在樂(lè)視網(wǎng)董事長(zhǎng)的位子上呆了不足8個(gè)月,孫宏斌跑了創(chuàng)投圈
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以退為進(jìn)
樂(lè)視逃離大眾視線有段日子了。
昨天,兩則新聞將樂(lè)視網(wǎng)再次推向了輿論中心:孫宏斌從樂(lè)視裸辭董事長(zhǎng);深交所發(fā)消息,因樂(lè)視網(wǎng)近期股票波動(dòng)幅度大,從下午開(kāi)始停牌。
從出任到辭任,孫宏斌在樂(lè)視網(wǎng)董事長(zhǎng)的位子上呆了不足8個(gè)月。這次,他不僅辭去了樂(lè)視網(wǎng)董事長(zhǎng),還退出了董事會(huì),不再擔(dān)任任何樂(lè)視網(wǎng)職務(wù)。
當(dāng)初雄心壯志要把樂(lè)視盤(pán)活,好端端的董事長(zhǎng),難道被A股散戶給洗出去了?甚至有段子調(diào)侃:目前樂(lè)視情況就好比一女子奇丑嫁不出去,有天被綁架了,無(wú)奈太丑被送回,丑女愣是不下車(chē),劫匪一咬牙一跺腳:走,車(chē)咱不要了。
不管外界再多猜測(cè)和調(diào)侃,孫宏斌自有打算。
2017年伊始,樂(lè)視債務(wù)危機(jī)爆發(fā),稍有風(fēng)吹草動(dòng)就有土崩瓦解之勢(shì)。孫宏斌作為山西老鄉(xiāng),自然看不得老賈陷入困境,斥資150億馳援樂(lè)視,成為樂(lè)視網(wǎng)的第二大股東,企圖力挽狂瀾。
2017年9月,他在融創(chuàng)中國(guó)中期業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上動(dòng)情地說(shuō):如果我不投老賈,那樂(lè)視就死了,我得一直幫他。同年11月,孫宏斌仍表示:樂(lè)視才剛開(kāi)始,我還沒(méi)開(kāi)始干活呢,你就說(shuō)失敗了,這不符合事實(shí)。
后來(lái),樂(lè)視已經(jīng)趨近死局,賈躍亭卷著巨額資金跑路到美國(guó)畫(huà)起了造車(chē)大餅,留給孫宏斌的只有市值蒸發(fā)近54%、股價(jià)“腰斬”的樂(lè)視網(wǎng)。
直到2018年,孫宏斌才心生退意:他說(shuō)未來(lái)會(huì)盡力,希望不留遺憾,但如果仍然沒(méi)有辦法,那也只能遺憾了。這與當(dāng)時(shí)入主樂(lè)視時(shí)雄心勃勃的他判若兩人。
2018年1月23日,樂(lè)視網(wǎng)投資者說(shuō)明會(huì)公布了樂(lè)視影業(yè)收購(gòu)方案失敗的結(jié)果,孫宏斌罕見(jiàn)的表露出失意之色,“人有時(shí)候要敢叫日月?lián)Q新天,有時(shí)候也要愿賭服輸。”
而一個(gè)月之后的臨時(shí)股東大會(huì)上,孫宏斌甚至缺席,樂(lè)視網(wǎng)董秘趙凱還專(zhuān)門(mén)解釋?zhuān)?ldquo;行程問(wèn)題,沒(méi)來(lái)得趕到現(xiàn)場(chǎng),并不是對(duì)樂(lè)視網(wǎng)失望。”
孫宏斌不是失望,而是樂(lè)視事態(tài)發(fā)展逐漸超出了他的掌控。選擇在2018年3月14日卸任董事長(zhǎng),不失為孫宏斌的一種策略。
他曾說(shuō)過(guò):“年紀(jì)大了點(diǎn)后,希望多做些雙贏的事情,少做些一贏一輸?shù)氖拢蛔鲭p輸?shù)氖隆?/p>
樂(lè)視網(wǎng)慘遭12個(gè)跌停后,孫宏斌本以為會(huì)一直跌下去,直接把樂(lè)視逼到絕路,讓樂(lè)視與賈躍亭徹底交割,讓質(zhì)權(quán)人(證券公司)、銀行、法院等利益方坐下來(lái)敲定一個(gè)最終解決方案,但是他明顯低估了散戶的無(wú)知和游資的貪婪。
隨后的短短兩個(gè)月時(shí)間,樂(lè)視一改頹勢(shì),從底部4塊多急速拉升漲至6塊多,漲幅高達(dá)60%。
據(jù)財(cái)新報(bào)道,當(dāng)前機(jī)構(gòu)多已“割肉”出貨樂(lè)視網(wǎng)股票,接盤(pán)方為游資和散戶。僅復(fù)牌后的13個(gè)交易日內(nèi),樂(lè)視網(wǎng)的股東人數(shù)已較復(fù)牌前增加81.6%。公司自然人股東已經(jīng)增加了15.1萬(wàn)人。
當(dāng)機(jī)構(gòu)勝利大逃亡散戶不斷涌入,樂(lè)視淪為游資操縱用以收割散戶的工具,誰(shuí)還會(huì)繼續(xù)關(guān)心樂(lè)視業(yè)務(wù)本身?
