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今日頭條融資消息公布之后，《新京報》的一篇社論掀起了軒然大波，新舊媒體之間的攻伐開始進(jìn)入到見血的地步了。但是一個奇怪的現(xiàn)象是，各大媒體對今日頭條的口誅筆伐后，我身邊越來越多人使用這個產(chǎn)品了，我的今日頭條客戶端每天都彈出好幾次消息提示我誰誰誰也在使用今日頭條了。所以，到目前為止，這場戰(zhàn)爭傳統(tǒng)媒體只是在口水上占了上風(fēng)，因為從法律方面看，雙方并沒有誰占據(jù)絕對優(yōu)勢，大家都可以從法律條文中引申出對自己有利的解讀，只不過是輿論的焦點被引導(dǎo)到探討今日頭條會不會出現(xiàn)什么危機(jī)。喧囂的輿論轉(zhuǎn)移了我們的注意力，其實更應(yīng)該思考的是，今日頭條事件背后，傳統(tǒng)媒體的自身危機(jī)。

先來說說版權(quán)問題，這是傳統(tǒng)媒體攻擊今日頭條最為重視的要害。昨天看到新聞，《廣州日報》起訴今日頭條侵權(quán)，理由是今日頭條未經(jīng)授權(quán)使用《廣州日報》作品，侵犯了著作權(quán)。然后我就去廣州日報的官方微博，發(fā)現(xiàn)廣州日報官方微博多次未經(jīng)授權(quán)使用他人微博內(nèi)容。

比如，6月6日廣州日報官微使用@英國時報 的微博內(nèi)容，僅僅用了個via表示對原創(chuàng)的尊重。

而@廣州日報 在10:31發(fā)布的一條微博，內(nèi)容完全摘自@央視新聞 ，不要說轉(zhuǎn)發(fā)，干脆連via都懶得via了。我們是不是可以因此斷定，《廣州日報》也是一家沒有節(jié)操的媒體?這樣一家不尊重別人創(chuàng)作權(quán)的媒體現(xiàn)在開始起訴另外一家公司，理由居然也是侵權(quán)，這不是典型的五十步笑百步嗎?

所以，版權(quán)問題確實值得重視，但是傳統(tǒng)媒體的真正危機(jī)并不在于版權(quán)問題，就算所有網(wǎng)絡(luò)媒體都給予傳統(tǒng)媒體們內(nèi)容版權(quán)費，僅僅靠這些版權(quán)費也無法養(yǎng)活這些臃腫的傳統(tǒng)媒體機(jī)構(gòu)。他們的真正危機(jī)是，在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，他們喪失了創(chuàng)造利潤的能力，這來源于兩個方面原因。

第一個原因是互聯(lián)網(wǎng)打散了傳統(tǒng)媒體自己的渠道，傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容在傳統(tǒng)渠道變的不值錢。比如，在互聯(lián)網(wǎng)誕生之前，一份報紙值一塊五，而現(xiàn)在，就算免費送，也很少有人愿意去看報紙了，一份報紙一旦沒人看，也就沒辦法賺錢了，內(nèi)容的價值在傳統(tǒng)渠道趨近于零，這是環(huán)境的變化，是整個媒體行業(yè)的通病，所有傳統(tǒng)媒體都會遇到這個問題。

第二個原因是，他們并不知道怎么利用互聯(lián)網(wǎng)賺錢。就拿今日頭條事件來說，我們看到有報道指出，今日頭條給一些傳統(tǒng)媒體導(dǎo)的流量并不低，但是他們不知道怎么用流量變現(xiàn)。這是習(xí)慣問題，或者說思維問題。

比如，傳統(tǒng)媒體的思維是，今日頭條需要使用我的內(nèi)容就得先付錢，這是典型的前向收費模式，而今日頭條將要給出的解決方案是后向收費模式，也就是通過廣告收入分成來彌補版權(quán)費用。這也是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)通用的免費模式，通過免費內(nèi)容吸引用戶然后通過廣告等方式變現(xiàn)，而傳統(tǒng)媒體是無法理解的。從這個角度看，今日頭條事件有點兒類似于周鴻祎推出免費殺毒軟件了。

所以，傳統(tǒng)媒體的真正危機(jī)不在于版權(quán)被竊取，而是對互聯(lián)網(wǎng)的理解出了問題。再回到今日頭條這個產(chǎn)品上，海寧入駐了今日頭條的自媒體平臺，從我個人的后臺數(shù)據(jù)看，今日頭條的智能推薦確實要比其他新聞客戶端強(qiáng)很多，其他新聞客戶端的流量來自于推薦位，一篇稿子沒被推薦基本沒人看到，而在今日頭條即使沒有被推薦，仍然會有一些流量，當(dāng)文章引起一部分人評論、回復(fù)，關(guān)注度上升之后，后臺會給予更好的推薦位置，從而進(jìn)一步擴(kuò)大影響力。在用戶活躍度上，今日頭條也要比其他客戶端活躍，我經(jīng)常在微博上搜索我發(fā)過的文章，我發(fā)現(xiàn)從今日頭條分享出去的量也是最大的。

從我自己的后臺數(shù)據(jù)看，我相信今日頭條給其他媒體帶來的流量應(yīng)該是挺可觀的，所以傳統(tǒng)媒體要做的不是去搞什么聯(lián)盟打官司，真正打官司也不一定誰輸誰贏，而是應(yīng)該把時間用來思考有益的事情，比如，既然頭條給我?guī)砹肆髁浚以撛趺蠢眠@些流量去賺錢。