲庫(kù)規(guī)模的時(shí)候,某些各自所屬的產(chǎn)品特質(zhì)會(huì)被默認(rèn),例如網(wǎng)易云音樂(lè)的情懷等。

但隨著版權(quán)PK逐漸解除,配角成了主角,音樂(lè)APP產(chǎn)品某種程度上開始走向同質(zhì)化,這種同質(zhì)化包括三個(gè)層面:產(chǎn)品理念、廣告變現(xiàn)以及對(duì)視聽熱點(diǎn)的追逐(目前是短視頻)。

當(dāng)年騰訊《彈指間 心無(wú)間》央視廣告感動(dòng)了無(wú)數(shù)人,騰訊可以說(shuō)是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品談情懷的鼻祖。如今QQ音樂(lè)也開始走起情懷來(lái),狗年春節(jié)返程潮拉開序幕之時(shí),QQ音樂(lè)在北京三里屯太古里舉行“音樂(lè)連接愛”音樂(lè)故事會(huì),四支音樂(lè)故事短片以及一座“QQ音樂(lè)·站”大打情懷牌收獲好評(píng)無(wú)數(shù)。這直接對(duì)壘的,可能是網(wǎng)易云音樂(lè)。

情懷沒(méi)有門檻,所以當(dāng)QQ音樂(lè)也打起情懷的時(shí)候,網(wǎng)易云音樂(lè)原本的情懷優(yōu)勢(shì)就可能被大幅削弱。但是反過(guò)來(lái)就不一定。網(wǎng)易云音樂(lè)5.0版本的推出是產(chǎn)品本身發(fā)展需要和外部入侵的雙重結(jié)果。

插播廣告,一個(gè)有點(diǎn)尷尬的現(xiàn)實(shí)

一個(gè)音樂(lè)APP的升級(jí)換代本來(lái)是例行公事,但網(wǎng)易云音樂(lè)5.0版本更新后引發(fā)的輿論風(fēng)波著實(shí)不小。音樂(lè)APP插播廣告本來(lái)就稀松平常,到了網(wǎng)易云音樂(lè)這里,味道就有點(diǎn)不一樣,這其中反映出的是商業(yè)邏輯的真相。

1、簡(jiǎn)潔并不是大勢(shì)所趨,廣告無(wú)可厚非

任何一款產(chǎn)品在上線之初,為了用戶體驗(yàn),大多都提倡并踐行著極簡(jiǎn)化設(shè)計(jì),APP之王微信就是如此。但是隨著后續(xù)開發(fā)的推進(jìn),一方面原有基礎(chǔ)上的優(yōu)化空間越來(lái)越小,另一方面新的功能不可避免要占據(jù)一個(gè)位置,支付寶就是典型。

所以,除非做公益永不更新,否則從商業(yè)邏輯上來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)潔就不是大勢(shì)所趨,也因此從商業(yè)化角度出發(fā),廣告也無(wú)可厚非。

2、但逼格越高,廣告影響越大

但是!雖然簡(jiǎn)潔化不是趨勢(shì),但一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)APP產(chǎn)品能夠走多遠(yuǎn),與產(chǎn)品功能的添加能夠有多克制直接相關(guān)。

拿微信來(lái)說(shuō),一個(gè)發(fā)展超過(guò)6年,月活10億的APP產(chǎn)品,如今的界面仍然沒(méi)有多處很多冗雜的東西,新增的九宮格也在二級(jí)菜單低下不點(diǎn)進(jìn)去就無(wú)法發(fā)現(xiàn),就連朋友圈放入廣告也十分小心翼翼。

事實(shí)上,在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的邏輯里,先端起再滑落比至始至終沒(méi)有端起更容易受到?jīng)_擊。微信的極簡(jiǎn)設(shè)計(jì)已經(jīng)被捧上神壇,如果張小龍不小心一點(diǎn),微信受到的沖擊將遠(yuǎn)大于那些從一開始就沒(méi)有標(biāo)榜自己是極簡(jiǎn)主義的產(chǎn)品。

所以,在音樂(lè)APP領(lǐng)域憑借獨(dú)特的情懷屬性殺出一條路的網(wǎng)易云音樂(lè),在用戶數(shù)破4億后尋求商業(yè)化突圍,賣周邊、賣專輯、賣音樂(lè)門票之外再加一點(diǎn)廣告,雖然從邏輯上說(shuō)無(wú)可厚非,只是,被“格調(diào)”捧起來(lái)后,再走下來(lái),用戶會(huì)怎么選就變得不確定了。而這個(gè)課題,或許是網(wǎng)易云音樂(lè)團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品之初就應(yīng)該考慮清楚的戰(zhàn)略問(wèn)題。

3、一抬一降,音樂(lè)APP回到了同樣的產(chǎn)品邏輯

在評(píng)論區(qū)插播廣告,某種程度上也反映網(wǎng)易云音樂(lè)與其他產(chǎn)品趨同化的開始:QQ音樂(lè)談起了情懷“朝上走”,網(wǎng)易云音樂(lè)賣起廣告“朝下走”,更聚焦小眾的蝦米音樂(lè)則很早就開始放下身段引入各種廣告。

其他領(lǐng)域的APP產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)早就是這樣一種形態(tài),無(wú)論是團(tuán)購(gòu)、直播還是信息流。某種程度上可以認(rèn)為,音樂(lè)APP特有的版權(quán)之爭(zhēng)阻撓了這個(gè)過(guò)程的發(fā)生,版權(quán)合作后,一切回到了競(jìng)爭(zhēng)本來(lái)應(yīng)有的樣子。