融創(chuàng)、樂(lè)視網(wǎng)之外,質(zhì)權(quán)人(證券公司)、銀行、法院等多個(gè)利益方盤(pán)根錯(cuò)節(jié)地糾纏在一起,投進(jìn)去多少都能被吞噬,面對(duì)這樣一場(chǎng)暫時(shí)無(wú)解的博弈,以孫宏斌的性格再在樂(lè)視僵持下去,無(wú)疑是一件雙輸?shù)氖聝骸?/p>
2
暗度陳倉(cāng)
截至目前,賈躍亭仍持有樂(lè)視網(wǎng)10.24億股,其中質(zhì)押數(shù)量為10.2億股,隨著賈躍亭違約,質(zhì)權(quán)人已陸續(xù)申請(qǐng),形成輪候凍結(jié)。這大大增加了處理的復(fù)雜度與難度,時(shí)間周期會(huì)越拉越長(zhǎng)。就算想強(qiáng)制平倉(cāng)也無(wú)法落實(shí),因?yàn)橘Z躍亭一方質(zhì)押的股權(quán)都屬于限售股。
理論上賈躍亭雖然已經(jīng)爆倉(cāng),但現(xiàn)實(shí)上仍無(wú)法處置,所以賈躍亭目前仍是樂(lè)視網(wǎng)名義上的第一大股東。
而且,直到現(xiàn)在樂(lè)視的高層還有很多賈躍亭的擁躉,在他們眼里賈躍亭仍舊是最大的權(quán)力決策者。日前,一位樂(lè)視控股高層接受《中國(guó)企業(yè)家》采訪時(shí)就表態(tài):孫宏斌離職,賈躍亭作為目前樂(lè)視網(wǎng)大股東,也一定會(huì)配合孫宏斌及樂(lè)視網(wǎng)董事會(huì)把樂(lè)視網(wǎng)做好。
賈躍亭也樂(lè)此不疲在微博“發(fā)聲”干擾樂(lè)視,日前,還曬出FF 91雪地測(cè)試圖,稱FF 91或?qū)⒂?018年底交付第一批車(chē),新車(chē)在國(guó)內(nèi)售價(jià)預(yù)計(jì)將超過(guò)200萬(wàn)元。同時(shí),F(xiàn)F已完成股權(quán)融資15億美元,基本滿足IPO之前的全部股權(quán)融資需求。
一旦賈躍亭利用造車(chē)翻身,他很可能回來(lái)就把樂(lè)視網(wǎng)質(zhì)押的股權(quán)贖回。屆時(shí),債權(quán)人才不管誰(shuí)付錢(qián),而那時(shí)候的孫宏斌即便曾經(jīng)掏空融創(chuàng)救樂(lè)視,到頭來(lái)還是在給第一大股東賈躍亭打工。
所以,孫宏斌能絕地反擊的選擇只剩下果斷離場(chǎng)。
機(jī)構(gòu)出逃、散戶恐慌情緒蔓延的情況下,他完全抽身出來(lái),那些奔著他進(jìn)去的散戶有部分就會(huì)逃離,如果再無(wú)人接盤(pán),樂(lè)視就會(huì)像幾個(gè)月前一樣,繼續(xù)跌停,到時(shí)賈躍亭的股份很大程度會(huì)爆得更徹底,或者出現(xiàn)更嚴(yán)重的后果。
那時(shí),一旦各方愿意坐下來(lái)談,賈躍亭的股份就能被合法合理地快速處理掉。而融創(chuàng)經(jīng)過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間,早已深度滲透到樂(lè)視,自己當(dāng)下離開(kāi),日后通過(guò)運(yùn)轉(zhuǎn)再以最低的成本把股權(quán)回歸重建,賈躍亭也就永遠(yuǎn)失去了對(duì)樂(lè)視網(wǎng)的操控權(quán)。
即便日后賈躍亭拿著錢(qián)也沒(méi)辦法把樂(lè)視網(wǎng)的股份買(mǎi)回來(lái),這才算打了一場(chǎng)漂亮的翻身仗。
3
登頂?shù)囊靶?/strong>
《第一財(cái)經(jīng)》曾在文章中寫(xiě)道:
孫宏斌并不是一個(gè)語(yǔ)言大師,遇到巧舌如簧的人,他最多就是無(wú)奈地笑笑,想不好怎么回答,甚至?xí)胩觳徽f(shuō)話,而這卻被媒體解讀為“城府深”。
如果是聚會(huì),孫宏斌會(huì)認(rèn)真和每個(gè)人握手,人多的場(chǎng)合,他就獨(dú)自坐在角落,安靜地聽(tīng)大家聊。
如果是飯局,舉起酒杯時(shí),他始終會(huì)看著對(duì)方,問(wèn)對(duì)方的名字,然后一飲而盡,率性,實(shí)誠(chéng)。
近兩年,聯(lián)想、樂(lè)視、萬(wàn)達(dá)、海航,這些雄霸一方的集團(tuán)都曾受過(guò)孫宏斌恩惠,他總是會(huì)及時(shí)出現(xiàn)在一些公司遇到困難的時(shí)候。
他人落魄時(shí),孫宏斌從未借勢(shì)上位。他說(shuō):融創(chuàng)只收購(gòu)項(xiàng)目,不收購(gòu)公司,這樣更加簡(jiǎn)單容易操作,而且想多做些好事。
面對(duì)柳傳志,孫宏斌不提恩情和仇怨,談成一場(chǎng)生意成為兩人最體面的重逢方式;
面對(duì)宋衛(wèi)平,只字不提往事,任何場(chǎng)合,孫宏斌都說(shuō)他是自己的大哥;
面對(duì)賈躍亭,他說(shuō):我一直看好老賈,老賈是個(gè)好人,具有前瞻性,是一個(gè)很稀缺的有企業(yè)家精神的企業(yè)家。
這些年,孫宏斌永遠(yuǎn)在稱贊對(duì)方,自己的功績(jī)一筆帶過(guò),中國(guó)的企業(yè)家,鮮有人能像他這般。
但是,溫和的獅子,有更大的野心。
2017年,中國(guó)地產(chǎn)行業(yè)成績(jī)斐然:全國(guó)商品房銷(xiāo)售額突破13萬(wàn)億,融創(chuàng)中國(guó)取得3653億元的年銷(xiāo)售額,位列房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)銷(xiāo)售排行榜的第4名。
人們似乎沒(méi)有意識(shí)到,孫宏斌身后的融創(chuàng)中國(guó)早已是龐然大物。
作為一家房企,無(wú)論是對(duì)聯(lián)想、樂(lè)視、萬(wàn)達(dá)還是海航伸出援手,融創(chuàng)真正的目的都是鎖定土地資產(chǎn),接盤(pán)的項(xiàng)目都是在間接加強(qiáng)自身地產(chǎn)項(xiàng)目的布局。
孫宏斌在聯(lián)想137.88億元買(mǎi)下的,是融科置地41家目標(biāo)公司的相關(guān)股權(quán)及債權(quán),囊括42個(gè)項(xiàng)目的730.05萬(wàn)平方米可售面積,隨后,融創(chuàng)新增北京等一線城市的6個(gè)項(xiàng)目;合肥、杭州、武漢、長(zhǎng)沙、無(wú)錫、天津、重慶、三亞8個(gè)二線城市的28個(gè)項(xiàng)目;景德鎮(zhèn)、煙臺(tái)、大慶等8個(gè)三四線城市的8個(gè)項(xiàng)目。
孫宏斌在樂(lè)視砸的150億并非一無(wú)所獲:以重慶樂(lè)視界為例,拿地價(jià)為4.21億元,融創(chuàng)以一半的價(jià)格,就拿走了50%股權(quán)。
孫宏斌抄底價(jià)收購(gòu)萬(wàn)達(dá)文旅酒店資產(chǎn),真正的目的是收購(gòu)文旅資產(chǎn)來(lái)完善自己的布局,再將酒店資產(chǎn)轉(zhuǎn)手給富力。
孫宏斌收購(gòu)海航地產(chǎn)公司只是融創(chuàng)打開(kāi)海航土地大門(mén)的鑰匙,海南省從去年嚴(yán)管土地審批和全面禁止圍填海,恒大海花島、三亞鳳凰島、海寧日月灣人工島等眾多地產(chǎn)項(xiàng)目全面停工。
受此影響,可使用的商業(yè)土地成為了海南省的稀缺之物,如何進(jìn)軍海南市場(chǎng)成為各大房企的難題。而海航地產(chǎn)正是海南的“大地主”,截至2017年底,海航地產(chǎn)仍然擁有房地產(chǎn)項(xiàng)目逾百個(gè),可運(yùn)營(yíng)面積約220萬(wàn)平方米;在建項(xiàng)目40余個(gè),總建筑面積近450萬(wàn)平方米;總可售面積逾117萬(wàn)平方米,其中大部分位于海南省內(nèi)。
而且,融創(chuàng)的很多項(xiàng)目都是選擇合作開(kāi)發(fā),孫宏斌看似當(dāng)下吃了一點(diǎn)虧,但是到最后,他都會(huì)贏得更多人心和更長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。
孫宏斌一直有野心,要坐中國(guó)房地產(chǎn)頭把交椅。
他常去哈佛聽(tīng)課,一直關(guān)注美國(guó)道-瓊斯工業(yè)股票指數(shù)30種成分股公司,對(duì)美國(guó)公司的治理結(jié)構(gòu)有著深透的研究,近幾年,他越發(fā)穩(wěn)健內(nèi)斂。
他說(shuō):人原本生活得很好,原本可以不冒險(xiǎn),但因?yàn)檫x擇了夢(mèng)想,而遭受到困苦和失敗。雖然中國(guó)人講究成王敗寇,但為了夢(mèng)想和理想而拼搏,即使沒(méi)有成功,也值得所有人尊重。因?yàn)檫@個(gè)世界就是靠有夢(mèng)想的人去推動(dòng)的。
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