Low形象根深蒂固,短視頻并不那么好玩

伴隨著廣告出現(xiàn)在音樂(lè)APP中的還有如火如荼、哪里都少不了的短視頻。不過(guò),短視頻誕生之初帶來(lái)的low逼格形象揮之不去,音樂(lè)APP玩起短視頻可能不那么好玩。

1、短視頻不是惡魔,MV并未遠(yuǎn)去

隨手百度一下用戶對(duì)音樂(lè)APP加入短視頻評(píng)論,除了一片批判聲,總能發(fā)現(xiàn)類似“我只想要一個(gè)聽歌軟件”的聲音。用戶在聽歌時(shí)總會(huì)表現(xiàn)出對(duì)短視頻的嫌惡,這是一種莫名的優(yōu)越感。

但是,從來(lái)就沒(méi)有人說(shuō)過(guò)音樂(lè)只能用來(lái)聽的,配合視覺效果,音樂(lè)還能有更多發(fā)酵空間,否則MV就沒(méi)有存在的價(jià)值了。音樂(lè)與短視頻本身就是天然親和的,只是短視頻率先在泛娛樂(lè)領(lǐng)域起步,帶來(lái)了不好的形象基因。

李宇春訪談、林俊杰一段即興演唱、周杰倫演唱會(huì)互動(dòng)、地下通道里比西單女孩還好的聲音……這些增加音樂(lè)文化厚度的短視頻內(nèi)容無(wú)論如何也應(yīng)該有一席之地,音樂(lè)APP們做短視頻,只要主題不偏差,并不是一件應(yīng)當(dāng)批判的事。

2、在音樂(lè)APP這里,短視頻不是入口

短平快的“奶頭樂(lè)”式內(nèi)容特征讓短視頻成為今日頭條等信息流產(chǎn)品的大流量入口,但在音樂(lè)APP這里,短視頻的邏輯并不相同。

音樂(lè)APP先入為主的外殼使得用戶并不如今日頭條那樣帶著葛優(yōu)躺的心態(tài)來(lái)消遣短視頻,這使得短視頻用戶需要反向從音樂(lè)受眾中析出,范圍被局限,新增流量的效應(yīng)有限,其玩法邏輯應(yīng)聚焦于如何與音樂(lè)催化出新的商業(yè)模式。

例如,用戶通過(guò)短視頻進(jìn)行創(chuàng)作獲得更多社交成就感,增強(qiáng)產(chǎn)品的社交和情懷屬性以提升留存率,這可能是QQ音樂(lè)、蝦米音樂(lè)、酷狗及酷我樂(lè)見其成的。無(wú)論是PGC還是UGC,短視頻只能作為音樂(lè)APP賦能的手段(具體賦什么能,不同產(chǎn)品側(cè)重點(diǎn)不一樣),而無(wú)法當(dāng)做粗暴的流量入口。

3、頭部用戶和長(zhǎng)尾用戶有不同的短視頻邏輯

即便是音樂(lè)主題的短視頻,其受眾也是分裂的。音樂(lè)APP的用戶分為三種類型:明星、獨(dú)立音樂(lè)人的忠實(shí)粉絲,只跟著偶像走;社交化的情懷群體,與APP特質(zhì)綁定;對(duì)APP態(tài)度無(wú)所謂的長(zhǎng)尾用戶(相對(duì)前二者的頭部用戶),他們用什么APP僅僅是出于習(xí)慣。

面向不同用戶的短視頻運(yùn)營(yíng)策略會(huì)有明顯的區(qū)別:粉絲用戶,需要明星的高質(zhì)量音樂(lè)花邊,如李宇春的一次邊歌邊舞;情懷用戶,需要帶來(lái)音樂(lè)質(zhì)感的感官體驗(yàn),如久石讓的交響樂(lè)現(xiàn)場(chǎng);長(zhǎng)尾用戶,需要娛樂(lè)化的音樂(lè)內(nèi)容,如RAP歌手的緋聞解密,這部分人群趣味更接近信息流短視頻。

4、垂直算法大戰(zhàn)可能是下一階段賽點(diǎn)

擁有“奶頭樂(lè)”式娛樂(lè)產(chǎn)品思維,完全圍繞用戶而展開內(nèi)容規(guī)劃的今日頭條,作為短視頻最大的流量主,是不會(huì)想著去改造短視頻形象的,某種程度上,low形象反而是信息流短視頻立身之本,最符合無(wú)法控制自己延遲滿足的用戶的口味。

只有垂直的、專業(yè)的形象介入才能挽回短視頻的形象,飛碟說(shuō)、沙盤知識(shí)、秒懂百科等短視頻形態(tài)就是最好的證明。音樂(lè)APP上線短視頻目的不出意外都是為了保持用戶量高速增長(zhǎng)并留住用戶,在功能上尋求突破,而短視頻形象本身不佳,導(dǎo)致某種程度上假設(shè)音樂(lè)APP選擇了短視頻,就必須順帶完成改造短視頻low形象的任務(wù)。

這需要算法的協(xié)助讓音樂(lè)APP內(nèi)嵌的短視頻內(nèi)容高質(zhì)量化,最終對(duì)產(chǎn)品本身也有正向的形象價(jià)值。只是,今日頭條和百度的信息流算法大戰(zhàn)余煙還未散去,調(diào)教音樂(lè)垂直類短視頻無(wú)疑是一件技術(shù)門檻十分高的事,但從5.0版本的網(wǎng)易云音樂(lè)來(lái)看,并無(wú)優(yōu)勢(shì)。

版權(quán)合作后,手機(jī)真的迎來(lái)了只裝一個(gè)音樂(lè)APP的時(shí)代?

短視頻而非曲目的算法很可能是下一階段競(jìng)爭(zhēng)賽點(diǎn)之一,當(dāng)然,誰(shuí)能勝出還是未知數(shù),只有拭目以待。



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